Chung sức dựng nền tảng cho năng lực mới
Một trong những dấu ấn nổi bật của VAECO trong năm 2026 là việc triển khai các dự án hạ tầng bảo dưỡng quy mô lớn. Hangar số 3 tại Nội Bài được khởi công, trong khi Hangar số 1 tại Cảng hàng không quốc tế Long Thành tiếp tục được đẩy mạnh tiến độ.
Đối với một doanh nghiệp kỹ thuật hàng không, Hangar không đơn thuần là một công trình xây dựng. Đây là hạ tầng trực tiếp phục vụ hoạt động bảo dưỡng, sửa chữa tàu bay, đòi hỏi sự tính toán chặt chẽ về thiết kế, thiết bị, quy trình kỹ thuật, an toàn, chất lượng cũng như tổ chức dòng di chuyển của tàu bay và con người.
Để một dự án như vậy được triển khai hiệu quả, nhiều lực lượng phải cùng vận hành theo một kế hoạch thống nhất, từ kỹ thuật, kế hoạch, vật tư đến chất lượng, an toàn và các đơn vị thi công, giám sát. Mỗi bộ phận đảm nhiệm một mắt xích khác nhau, nhưng kết quả cuối cùng chỉ có thể đạt được khi các mắt xích ấy kết nối chặt chẽ.
Những công trình đang hình thành vì thế không chỉ bổ sung năng lực hạ tầng cho VAECO, mà còn mở ra dư địa để doanh nghiệp nâng cao năng lực bảo dưỡng, đáp ứng yêu cầu phát triển của Vietnam Airlines và thị trường hàng không trong giai đoạn mới.
Đồng lòng trong từng nhiệm vụ kỹ thuật
Trong khai thác hàng không, một vấn đề kỹ thuật phát sinh có thể tác động trực tiếp đến kế hoạch khai thác. Đặc biệt tại những sân bay xa, nơi nguồn lực và điều kiện hỗ trợ có thể hạn chế hơn, khả năng phản ứng nhanh và phối hợp chính xác càng trở nên quan trọng.
Những nhiệm vụ xử lý kỹ thuật khẩn trương, trong đó có các tình huống “cứu tàu” tại Côn Đảo, là minh chứng rõ nét cho năng lực phối hợp của đội ngũ VAECO. Khi phát sinh sự cố, các lực lượng phải nhanh chóng xác định tình trạng tàu bay, xây dựng phương án xử lý, chuẩn bị nhân lực, vật tư, dụng cụ và tài liệu kỹ thuật, đồng thời phối hợp chặt chẽ với đơn vị khai thác.
Ở những thời điểm đó, sự đồng lòng không nằm ở những khẩu hiệu lớn mà được thể hiện bằng từng việc cụ thể: thông tin được truyền đạt chính xác, phương án được thống nhất nhanh chóng, nguồn lực được huy động đúng lúc và mỗi cá nhân hiểu rõ trách nhiệm của mình.
Người làm việc tại hiện trường cần sự hỗ trợ kịp thời từ phía sau; bộ phận kế hoạch phải nắm được yêu cầu thực tế; vật tư phải sẵn sàng; chất lượng và an toàn phải được kiểm soát xuyên suốt. Khi tất cả cùng vận hành theo một mục tiêu chung, năng lực của cả hệ thống sẽ lớn hơn nhiều so với năng lực của từng cá nhân riêng lẻ.
Giữ chuẩn quốc tế bằng kỷ luật của cả hệ thống
Năng lực kỹ thuật của một doanh nghiệp hàng không không chỉ được đánh giá qua số lượng tàu bay được phục vụ hay tốc độ hoàn thành công việc, mà còn qua khả năng duy trì những tiêu chuẩn nghiêm ngặt của ngành hàng không quốc tế.
VAECO duy trì các chứng nhận, phê chuẩn và tiêu chuẩn kỹ thuật của các nhà chức trách, tổ chức hàng không uy tín, trong đó có EASA và FAA là kết quả của một quá trình lâu dài. Đáng chú ý, chứng nhận theo tiêu chuẩn EASA Part-147 khẳng định năng lực đào tạo nhân lực kỹ thuật theo chuẩn mực quốc tế.
Để đạt và duy trì các chuẩn mực này, VAECO phải bảo đảm đồng bộ từ con người, quy trình, tài liệu, trang thiết bị đến kiểm soát chất lượng và văn hóa an toàn. Vì vậy, phía sau một chứng nhận quốc tế không phải là thành tích của riêng một bộ phận, mà là sự tuân thủ của cả hệ thống – từ kỹ thuật viên, cán bộ chất lượng, đào tạo đến kế hoạch và các bộ phận hỗ trợ.
Những Thư khen từ các đối tác quốc tế dành cho VAECO cũng là sự ghi nhận đối với chất lượng dịch vụ và tính chuyên nghiệp của cả chuỗi cung ứng kỹ thuật. Đằng sau một nhiệm vụ được đối tác đánh giá cao không chỉ có kỹ sư hay thợ máy trực tiếp thực hiện, mà còn có điều phối, vật tư, chất lượng, kế hoạch và nhiều bộ phận hỗ trợ khác.
Văn hóa được tạo nên từ những con người cùng tiến bộ
Trong lĩnh vực kỹ thuật hàng không, kinh nghiệm không thể hình thành trong ngày một ngày hai. Một kỹ thuật viên phải trải qua quá trình đào tạo, kèm cặp, thực hành, kiểm tra và tích lũy kinh nghiệm qua nhiều nhiệm vụ thực tế.
Vì vậy, sự kết nối giữa các thế hệ có ý nghĩa đặc biệt, người đi trước truyền lại kinh nghiệm, sự cẩn trọng và những bài học được đúc kết từ thực tiễn, người trẻ mang đến năng lượng mới, khả năng tiếp cận công nghệ và tinh thần học hỏi. Hai yếu tố đó bổ trợ cho nhau để hình thành một đội ngũ vừa giàu kinh nghiệm, vừa sẵn sàng thích ứng với những thay đổi của ngành.
Tinh thần cùng học hỏi cũng được thể hiện trong quá trình chuyển đổi số tại VAECO. Công nghệ chỉ thực sự phát huy hiệu quả khi được xây dựng trên cơ sở hiểu đúng nhu cầu của người sử dụng. Người am hiểu công nghệ hỗ trợ đồng nghiệp, các đơn vị nghiệp vụ đóng góp ý kiến; người lao động trực tiếp phản hồi từ hiện trường; lãnh đạo định hướng và tổ chức triển khai.
Mục tiêu cuối cùng không chỉ là đưa thêm một công cụ vào công việc, mà là giảm thao tác thủ công, rút ngắn thời gian xử lý, nâng cao hiệu quả quản trị và tăng độ tin cậy trong hoạt động kỹ thuật.
Bên cạnh công việc chuyên môn, các chương trình tôn vinh phụ nữ VAECO, cuộc thi video ngắn, hoạt động giao lưu và phong trào thi đua cũng tạo thêm những không gian để cán bộ, người lao động kết nối với nhau. Những hoạt động ấy góp phần hình thành cảm giác gắn bó và thuộc về một tập thể chung, một yếu tố quan trọng để xây dựng văn hóa doanh nghiệp bền vững.
Sổ tay Văn hóa Doanh nghiệp VAECO với 5 trụ cột AN – CHÍNH – ĐỒNG – TINH – TIÊN cũng được xây dựng theo tinh thần đó, trở thành định hướng chung để mỗi cá nhân hiểu rõ hơn những giá trị mà tập thể cùng theo đuổi.
Bản lĩnh trong những thời điểm nhiều biến động
Năm 2026, hoạt động hàng không tiếp tục chịu tác động từ những biến động khó lường của môi trường quốc tế. Diễn biến địa chính trị tại Trung Đông tạo ra những thay đổi trong kế hoạch khai thác, đường bay và yêu cầu bảo đảm an toàn, đồng thời đặt thêm áp lực lên nguồn lực kỹ thuật, nhân lực và vật tư.
Trong bối cảnh đó, năng lực kỹ thuật không chỉ được thể hiện ở khả năng thực hiện công việc thường ngày mà còn ở khả năng thích ứng khi điều kiện khai thác thay đổi. VAECO đã chủ động theo dõi diễn biến, phối hợp với Vietnam Airlines và các cơ quan chức năng, chuẩn bị nguồn lực phù hợp và bảo đảm yêu cầu an toàn kỹ thuật cho tàu bay trong điều kiện kế hoạch khai thác có thể liên tục điều chỉnh.
Đây là những công việc thường diễn ra phía sau mỗi chuyến bay và ít khi được hành khách nhìn thấy. Nhưng chính sự chuẩn bị, phối hợp và kỷ luật ấy tạo nên khả năng vận hành ổn định của cả hệ thống.
Một dấu ấn khác là việc VAECO tham gia bảo đảm kỹ thuật cho chuyến bay hỗ trợ nhân đạo đến Venezuela. Với một hành trình đặc biệt dài và yêu cầu chuẩn bị phức tạp, đội ngũ kỹ thuật phải kiểm tra kỹ tình trạng tàu bay, xây dựng phương án phục vụ, chuẩn bị nhân lực, vật tư và phối hợp với các đầu mối khai thác để sẵn sàng xử lý các yêu cầu phát sinh.
Việc bảo đảm kỹ thuật cho một hành trình đặc biệt như vậy một lần nữa cho thấy vai trò của lực lượng kỹ thuật phía sau mỗi chuyến bay: chuẩn bị kỹ lưỡng từ trước giờ khởi hành, chủ động với các tình huống phát sinh và duy trì các yêu cầu an toàn xuyên suốt hành trình.
Mùa thu của niềm tin
Nhìn lại những dấu ấn của VAECO trong năm 2026, từ các dự án Hangar mới, năng lực đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế, những nhiệm vụ kỹ thuật khẩn trương đến khả năng thích ứng trước biến động và tham gia các chuyến bay mang ý nghĩa xã hội, có thể thấy một điểm chung: không thành quả nào được tạo nên bởi một cá nhân hay một bộ phận đơn lẻ. Đó là kết quả của sự phối hợp, kỷ luật và trách nhiệm được duy trì trong từng công việc hằng ngày.
Phía trước VAECO vẫn là những yêu cầu ngày càng cao về năng lực bảo dưỡng, công nghệ tàu bay, tiêu chuẩn quốc tế, chuyển đổi số và chất lượng nguồn nhân lực. Trong bối cảnh đó, sức mạnh của một tập thể không chỉ nằm ở việc cùng nhau hoàn thành một nhiệm vụ, mà còn ở khả năng cùng học hỏi, cùng thích ứng và cùng nâng cao năng lực.
“Mùa thu đoàn kết” vì thế không chỉ là câu chuyện về những thành quả đã đạt được. Đó còn là dịp để mỗi người VAECO nhìn lại giá trị của sự đồng tâm trong công việc, nơi mỗi cá nhân hoàn thành tốt phần việc của mình, đồng thời sẵn sàng hỗ trợ đồng nghiệp để cả hệ thống cùng tiến về phía trước.
Trong kỹ thuật hàng không, một chuyến bay an toàn được tạo nên từ nhiều con người làm những công việc khác nhau, nhưng cùng tuân thủ một chuẩn mực, cùng chia sẻ trách nhiệm và cùng hướng đến một mục tiêu: an toàn tuyệt đối.
