Trong ngành hàng không, mỗi chuyến bay cất cánh an toàn là kết quả của hàng nghìn mắt xích vận hành đồng bộ. Người ta thường nhắc đến phi công, tiếp viên, kỹ sư bảo dưỡng nhưng ít ai biết rằng, phía sau mỗi động cơ hoạt động trơn tru, mỗi thiết bị cabin sẵn sàng phục vụ hành khách là công sức thầm lặng của người làm công tác quản lý vật tư.
Tại Ban QLVT, tổ chức Đảng không đứng ngoài chuyên môn mà bắt tay vào từng quy trình, từng quyết định, biến nghị quyết thành hành động, biến lý tưởng thành kết quả đo đếm được trên mỗi chuyến bay.
Học tập, quán triệt nghị quyết
Với mỗi đảng viên Ban QLVT, thực hiện nhiệm vụ chuyên môn không chỉ là hoàn thành một đơn hàng mà còn là góp phần thực hiện sứ mệnh của Hãng hàng không Quốc gia. Sự thấm nhuần ấy không tự nhiên mà có, đó là kết quả của cả một cách tiếp cận học tập khác hẳn với lối hình thức.
Chi bộ Ban QLVT hoạt động trong lĩnh vực đòi hỏi độ chính xác và tính kỷ luật cao, nơi mọi sai lệch dù nhỏ cũng có thể ảnh hưởng đến hiệu quả khai thác. Từ từng bu lông, linh kiện đến mỗi cuộn dây điện tử, tất cả đều phải bảo đảm đúng chủng loại, tiêu chuẩn kỹ thuật và tiến độ cung ứng.
Trong bối cảnh chuyển đổi số và yêu cầu nâng cao năng lực cạnh tranh, vấn đề đặt ra là làm thế nào để cụ thể hóa các chủ trương trong từng quyết định mua sắm, từng phương án quản lý kho, cũng như mỗi lần đàm phán với nhà cung cấp quốc tế?
Chi bộ dành thời gian thảo luận thực chất: chủ trương này đòi hỏi thay đổi gì trong tư duy nghiệp vụ; tinh thần chỉ đạo của Đảng cần được cụ thể hóa ra sao trong quy trình mua sắm, quản lý kho, đàm phán với nhà cung cấp và những nghị quyết về đổi mới doanh nghiệp nhà nước, về nâng cao năng lực cạnh tranh, về chuyển đổi số.
Phòng, chống tham nhũng, thực hành tiết kiệm
Ai đó có thể nghĩ phòng, chống tham nhũng là việc của cơ quan thanh tra, kiểm tra, không phải của một chi bộ làm công tác kho bãi và mua sắm vật tư kỹ thuật.
Tuy nhiên, quản lý vật tư hàng không là lĩnh vực có giá trị giao dịch lớn, liên quan đến nhiều nhà cung cấp trong và ngoài nước, quy trình đấu thầu phức tạp. Đây cũng là “vùng nhạy cảm” mà nếu đảng viên không vững vàng về nhận thức và phẩm chất, nguy cơ tiêu cực có thể xuất hiện.
Chi bộ chú trọng quán triệt và cụ thể hóa tinh thần các nghị quyết của Trung ương về phòng, chống tham nhũng, tiêu cực, thực hành tiết kiệm, chống lãng phí, gắn với trách nhiệm của từng đảng viên trong thực thi nhiệm vụ.
Tinh thần ấy không chỉ thể hiện ở việc tuân thủ quy định, quy trình mà còn phải được thực hành trong từng quyết định mua sắm, từng khâu lựa chọn nhà cung cấp và mỗi cuộc đàm phán, bảo đảm công khai, minh bạch, khách quan và đặt lợi ích chung lên hàng đầu.
Minh bạch trong mua sắm không phải là khẩu hiệu, đó là cam kết hành động: mọi quy trình lựa chọn nhà cung cấp, đấu thầu, đàm phán giá đều phải tuân thủ đúng quy chế, có hồ sơ đầy đủ, có sự giám sát chéo. Đảng viên được giao nhiệm vụ mua sắm phải cam kết không nhận lợi ích cá nhân từ đối tác, không thiên vị trong đánh giá hồ sơ thầu.
Tiết kiệm trong lĩnh vực hàng không có đặc thù riêng mà không phải ai cũng hiểu đúng: tiết kiệm không phải là cắt giảm chất lượng. Tiết kiệm ở đây là tối ưu hóa: mua đúng số lượng cần thiết, quản lý tồn kho hợp lý để tránh lãng phí do vật tư hết hạn sử dụng, đàm phán giá tốt nhất trên cơ sở quan hệ đối tác dài hạn, tận dụng tối đa vòng đời sử dụng của vật tư theo đúng quy định kỹ thuật.
Đây là sự tiết kiệm của người có trách nhiệm, không phải cắt xén, không phải ép giá đến mức rủi ro an toàn.
Chúng ta cần cảnh báo một nguy cơ thực tế: hình thức hóa công tác phòng, chống tham nhũng. Khi buổi sinh hoạt về phòng chống tiêu cực chỉ là đọc văn bản, khi cam kết liêm chính chỉ là chữ ký trên giấy tờ, khi tự phê bình và phê bình chỉ là màn trình diễn thì đó không phải là phòng chống tham nhũng. Đó là tạo điều kiện cho tham nhũng ẩn náu sau vỏ bọc tuân thủ.
Xét thấy, tinh thần tự phê bình và phê bình được thực hiện nghiêm túc, không né tránh, không hình thức. Bởi chỉ có như vậy, đảng viên mới giữ được môi trường làm việc trong sạch. Đó là nền tảng để tổ chức Đảng thực sự trong sạch, vững mạnh.
Từ lời Bác dạy đến việc làm hằng ngày
Thực hiện Chỉ thị 05-CT/TW và Kết luận 01-KL/TW, Chi bộ Ban QLVT đã chọn cách tiếp cận gần gũi, thiết thực nhất: học Bác từ những việc cụ thể nhất trong công việc hằng ngày.
Thấm nhuần lời dạy của Chủ tịch Hồ Chí Minh về thực hành tiết kiệm, chống lãng phí, mỗi đảng viên Ban QLVT ý thức rõ trách nhiệm bảo toàn và sử dụng hiệu quả từng nguồn lực của TCT.
Tinh thần tiết kiệm được cụ thể hóa trong từng đơn hàng, từng hợp đồng, từ khâu lựa chọn phương án mua sắm đến đàm phán và quản lý vật tư, với yêu cầu sử dụng ngân sách đúng mục đích, hiệu quả, không để thất thoát, lãng phí.
Đó không phải là sự tiết kiệm mang tính hình thức hay chỉ nhằm đáp ứng yêu cầu kiểm tra, giám sát, mà xuất phát từ nhận thức rằng mỗi đồng vốn của TCT đều gắn với trách nhiệm quản lý, sử dụng tài sản nhà nước và lợi ích chung.
Mỗi chuyên viên vật tư cần nhận thức sâu sắc rằng chất lượng và tiến độ công việc của mình có ảnh hưởng trực tiếp đến an toàn khai thác, chất lượng dịch vụ và hành trình của hàng triệu hành khách. Vì vậy, mọi khâu từ lựa chọn, cung ứng đến quản lý vật tư đều đòi hỏi tinh thần trách nhiệm cao, sự cẩn trọng và tuân thủ nghiêm ngặt các tiêu chuẩn kỹ thuật.
Thấm nhuần lời dạy của Bác Hồ về tinh thần đoàn kết, Chi bộ cũng xác định sự phối hợp chặt chẽ, đồng bộ giữa các bộ phận trong Ban với các đơn vị kỹ thuật, khai thác là điều kiện quan trọng để bảo đảm chuỗi cung ứng vận hành thông suốt, đáp ứng kịp thời yêu cầu sản xuất kinh doanh của TCT.
Một nhóm chuyên viên làm thêm giờ để đảm bảo vật tư kịp thời cho đội tàu bay trước chuyến bay đêm, đó là học Bác về trách nhiệm. Một sáng kiến nhỏ giúp tiết kiệm chi phí đáng kể trong quản lý tồn kho, đó là học Bác về sáng tạo và cần kiệm.
Những câu chuyện như vậy không cần tìm ở đâu xa mà đang diễn ra ngay tại nơi làm việc, hàng ngày. Đặc biệt, Chi bộ khuyến khích mỗi đảng viên đăng ký một việc làm cụ thể để học tập và làm theo Bác: có người cam kết cải tiến một quy trình nghiệp vụ, có người nhận hướng dẫn đồng nghiệp trẻ, có người đề xuất giải pháp tiết kiệm chi phí.
Cuối năm, những cam kết ấy được đánh giá công khai, trở thành tiêu chí xếp loại đảng viên bởi Chi bộ tin rằng học tập tư tưởng Bác phải để lại dấu ấn trong thực tiễn, không chỉ trong báo cáo. Mỗi hành động nhỏ như vậy, tích lũy lại, chính là sức mạnh văn hóa Đảng mà không một văn bản nào có thể thay thế.
Đổi mới sáng tạo trong chuyên môn: Khi nghị quyết Đảng thúc đẩy đột phá
Trong bối cảnh ngành hàng không ngày càng cạnh tranh khốc liệt, Vietnam Airlines đang đẩy mạnh chuyển đổi số và nâng cao năng lực quản trị. Tổ chức Đảng phải là nơi khơi nguồn, dẫn dắt tinh thần đổi mới sáng tạo và đó không phải là lựa chọn, đó là trách nhiệm.
Trên tinh thần các nghị quyết của Đảng về đổi mới doanh nghiệp nhà nước, về chuyển đổi số quốc gia, Chi bộ đã khuyến khích đảng viên và người lao động mạnh dạn đề xuất ý tưởng cải tiến từ việc theo dõi tồn kho bằng hệ thống số hóa, dự báo nhu cầu vật tư dựa trên dữ liệu khai thác, đến việc tự động hóa các bước trong quy trình đặt hàng.
Cần nhận diện và khắc phục một nguy cơ trong quá trình chuyển đổi: đổi mới về hình thức nhưng chưa tạo ra chuyển biến thực chất.
Việc đưa phần mềm mới vào sử dụng nhưng vẫn giữ nguyên tư duy, quy trình làm việc cũ; hay số hóa đơn thuần bằng cách chuyển hồ sơ giấy lên môi trường điện tử mà không cải thiện hiệu quả vận hành đều chưa thể xem là đổi mới đúng nghĩa. Nếu không tạo ra giá trị gia tăng, những thay đổi này thậm chí có thể dẫn đến lãng phí nguồn lực.
Vì vậy, Chi bộ Ban QLVT xác định hiệu quả thực tiễn là thước đo đối với mọi sáng kiến, giải pháp cải tiến. Mỗi đề xuất cần được xem xét trên những tiêu chí cụ thể: rút ngắn thời gian cung ứng vật tư đến các đơn vị kỹ thuật, hạn chế sai sót trong quản lý, giảm chi phí nhưng vẫn bảo đảm đầy đủ các yêu cầu về an toàn và chất lượng khai thác.
Chỉ khi giải quyết được những vấn đề thực tế và mang lại hiệu quả có thể kiểm chứng, đổi mới mới thực sự có ý nghĩa.
Trong lĩnh vực hàng không, nơi tính tuân thủ và an toàn luôn được đặt lên hàng đầu, Chi bộ chú trọng khuyến khích tinh thần chủ động, sáng tạo, tạo điều kiện để đảng viên mạnh dạn đề xuất những cách làm mới, đồng thời bảo đảm mọi sáng kiến được triển khai trong khuôn khổ quy định và tiêu chuẩn an toàn.
Đây cũng là cách cụ thể hóa chủ trương của Đảng về khuyến khích, bảo vệ cán bộ năng động, sáng tạo, dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm vì lợi ích chung.
Sinh hoạt chi bộ – Diễn đàn thực chất, không phải thủ tục
Thay vì chỉ triển khai văn bản và nghe báo cáo, mỗi buổi sinh hoạt Chi bộ là diễn đàn thực sự để đảng viên trao đổi, phản biện, tìm giải pháp cho những vấn đề thực tiễn.
Đảng viên tiến hành phân tích nguyên nhân khi có tình huống chậm trễ cung ứng vật tư và đề ra biện pháp khắc phục; thảo luận về xu hướng mới trong quản lý chuỗi cung ứng hàng không toàn cầu; đánh giá việc thực hiện cam kết học tập và làm theo tư tưởng Hồ Chí Minh; lắng nghe ý kiến quần chúng, nắm bắt tâm tư nguyện vọng của người lao động trong đơn vị.
Sinh hoạt của Chi bộ không né tránh khó khăn, không làm đẹp thực tế. Khi có sự cố trong khâu mua sắm, khi quy trình có lỗ hổng, khi đảng viên có biểu hiện buông lơi trách nhiệm – tất cả đều được đưa ra thảo luận thẳng thắn, không bao che. Nhờ cách sinh hoạt thực chất, Chi bộ không chỉ giữ vững vai trò lãnh đạo mà còn tạo được sự gắn kết, đồng thuận trong toàn đơn vị.
Khi đảng viên cảm thấy tiếng nói của mình được lắng nghe, ý tưởng của mình được trân trọng, những băn khoăn của mình được giải đáp thực sự – đó chính là động lực để mỗi người cống hiến nhiều hơn.
Đó cũng là thước đo sức mạnh của một tổ chức Đảng thực sự xứng đáng với vai trò hạt nhân lãnh đạo và là nền tảng để mọi chủ trương của Đảng đi vào cuộc sống.
Khi xây dựng Đảng là xây dựng thương hiệu quốc gia
Vietnam Airlines là Hãng hàng không Quốc gia, mỗi chuyến bay không chỉ kết nối những điểm đến mà còn mang hình ảnh Việt Nam đến với thế giới.
Để hình ảnh ấy được thể hiện trọn vẹn, bên cạnh đội ngũ phi công, tiếp viên và kỹ sư giàu chuyên môn, còn có sự đóng góp thầm lặng của những người làm công tác quản lý vật tư – bảo đảm từng linh kiện, thiết bị luôn đúng tiêu chuẩn, đúng thời điểm, đáp ứng yêu cầu an toàn và khai thác.
Tại Ban QLVT, công tác xây dựng Đảng không tách rời nhiệm vụ chuyên môn mà được cụ thể hóa trong từng quy trình, quyết định và hành động. Từ thực hành tiết kiệm, phòng chống tham nhũng, lãng phí đến đổi mới sáng tạo, nâng cao hiệu quả quản trị, mỗi đảng viên đều góp phần đưa nghị quyết vào thực tiễn công việc.
Câu chuyện của Chi bộ Ban QLVT cho thấy, xây dựng Đảng vững mạnh trong doanh nghiệp chính là nền tảng để nâng cao chất lượng thực hiện nhiệm vụ chính trị và chuyên môn.
Từ những kho vật tư đến đường băng, những đóng góp bền bỉ, trách nhiệm của mỗi đảng viên đang góp phần bảo đảm cho mỗi chuyến bay Vietnam Airlines an toàn, thông suốt, tiếp tục lan tỏa niềm tin và niềm tự hào Việt Nam.
