Thưa đồng chí, trong nhiệm kỳ vừa qua, đại dịch Covid-19 đã ảnh hưởng rất lớn tới người lao động của TCT, Đảng ủy đã triển khai thực hiện công tác chính trị, tư tưởng như thế nào để giúp cán bộ, Đảng viên, người lao động vững tin vào sự lãnh đạo của Đảng và của TCT để cùng vượt qua khó khăn?
Đồng chí Tạ Mạnh Hùng: Có thể nói, đại dịch Covid-19 là một phép thử lớn chưa từng có đối với toàn xã hội, và với Vietnam Airlines thì đó là giai đoạn đầy thử thách. Hoạt động sản xuất kinh doanh gần như “đóng băng” trong một thời gian dài, thu nhập người lao động sụt giảm mạnh, nhiều cán bộ, nhân viên phải nghỉ việc luân phiên, tinh thần lo lắng, băn khoăn là điều rất dễ hiểu.
Ngay từ những ngày đầu dịch bùng phát, Đảng ủy Tổng công ty đã xác định rất rõ rằng giữ vững tinh thần, niềm tin và sự đoàn kết trong nội bộ chính là yếu tố then chốt để vượt qua khủng hoảng. Vì vậy, công tác chính trị, tư tưởng được coi là nhiệm vụ trọng tâm, cấp bách và được triển khai một cách đồng bộ, sâu sát.
Trước hết, chúng tôi tập trung làm tốt công tác tuyên truyền, quán triệt đầy đủ các nghị quyết, chỉ đạo của Trung ương, Chính phủ và hướng dẫn của các cấp ngành về phòng, chống dịch. Bên cạnh đó, các chủ trương, giải pháp ứng phó linh hoạt, thích ứng an toàn của Tổng công ty cũng được truyền đạt kịp thời, minh bạch đến từng đơn vị. Mọi thông tin đều được chia sẻ công khai, trung thực – để người lao động hiểu, đồng cảm và cùng đồng hành.
Các cấp ủy Đảng trong toàn Tổng công ty cũng tăng cường nắm bắt diễn biến tư tưởng trong cán bộ, đảng viên và người lao động, đặc biệt trong những thời điểm nhạy cảm như khi phải cắt giảm lương, giãn việc hay điều chỉnh nhân sự. Nhờ đó, chúng tôi kịp thời định hướng dư luận, giữ vững tinh thần đoàn kết, không để xuất hiện những luồng thông tin tiêu cực gây hoang mang trong nội bộ.
Một điểm rất quan trọng nữa là vai trò nêu gương của cán bộ, đảng viên, nhất là người đứng đầu. Lúc khó khăn, người lãnh đạo càng phải sâu sát, gương mẫu, đồng hành và chia sẻ với anh em trong từng việc cụ thể như nhiều đồng chí đã tự nguyện giảm thu nhập, cán bộ cấp ban đi làm không hưởng lương.
Bên cạnh đó, sự phối hợp giữa Đảng ủy với Công đoàn, Đoàn Thanh niên cũng rất chặt chẽ và hiệu quả. Chúng tôi đã tổ chức nhiều hoạt động thiết thực để hỗ trợ người lao động như: tiêm vaccine sớm cho lực lượng tuyến đầu, đảm bảo các chế độ an sinh như BHXH, BHYT, bảo hiểm sức khỏe, và cố gắng duy trì mức hỗ trợ phù hợp trong điều kiện tài chính rất hạn chế.
Tôi cho rằng chính những giải pháp đồng bộ, nhất quán và mang tính nhân văn đó đã giữ vững được niềm tin và sự đồng thuận trong đội ngũ, tạo nên sức mạnh nội lực để Vietnam Airlines không chỉ vượt qua giai đoạn khó khăn, mà còn từng bước phục hồi và khẳng định lại vị thế của mình sau đại dịch.
Xin đồng chí Phó Bí thư cho biết, trước những tác động mạnh mẽ của xã hội hiện đại, mạng xã hội và đặc thù của ngành hàng không, công tác tuyên truyền, giáo dục tư tưởng cần được tăng cường, đổi mới nội dung và phương pháp như thế nào để phù hợp với tình hình thực tiễn, góp phần nâng cao nhận thức chính trị, bản lĩnh tư tưởng cho cán bộ, đảng viên và người lao động?
Đồng chí Tạ Mạnh Hùng: Câu hỏi này rất đúng với bối cảnh hiện nay. Thực tế cho thấy, xã hội hiện đại và đặc biệt là mạng xã hội đã và đang tác động rất mạnh tới tư duy, cảm xúc và hành vi của mỗi người – trong đó có cán bộ, đảng viên và người lao động ngành hàng không.
Trên môi trường mạng, bên cạnh những thông tin tích cực thì cũng có không ít thông tin sai lệch, xuyên tạc, thậm chí là chống phá, nhằm hạ thấp vai trò lãnh đạo của Đảng, gieo rắc tâm lý hoang mang, hoài nghi. Vì vậy, công tác tuyên truyền, giáo dục tư tưởng trong giai đoạn này không thể làm theo cách cũ, mà phải đổi mới cả nội dung và phương pháp, gắn sát với thực tiễn, cập nhật với thời đại.
Tại Tổng công ty, chúng tôi chú trọng đa dạng hóa các hình thức tuyên truyền, trong đó đặc biệt đẩy mạnh truyền thông nội bộ, kết hợp giữa truyền thống và công nghệ số. Các thông điệp chính thống, chủ trương, nghị quyết của Đảng, chính sách của Tổng công ty được truyền tải kịp thời, rõ ràng qua các kênh trực tuyến, qua bản tin nội bộ, qua các buổi gặp mặt, sinh hoạt chuyên đề.
Chúng tôi cũng tổ chức các chương trình học tập, tọa đàm chính trị – tư tưởng theo hình thức trực tuyến, rất phù hợp với đặc thù ngành hàng không – nơi người lao động làm việc theo ca, theo chuyến, rất khó tập trung đông đủ một lúc. Việc học tập nghị quyết, cập nhật tình hình thời sự, hay chia sẻ gương điển hình được tổ chức linh hoạt, dễ tiếp cận, nhưng vẫn đảm bảo chiều sâu nội dung.
Đối với thế hệ trẻ – lực lượng đang ngày càng chiếm tỷ lệ lớn – chúng tôi chọn cách tiếp cận bằng các hoạt động gần gũi, sinh động như các cuộc thi tìm hiểu về Đảng, ngành hàng không, tổ chức hội thảo, minigame kiến thức, hay mời chính các bạn trẻ làm diễn giả chia sẻ trải nghiệm “giữ vững lý tưởng trong môi trường hội nhập”. Qua đó, không chỉ lan tỏa thông tin tích cực mà còn khơi gợi trách nhiệm và niềm tin vào tổ chức.
Ngoài ra, đội ngũ báo cáo viên, tuyên truyền viên của Đảng bộ cũng được kiện toàn và tập huấn thường xuyên, để có thể nắm bắt tình hình tư tưởng, giải đáp thắc mắc, và truyền cảm hứng cho người lao động một cách thuyết phục, gần gũi.
Tóm lại, chuyển đổi trong công tác tư tưởng là yêu cầu cấp thiết, và phải đi cùng với sự thay đổi của công nghệ, nhận thức xã hội và tâm lý từng thế hệ. Muốn nâng cao nhận thức chính trị, giữ vững bản lĩnh cho cán bộ, đảng viên và người lao động, thì công tác tuyên truyền phải hiện đại về phương tiện, đúng đắn về nội dung, linh hoạt về phương pháp, nhưng vẫn giữ được cái cốt lõi – đó là lan tỏa niềm tin vào sự lãnh đạo của Đảng, và khơi dậy khát vọng cống hiến cho Tổng công ty, cho đất nước.
Công tác phát triển Đảng trong đoàn viên, thanh niên là một nhiệm vụ quan trọng, góp phần bổ sung nguồn nhân lực trẻ, chất lượng cho Đảng. Xin đồng chí chia sẻ những giải pháp cụ thể nhằm thu hút đoàn viên, thanh niên ưu tú tham gia vào hàng ngũ của Đảng, qua đó góp phần xây dựng Đảng bộ Tổng Công ty ngày càng vững mạnh?
Đồng chí Tạ Mạnh Hùng: Đúng vậy, phát triển Đảng trong đoàn viên, thanh niên luôn được Đảng ủy Tổng công ty xác định là một nhiệm vụ rất quan trọng và lâu dài. Đây không chỉ là câu chuyện về số lượng đảng viên, mà là việc chủ động chuẩn bị một lớp kế cận có bản lĩnh, có lý tưởng, và có năng lực thực tiễn để tiếp bước sự nghiệp của Đảng trong những giai đoạn phát triển tiếp theo của Tổng công ty.
Chúng tôi nhận thức rõ rằng, muốn thu hút thanh niên ưu tú đứng vào hàng ngũ của Đảng, thì trước tiên phải tạo môi trường để họ được rèn luyện, được thể hiện, được thử thách và được ghi nhận. Vì thế, một trong những giải pháp xuyên suốt mà Đảng ủy thực hiện là phát hiện, bồi dưỡng đoàn viên ưu tú thông qua các phong trào thi đua, các dự án trọng điểm, các nhiệm vụ khó khăn, có tính đột phá cao. Khi được tin tưởng giao việc, đoàn viên, thanh niên sẽ có cơ hội chứng minh năng lực và thể hiện tinh thần trách nhiệm. Qua đó, chính họ cũng dần hình thành lý tưởng và mong muốn được đóng góp lâu dài, bền vững hơn thông qua việc đứng vào hàng ngũ của Đảng.
Song song, công tác giáo dục chính trị – tư tưởng cũng được đổi mới mạnh mẽ về hình thức. Chúng tôi tổ chức các buổi tọa đàm, sinh hoạt chuyên đề, thi tìm hiểu về Đảng theo hình thức gần gũi với giới trẻ như hội thảo trực tuyến, minigame, chia sẻ thực tế từ chính các đảng viên trẻ đi trước. Những hoạt động này giúp đoàn viên, thanh niên không chỉ tiếp cận kiến thức lý luận một cách dễ hiểu hơn, mà còn tạo sự gắn kết, truyền cảm hứng và khơi dậy niềm tin vào lý tưởng của Đảng.
Ngoài ra, chúng tôi cũng chú trọng tạo điều kiện cho thanh niên tham gia các hoạt động xã hội, thiện nguyện, gắn với trách nhiệm cộng đồng. Qua những việc làm thiết thực như hỗ trợ phòng chống thiên tai, tổ chức hiến máu, tham gia các hoạt động vì môi trường, nhiều bạn trẻ đã trưởng thành hơn rất nhiều về tư duy, tình cảm và nhân cách.
Một điểm quan trọng nữa là chính sách phát triển nghề nghiệp. Đảng ủy luôn phối hợp chặt chẽ với Ban Lãnh đạo Tổng công ty để bảo đảm môi trường làm việc minh bạch, công bằng, nơi thanh niên có thể phát triển sự nghiệp một cách chính đáng, bền vững. Đây là yếu tố then chốt để tạo động lực, bởi một khi đoàn viên thanh niên thấy rằng vào Đảng không chỉ là danh hiệu, mà còn là cơ hội được rèn luyện, được trao trách nhiệm và phát triển nghề nghiệp, thì sự chủ động sẽ rất cao.
Với cách làm đồng bộ như vậy, chúng tôi tin tưởng rằng lực lượng đoàn viên, thanh niên ưu tú sẽ tiếp tục là nguồn bổ sung dồi dào, chất lượng cho Đảng bộ Tổng công ty, góp phần xây dựng tổ chức Đảng ngày càng vững mạnh, đổi mới và phù hợp với yêu cầu trong giai đoạn phát triển mới của đất nước và ngành hàng không.
Trong Di chúc của Chủ tịch Hồ Chí Minh, Người đã căn dặn tới toàn thể cán bộ, Đảng viên: “Phải giữ gìn Đảng ta thật trong sạch”. Với lời căn dặn có ý nghĩa sâu sắc, toàn diện của Người, Đảng uỷ Tổng Công ty Hàng không Việt Nam có những đề xuất nào giúp đảm bảo sự trong sạch, vững mạnh?
Đồng chí Tạ Mạnh Hùng: Lời dặn “Phải giữ gìn Đảng ta thật trong sạch” của Bác Hồ là một trong những di huấn thiêng liêng. Đối với chúng tôi – những người làm công tác Đảng tại Tổng công ty Hàng không Việt Nam thì đây không chỉ là một lời nhắc nhở, mà là kim chỉ nam trong việc xây dựng và củng cố tổ chức Đảng trong sạch, vững mạnh từ gốc.
Đảng bộ Tổng công ty Hàng không Việt Nam được công nhận là Đảng bộ trong sạch, vững mạnh nhiều năm liền là kết quả của một quá trình bền bỉ, nghiêm túc và nhất quán từ chủ trương đến hành động. Theo tôi, có một số yếu tố then chốt tạo nên thành công này:
Trước hết là vai trò lãnh đạo quyết liệt, đồng bộ và có chiều sâu của Đảng ủy. Đảng ủy luôn xác định rõ vị trí là hạt nhân chính trị, là trung tâm đoàn kết và là nơi đưa ra định hướng chiến lược phát triển của Tổng công ty. Chúng tôi không làm công tác Đảng một cách hình thức mà luôn gắn chặt với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, với đời sống người lao động. Mọi nghị quyết, chỉ đạo đều được xây dựng dựa trên thực tiễn và kịp thời điều chỉnh để phù hợp với tình hình mới, đặc biệt trong những giai đoạn khó khăn như đại dịch COVID-19.
Thứ hai là tinh thần đoàn kết, thống nhất trong nội bộ. Tập thể cấp ủy các cấp và toàn thể cán bộ, đảng viên trong Đảng bộ đều ý thức rõ vai trò, trách nhiệm của mình. Mỗi người không chỉ hoàn thành tốt nhiệm vụ chuyên môn mà còn là một mắt xích quan trọng trong xây dựng tập thể vững mạnh. Đặc biệt, trong những giai đoạn thử thách, sự gắn bó, chia sẻ, đồng cam cộng khổ lại càng thể hiện rõ và là nguồn sức mạnh nội sinh rất lớn.
Thứ ba là công tác giáo dục chính trị tư tưởng được chú trọng và đổi mới. Chúng tôi xác định đây là nhiệm vụ quan trọng hàng đầu. Việc tuyên truyền, học tập nghị quyết, nâng cao nhận thức chính trị được tổ chức thường xuyên, bài bản, không chỉ giúp đảng viên vững vàng bản lĩnh mà còn lan tỏa tinh thần trách nhiệm, tính kỷ luật trong toàn hệ thống. Nội dung tuyên truyền cũng được điều chỉnh để phù hợp với từng đối tượng, từng thế hệ, trong đó có cả đội ngũ trẻ và lực lượng lao động mới. Chúng tôi tập trung nâng cao chất lượng sinh hoạt chi bộ, đảm bảo sinh hoạt Đảng không mang tính hình thức mà thực sự là nơi để đảng viên trao đổi thẳng thắn, góp ý chân thành, giúp nhau cùng tiến bộ. Tự phê bình và phê bình được khuyến khích thực hiện nghiêm túc, trên tinh thần xây dựng, để mỗi đảng viên đều thấy rõ mặt mạnh, mặt còn hạn chế của mình.
Thứ tư, công tác phát triển Đảng được thực hiện một cách có chọn lọc, chất lượng. Việc kết nạp đảng viên mới được làm chặt chẽ từ khâu phát hiện, bồi dưỡng, đến rèn luyện thử thách. Chúng tôi đặc biệt quan tâm tới việc phát triển đảng viên là đoàn viên, thanh niên ưu tú – những người có năng lực chuyên môn, đạo đức tốt và tinh thần cống hiến. Đây là nguồn lực kế cận quý báu, góp phần trẻ hóa và làm mới đội ngũ cán bộ Đảng.
Thứ năm là công tác kiểm tra, giám sát được duy trì thường xuyên, nghiêm túc. Đây là một trong những “công cụ” quan trọng để giữ gìn sự trong sạch của tổ chức. Qua kiểm tra, giám sát, chúng tôi kịp thời chấn chỉnh, xử lý những biểu hiện lệch lạc, đồng thời phát hiện, nhân rộng những cách làm tốt, cá nhân tiêu biểu.
Cuối cùng, chúng tôi rất chú trọng đến việc xây dựng văn hóa công sở, đạo đức nghề nghiệp. Văn hóa doanh nghiệp, nhất là trong một doanh nghiệp hàng không quốc gia, phải được thể hiện từ kỷ cương lao động, thái độ phục vụ đến sự minh bạch, chính trực trong mọi hoạt động. Đây cũng là nền tảng giúp hình ảnh của người cán bộ, đảng viên trong lòng người lao động được củng cố vững chắc.
Tất cả những yếu tố đó đã hòa quyện, tạo nên một tập thể Đảng bộ đoàn kết, trong sạch, vững mạnh – không phải chỉ trên danh hiệu, mà trong chính cách chúng tôi tổ chức, vận hành và gắn bó với người lao động hàng ngày. Và quan trọng nhất, chúng tôi luôn thấm nhuần lời Bác dặn: “Phải giữ gìn Đảng ta thật trong sạch” – đó là mục tiêu lâu dài và cũng là trách nhiệm mà mỗi đảng viên trong Tổng công ty luôn tự nhắc nhở mình.
Đảng ủy có những hoạt động, phong trào nào để tăng cường gắn kết giữa Đảng, chính quyền và người lao động, tạo sự đồng thuận trong toàn Tổng công ty? Trong bối cảnh doanh nghiệp đang phải đối mặt với nhiều thách thức, công tác dân vận cần có những điều chỉnh gì để đáp ứng yêu cầu thực tiễn?
Đồng chí Tạ Mạnh Hùng: Một trong những nhiệm vụ quan trọng của Đảng ủy Tổng công ty trong thời gian qua là tăng cường sự gắn kết giữa Đảng, chính quyền và người lao động. Đây là yếu tố then chốt để tạo nên sự đồng thuận, đoàn kết và sức mạnh nội lực – đặc biệt trong những giai đoạn khó khăn, nhiều biến động như vừa qua.
Trước hết, chúng tôi chú trọng tổ chức các hoạt động đối thoại định kỳ và trực tiếp giữa lãnh đạo và người lao động. Những buổi đối thoại này không chỉ là nơi lắng nghe tâm tư, nguyện vọng mà còn là dịp để chia sẻ rõ ràng, minh bạch những khó khăn, quyết sách của doanh nghiệp. Sự thẳng thắn, cầu thị và chân thành trong đối thoại đã giúp xây dựng lòng tin, tạo nên sự đồng cảm và đồng hành giữa các bên.
Thứ hai, Đảng ủy luôn khuyến khích người lao động – đặc biệt là cán bộ, đảng viên – tham gia đóng góp ý kiến vào các chủ trương, chính sách, từ những sáng kiến cải tiến kỹ thuật cho tới xây dựng quy chế, chiến lược phát triển. Khi người lao động cảm thấy tiếng nói của mình được lắng nghe, được tôn trọng, họ sẽ có thêm động lực để cống hiến, gắn bó và tự hào là một phần của Tổng công ty.
Thứ ba, các hoạt động phong trào như thi đua lao động giỏi, sáng tạo, hiến kế cải tiến kỹ thuật, phong trào “Người tốt – việc tốt” “Những cánh sen vàng Vietnam Airlines”, hay các hoạt động văn hóa, thể thao, tình nguyện vì cộng đồng… đều được gắn kết chặt chẽ giữa các tổ chức Đảng – Chính quyền – Công đoàn – Đoàn Thanh niên. Qua đó, không chỉ tạo không khí thi đua tích cực mà còn làm sâu sắc thêm mối quan hệ gắn bó giữa lãnh đạo và người lao động trong toàn hệ thống.
Về công tác dân vận trong bối cảnh hiện nay, khi doanh nghiệp phải đối mặt với nhiều sức ép về tài chính, thị trường, lao động…, chúng tôi cho rằng dân vận cần thay đổi cả về nội dung lẫn phương thức. Cụ thể, công tác dân vận phải đi sát vào đời sống thực tế, phản ánh kịp thời tâm tư, nguyện vọng của người lao động, nhất là trong bối cảnh có thay đổi về chính sách tiền lương, nhân sự, tổ chức… Tiếp đó, nội dung truyền thông, tuyên truyền cần ngắn gọn, dễ hiểu, có minh chứng cụ thể, minh bạch, tránh lý luận chung chung. Điều này giúp người lao động nắm bắt được bản chất của vấn đề, từ đó tin tưởng và đồng thuận cao hơn. Ngoài ra, tăng cường vai trò dân vận của người đứng đầu, của cán bộ, đảng viên trong từng đơn vị. Dân vận không chỉ là công việc của một ban, một bộ phận, mà phải là tinh thần thường trực trong từng hành động của mỗi cá nhân.
Chúng tôi tin rằng, với cách làm thực chất, cầu thị và nhất quán, công tác dân vận của Đảng bộ Tổng công ty sẽ tiếp tục là cầu nối quan trọng, củng cố niềm tin giữa Đảng, chính quyền, người lao động, từ đó phát huy tối đa sức mạnh tập thể, đưa Vietnam Airlines vượt qua thách thức và phát triển bền vững trong giai đoạn tới.
Với vai trò là Phó Bí thư thường trực Đảng ủy, đồng chí có thông điệp gì muốn gửi gắm đến toàn thể cán bộ, đảng viên và người lao động của Tổng công ty để cùng chung tay thực hiện tốt nhiệm vụ chính trị của Đảng bộ?
Đồng chí Tạ Mạnh Hùng: Với vai trò là Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy Tổng công ty Hàng không Việt Nam, tôi xin được gửi tới toàn thể cán bộ, đảng viên và người lao động trong toàn hệ thống một thông điệp chân thành và đầy kỳ vọng.
Trước hết, tôi muốn nhấn mạnh tầm quan trọng của sự đoàn kết và thống nhất – đây luôn là giá trị cốt lõi giúp chúng ta vượt qua những thời điểm khó khăn nhất và cũng sẽ tiếp tục là nền tảng để chúng ta phát triển bền vững trong tương lai. Sức mạnh tập thể chỉ có thể phát huy khi mỗi cá nhân đều thấy rõ vai trò, trách nhiệm và ý nghĩa của những việc mình làm mỗi ngày.
Tôi mong rằng, mỗi đảng viên, mỗi cán bộ, người lao động sẽ không ngừng nỗ lực học hỏi, nâng cao trình độ chuyên môn, rèn luyện bản lĩnh chính trị và giữ vững tinh thần trách nhiệm với công việc, với tổ chức. Chúng ta đang làm việc trong một ngành có tính cạnh tranh và thay đổi rất nhanh, nên tinh thần đổi mới, sáng tạo, chủ động thích ứng là điều không thể thiếu. Mỗi bước tiến nhỏ, mỗi sáng kiến được triển khai hiệu quả đều sẽ góp phần tạo nên những chuyển biến lớn cho Tổng công ty.
Bên cạnh đó, tôi cũng mong muốn mỗi tổ chức Đảng, mỗi chi bộ, mỗi cán bộ, đảng viên sẽ tiếp tục phát huy vai trò nêu gương, giữ gìn phẩm chất đạo đức, lối sống trong sáng, góp phần xây dựng môi trường làm việc minh bạch, dân chủ, nhân văn. Đó không chỉ là yêu cầu của công tác xây dựng Đảng, mà còn là mong mỏi rất thực tế của người lao động và xã hội.
Cuối cùng, tôi kêu gọi toàn thể đội ngũ cán bộ, đảng viên và người lao động của Vietnam Airlines hãy tiếp tục giữ vững niềm tin, phát huy tinh thần đoàn kết, sáng tạo, cùng nhau đồng lòng, chung sức thực hiện thắng lợi các nhiệm vụ chính trị mà Đảng bộ đã đề ra. Thành công của Tổng công ty là thành công của từng đơn vị, từng tập thể, và của mỗi người trong chúng ta.
Xin trân trọng cảm ơn sự đồng hành, cống hiến và tinh thần trách nhiệm của toàn thể cán bộ, đảng viên, người lao động trong suốt thời gian qua và tôi tin tưởng rằng, chúng ta sẽ tiếp tục viết tiếp những trang phát triển vững mạnh, tự hào của Vietnam Airlines trong thời gian tới.
