Xây dựng Đảng bắt đầu từ những công việc thường ngày
Một ngày làm việc mới bắt đầu.
Ở nhà máy, công nhân bước vào dây chuyền sản xuất. Tại bệnh viện, bác sĩ và điều dưỡng chuẩn bị cho ca trực. Trong trường học, giáo viên đón học sinh vào lớp. Ở sân bay, những bộ phận phục vụ mặt đất, kỹ thuật, khai thác và hậu cần phối hợp để bảo đảm một chuyến bay được thực hiện theo kế hoạch.
Mỗi nơi có những đặc thù riêng, nhưng đều có điểm chung: kết quả công việc phụ thuộc vào quy trình, năng lực chuyên môn và tinh thần trách nhiệm của từng người.
Giữa nhịp sống ấy, các hoạt động xây dựng Đảng có thể không phải lúc nào cũng được nhìn thấy trực tiếp. Nhưng những giá trị mà công tác xây dựng Đảng hướng đến – kỷ luật, tinh thần trách nhiệm, sự gương mẫu, đoàn kết và ý thức phục vụ lợi ích chung – có mối liên hệ với chất lượng hoạt động của mỗi tổ chức.
Một người công nhân thực hiện nghiêm túc quy định an toàn lao động. Một cán bộ chủ động nhận trách nhiệm khi công việc phát sinh sai sót. Một người quản lý kiên trì giải quyết những tồn tại kéo dài thay vì chỉ tìm cách hoàn thành chỉ tiêu trước mắt.
Những hành động ấy không tự thân chứng minh kết quả của công tác xây dựng Đảng. Tuy nhiên, đó là những biểu hiện thực tiễn mà việc giáo dục, rèn luyện và phát huy vai trò nêu gương của cán bộ, đảng viên cần hướng tới.
Bởi xây dựng Đảng gắn với cả việc củng cố tổ chức, nâng cao chất lượng đội ngũ, đổi mới phương pháp lãnh đạo và năng lực thực hiện nhiệm vụ trong thực tiễn.
Khi những yêu cầu ấy được cụ thể hóa thành hành động, công tác xây dựng Đảng trở nên gần gũi hơn với người lao động và đời sống xã hội.
Từ góc nhìn đó, hiệu quả công tác xây dựng Đảng cần được xem xét qua những chuyển biến trong cách tổ chức công việc, tinh thần trách nhiệm và khả năng giải quyết các vấn đề của đơn vị.
Từ nghị quyết đến hành động và kết quả thực tiễn
Nghị quyết xác định phương hướng và mục tiêu. Chương trình hành động cụ thể hóa những nhiệm vụ cần thực hiện. Nhưng hiệu quả sau cùng phải được đánh giá thông qua kết quả triển khai.
Đây là một vấn đề có ý nghĩa đối với mọi tổ chức, đặc biệt trong bối cảnh yêu cầu đổi mới phương thức lãnh đạo và nâng cao hiệu quả hoạt động ngày càng được đặt ra rõ ràng.
Một chi bộ có thể tổ chức sinh hoạt đúng định kỳ, triển khai đầy đủ văn bản và hoàn thành các nội dung theo kế hoạch. Tuy nhiên, nếu những vấn đề tồn tại trong hoạt động của đơn vị không được nhận diện, những khó khăn của người lao động chưa được lắng nghe hoặc các hạn chế lặp lại không có giải pháp khắc phục, thì hiệu quả thực chất của công tác lãnh đạo vẫn cần được xem xét.
Điều quan trọng là những nội dung đã triển khai mang lại thay đổi gì trong thực tế.
Chẳng hạn, khi một đơn vị xác định nâng cao chất lượng công việc là nhiệm vụ trọng tâm, việc triển khai cần vượt ra ngoài các phong trào thi đua để tập trung nhận diện nguyên nhân của những hạn chế, xác định trách nhiệm thực hiện, tổ chức theo dõi và đánh giá kết quả.
Nếu tình trạng sai sót tiếp tục tái diễn, cần xem xét lại hiệu quả của những giải pháp đã áp dụng.
Nếu một quy trình không còn phù hợp với thực tiễn, cần có cơ chế tổng hợp, đề xuất điều chỉnh theo đúng thẩm quyền.
Nếu người lao động có sáng kiến đem lại hiệu quả, cần tạo điều kiện ghi nhận, kiểm chứng và nhân rộng.
Những công việc đó có thể không tạo ra sự thay đổi lớn ngay lập tức. Nhưng chính sự kiên trì giải quyết những vấn đề cụ thể giúp một chủ trương từng bước đi vào thực tiễn.
Đổi mới phương thức lãnh đạo vì vậy cần gắn với việc xác định rõ vấn đề, phân công trách nhiệm, tổ chức thực hiện, kiểm tra và đánh giá kết quả.
Đối với tổ chức Đảng trong doanh nghiệp, điều này càng có ý nghĩa khi các nhiệm vụ chính trị cần được gắn kết phù hợp với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, quyền lợi chính đáng của người lao động, chất lượng sản phẩm, dịch vụ và sự phát triển bền vững.
Công tác xây dựng Đảng có thêm sức thuyết phục khi những nội dung được đưa ra thảo luận, triển khai thực sự góp phần tháo gỡ khó khăn và cải thiện hiệu quả hoạt động của đơn vị.
Sức thuyết phục từ sự gương mẫu của người đảng viên
Trong một tập thể, không phải lúc nào người tạo ra ảnh hưởng tích cực cũng là người phát biểu nhiều nhất hoặc giữ vị trí quản lý cao nhất.
Đôi khi, đó là người sẵn sàng nhận phần việc khó.
Là người không bỏ qua một sai sót vì cho rằng nó nhỏ.
Là người chủ động hướng dẫn đồng nghiệp mới, kiên trì cải thiện cách làm hoặc thẳng thắn báo cáo một vấn đề bất thường dù biết việc xử lý có thể phát sinh thêm công việc.
Những hành động đó thể hiện giá trị của tinh thần trách nhiệm và sự gương mẫu.
Đối với đảng viên, yêu cầu nêu gương được thể hiện trong việc chấp hành các quy định của tổ chức Đảng, đạo đức nghề nghiệp, ý thức kỷ luật và chất lượng thực hiện nhiệm vụ.
Sự gương mẫu không có nghĩa là người đảng viên không bao giờ mắc sai sót. Điều quan trọng còn nằm ở thái độ khi xảy ra sai sót: có nhìn nhận trách nhiệm một cách thẳng thắn, chủ động tìm nguyên nhân, tiếp nhận góp ý và điều chỉnh phương pháp làm việc hay không.
Trong một tổ chức, những hành vi tích cực có thể tạo ra ảnh hưởng lan tỏa.
Khi cán bộ quản lý nghiêm túc thực hiện những tiêu chuẩn mình yêu cầu đối với người khác, tính nhất quán được củng cố.
Khi người có trách nhiệm sẵn sàng lắng nghe phản ánh, người lao động có thêm cơ sở để mạnh dạn nêu vấn đề.
Khi sáng kiến được xem xét công bằng và những ý kiến xây dựng được tôn trọng, tinh thần chủ động có điều kiện phát triển.
Ngược lại, nếu những yêu cầu về trách nhiệm chỉ xuất hiện trong văn bản nhưng không được thể hiện trong hành động, khoảng cách giữa lời nói và thực tế có thể làm giảm sức thuyết phục của công tác giáo dục và vận động.
Vì vậy, việc xây dựng đội ngũ đảng viên cần kết hợp giữa rèn luyện nhận thức chính trị, đạo đức, lối sống với nâng cao năng lực chuyên môn, kỹ năng phối hợp và tinh thần giải quyết vấn đề.
Một đảng viên gương mẫu cần hiểu đúng yêu cầu nhiệm vụ và nỗ lực thực hiện những điều đó trong phạm vi trách nhiệm của mình.
Đây cũng là cơ sở để vai trò tiên phong của đảng viên được ghi nhận qua kết quả công việc và sự tín nhiệm của tập thể.
Bảo vệ nền tảng tư tưởng từ những vấn đề thực tiễn
Trong bối cảnh công nghệ số phát triển nhanh chóng, mỗi cá nhân có thể tiếp cận và chia sẻ một lượng thông tin rất lớn.
Bên cạnh những cơ hội học tập, trao đổi và phản biện, môi trường thông tin mở cũng đặt ra yêu cầu về khả năng kiểm chứng, phân biệt thông tin đáng tin cậy với thông tin sai lệch, cũng như nhận diện những cách diễn giải thiếu căn cứ.
Công tác bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng vì thế cần gắn với việc nâng cao nhận thức, năng lực lập luận và trách nhiệm sử dụng thông tin của cán bộ, đảng viên.
Tuy nhiên, bảo vệ nền tảng tư tưởng không nên được hiểu đơn giản là chỉ cần phản bác các ý kiến trái chiều.
Cần phân biệt rõ giữa thông tin bịa đặt, xuyên tạc với những phản ánh, góp ý hoặc phê bình có căn cứ về các hạn chế trong thực tiễn.
Một phản ánh đúng về bất cập trong quản lý cần được kiểm tra và xử lý. Một ý kiến góp ý có cơ sở cần được lắng nghe và xem xét. Một thông tin sai sự thật cần được làm rõ bằng chứng cứ, nguồn gốc và phương pháp kiểm chứng phù hợp.
Chính sự phân biệt ấy giúp hoạt động bảo vệ nền tảng tư tưởng có tính thuyết phục, tránh biến những khác biệt trong nhận thức hoặc ý kiến xây dựng thành sự đối lập không cần thiết.
Trong doanh nghiệp cũng vậy.
Khi người lao động phản ánh về điều kiện làm việc, chính sách hoặc cách tổ chức công việc, việc tiếp nhận và xem xét thỏa đáng là cần thiết.
Khi xảy ra một vụ việc khiến tập thể quan tâm, thông tin kịp thời, minh bạch và có căn cứ có thể giúp hạn chế suy đoán, hiểu nhầm.
Khi xuất hiện những vấn đề phức tạp, vai trò của tổ chức Đảng còn thể hiện ở khả năng định hướng nhận thức, phát huy đối thoại, củng cố đoàn kết và thúc đẩy việc giải quyết những nguyên nhân thực tế.
Như vậy, bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng gắn với chất lượng công tác xây dựng Đảng, kỷ luật tổ chức, trách nhiệm của cán bộ và khả năng giải quyết những vấn đề phát sinh trong đời sống.
Sức thuyết phục của công tác tư tưởng được củng cố khi những điều được khẳng định bằng lời nói có sự nhất quán với hành động và kết quả thực hiện.
Niềm tin được củng cố từ khả năng giải quyết những việc khó
Không một tổ chức nào có thể phát triển bền vững nếu chỉ quan tâm đến những kết quả thuận lợi mà né tránh những hạn chế.
Trong thực tiễn, khó khăn có thể xuất hiện dưới nhiều hình thức: sự phối hợp chưa đồng bộ, quy trình không còn phù hợp, nguồn lực hạn chế, năng lực chưa đáp ứng yêu cầu mới hoặc những tồn tại kéo dài chưa được giải quyết triệt để.
Khi đối diện với những vấn đề ấy, điều cần thiết là thái độ thẳng thắn, khả năng nhận diện nguyên nhân và năng lực tổ chức thực hiện giải pháp.
Đây cũng là môi trường để phát huy nguyên tắc tự phê bình và phê bình một cách thực chất, có tính xây dựng.
Một cuộc sinh hoạt chi bộ có ý nghĩa khi những vấn đề được trao đổi gắn với trách nhiệm và phương án xử lý, thay vì chỉ dừng ở việc ghi nhận trong biên bản.
Một chương trình hành động có giá trị khi các nhiệm vụ được phân công rõ ràng, được theo dõi và có kết quả kiểm chứng.
Một giải pháp được đánh giá là hiệu quả khi những hạn chế mà nó hướng đến thực sự được cải thiện, chứ không đơn thuần vì giải pháp đã được triển khai.
Từ góc nhìn đó, có thể đặt ra một số yêu cầu đối với việc nâng cao chất lượng hoạt động của tổ chức Đảng ở cơ sở.
Trước hết, cần lựa chọn những vấn đề thiết thực của đơn vị để thảo luận, phù hợp chức năng, nhiệm vụ của tổ chức Đảng và thẩm quyền của từng cấp.
Tiếp theo, cần phát huy vai trò nêu gương của cấp ủy viên và đảng viên trong thực hiện nhiệm vụ, đặc biệt với những việc khó, những vấn đề cần phối hợp hoặc có nguy cơ phát sinh trách nhiệm.
Đồng thời, cần quan tâm việc đánh giá hiệu quả sau triển khai. Một vấn đề được xử lý trước mắt nhưng tiếp tục tái diễn cần được xem xét lại nguyên nhân và cách giải quyết.
Sau cùng, phải tạo điều kiện để người lao động tham gia đóng góp ý kiến và phản ánh những bất cập bằng các kênh phù hợp.
Tổ chức Đảng không thay thế chức năng quản trị, điều hành hay trách nhiệm chuyên môn của các đơn vị. Nhưng thông qua định hướng, giáo dục, giám sát và phát huy vai trò của đội ngũ đảng viên, tổ chức Đảng có thể góp phần xây dựng môi trường làm việc có kỷ luật, trách nhiệm và tinh thần đổi mới.
Sức mạnh của tổ chức, xét cho cùng, cần được thể hiện qua khả năng tập hợp con người, tạo sự đồng thuận và thúc đẩy hành động vì mục tiêu chung.
Đối với người lao động, niềm tin vào tổ chức được hình thành từ cách những cam kết được thực hiện, quyền lợi chính đáng được quan tâm và các vấn đề phát sinh được giải quyết.
Đối với người dân, niềm tin vào bộ máy công quyền gắn với sự công bằng, minh bạch, trách nhiệm và chất lượng phục vụ.
Đối với một tập thể, niềm tin còn đến từ sự nhất quán giữa điều được nói và điều được làm.
Bởi vậy, công tác xây dựng Đảng muốn có sức lan tỏa cần gắn với những giá trị có thể nhận diện trong đời sống và công việc hằng ngày.
Kỷ luật không chỉ là yêu cầu chấp hành, mà còn là sự nhất quán trong thực hiện trách nhiệm.
Đoàn kết không chỉ là đồng thuận về mục tiêu, mà còn là khả năng phối hợp, chia sẻ khó khăn và tôn trọng ý kiến khác biệt có tính xây dựng.
Đổi mới không chỉ được thể hiện bằng việc có thêm sáng kiến, mà còn qua khả năng thay đổi những phương pháp không còn hiệu quả.
Nêu gương không chỉ là sự khẳng định về phẩm chất, mà còn là cách hành động khi đứng trước lợi ích chung, khó khăn hoặc sai sót.
Những giá trị đó cần được hình thành, kiểm chứng và củng cố trong quá trình làm việc lâu dài.
Khi những điều bình dị làm nên giá trị lớn
Sẽ có những dấu mốc phát triển được ghi nhận bằng các quyết định quan trọng, những công trình lớn hoặc các thành tựu có thể đo đếm.
Nhưng cũng có những chuyển biến bắt đầu từ những việc rất nhỏ.
Một cán bộ thay đổi cách hướng dẫn để người dân không phải đi lại nhiều lần. Một đảng viên chủ động đề xuất giải pháp cho vấn đề kéo dài tại đơn vị. Một tập thể thẳng thắn nhìn nhận những hạn chế thay vì tìm cách giải thích cho kết quả chưa đạt. Một người quản lý sẵn sàng tiếp nhận góp ý và điều chỉnh phương pháp làm việc.
Những việc làm ấy có thể không tạo ra tiếng vang lớn, nhưng góp phần hình thành những chuẩn mực tích cực trong đời sống tổ chức.
Chúng cũng cho thấy công tác xây dựng Đảng có thể được nhìn nhận qua chất lượng hành động của đội ngũ cán bộ, đảng viên trong từng môi trường cụ thể.
Trong bối cảnh đất nước tiếp tục đổi mới và phát triển, yêu cầu xây dựng tổ chức Đảng trong sạch, vững mạnh cần được gắn với việc nâng cao năng lực lãnh đạo, chất lượng đội ngũ và khả năng đáp ứng những vấn đề phát sinh từ thực tiễn.
Đó là một quá trình lâu dài, không tránh khỏi khó khăn và cũng không thể chỉ đo lường qua những thành tích được tổng kết vào cuối năm.
Giá trị của một tổ chức cần được thể hiện trong cách tổ chức ấy tự đổi mới, giải quyết hạn chế và thực hiện trách nhiệm với cộng đồng.
Giá trị của một đảng viên cần được thể hiện trong cách họ hành động trước công việc, đồng nghiệp và lợi ích chung.
Bởi công tác xây dựng Đảng cần được thể hiện qua cả việc triển khai nghị quyết và những chuyển biến trong công việc thường ngày. Chính từ hành động có trách nhiệm, sự gương mẫu và những kết quả có thể kiểm chứng, niềm tin mới có cơ sở để được hình thành và bồi đắp bền vững.
