Đến nay, Ban Chuyển đổi số và Công nghệ đã tiếp nhận 124 ý tưởng do các cơ quan, đơn vị đăng ký. Từ những ý tưởng ban đầu, 6 giải pháp đã được hình thành; trong đó 2 giải pháp đã được thành lập Hội đồng Sáng kiến và tổ chức họp thẩm định theo quy định. Những kết quả bước đầu cho thấy chương trình không chỉ tạo được sự quan tâm mà còn từng bước chuyển hóa tinh thần đổi mới thành những hành động cụ thể trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
Theo định hướng của Tổng công ty, Chương trình “Mỗi người một Ý tưởng – Mỗi phòng một Giải pháp – Mỗi ban một Sáng kiến” được triển khai với mục tiêu đưa đổi mới sáng tạo trở thành một hoạt động thường xuyên trong công việc hằng ngày của mỗi cán bộ, người lao động.
Điểm khác biệt của chương trình là mọi ý tưởng đều được trân trọng, dù xuất phát từ những cải tiến rất nhỏ trong công việc hằng ngày. Đó có thể là một đề xuất rút ngắn thời gian xử lý hồ sơ, một cách phối hợp hiệu quả hơn giữa các đơn vị, một giải pháp ứng dụng công nghệ vào quy trình tác nghiệp, hay một sáng kiến giúp nâng cao chất lượng dịch vụ và trải nghiệm khách hàng.
Từ thực tiễn triển khai, mỗi ý tưởng sẽ từng bước được hoàn thiện thành giải pháp. Khi đáp ứng các tiêu chí về tính mới, tính khả thi và hiệu quả mang lại, giải pháp sẽ tiếp tục được xem xét công nhận là sáng kiến. Đây cũng chính là lộ trình mà Tổng công ty đang xây dựng nhằm chuyển hóa những kinh nghiệm thực tiễn của người lao động thành các giá trị có thể áp dụng rộng rãi trong toàn hệ thống.
124 ý tưởng được gửi về trong giai đoạn đầu là một kết quả đáng khích lệ. Tuy nhiên, so với quy mô của Vietnam Airlines, dư địa để phát huy trí tuệ tập thể vẫn còn rất lớn. Mỗi vị trí công việc đều có những trải nghiệm thực tế, những khó khăn và cả những cơ hội cải tiến mà chính người trực tiếp thực hiện là người hiểu rõ nhất. Vì vậy, mỗi cán bộ, người lao động đều có thể trở thành một chủ thể của đổi mới sáng tạo.
Thực tế cho thấy, nhiều sáng kiến có giá trị không bắt đầu từ những thay đổi mang tính đột phá mà được hình thành từ việc nhận diện một bất cập rất nhỏ trong quá trình làm việc. Khi những bất cập đó được nhìn nhận bằng tư duy cải tiến, chúng sẽ mở ra những giải pháp giúp tiết kiệm thời gian, tối ưu nguồn lực, nâng cao chất lượng phục vụ và tăng hiệu quả vận hành.
Trong thời gian tới, Ban Chuyển đổi số và Công nghệ sẽ tiếp tục đồng hành cùng các cơ quan, đơn vị trong việc tiếp nhận, tư vấn, hoàn thiện và ươm tạo các ý tưởng; hỗ trợ chuyển hóa ý tưởng thành giải pháp, sáng kiến có giá trị, đồng thời lan tỏa văn hóa đổi mới sáng tạo trong toàn Tổng công ty thông qua các hoạt động đào tạo, truyền thông, vinh danh và kết nối mạng lưới Innovation Ambassadors.
Đổi mới sáng tạo là hành trình lâu dài và cần sự tham gia của tất cả cán bộ, người lao động. Mỗi ý tưởng được gửi về hôm nay không chỉ góp phần giải quyết một vấn đề cụ thể, mà còn đóng góp vào mục tiêu xây dựng Vietnam Airlines trở thành doanh nghiệp đổi mới, hiện đại và phát triển bền vững.
Nếu bạn vừa nghĩ ra một cách làm mới giúp công việc hiệu quả hơn, một giải pháp giúp đồng nghiệp thuận lợi hơn hay một sáng kiến có thể tạo thêm giá trị cho Tổng công ty, hãy mạnh dạn chia sẻ với Ban Chuyển đổi số và Công nghệ. Biết đâu, từ chính ý tưởng của bạn sẽ hình thành giải pháp, sáng kiến tiếp theo và tạo nên những thay đổi tích cực cho Vietnam Airlines.
