SPIRIT VIETNAM AIRLINES

Chào cờ tháng 5/2026: Vietnam Airlines giữ nhịp vận hành, phát huy tinh thần trách nhiệm trong toàn hệ thống

- Tác giả: TTNB -

Chào cờ Quý III/2026: Vietnam Airlines vững vàng vượt thử thách, hướng tới tăng trưởng bền vững

Sáng 6/7, TCT đã tổ chức Lễ chào cờ dưới sự chủ trì của Chủ tịch HĐQT Đặng Ngọc Hòa. Ghi nhận những kết quả đạt được trong Quý II, Chủ tịch khẳng định đây là minh chứng cho năng lực thích ứng, tinh thần đoàn kết và trách nhiệm của toàn thể cán bộ, người lao động. Từ nền tảng đó, Vietnam Airlines sẽ tiếp tục củng cố nội lực, nâng cao năng lực cạnh tranh và chủ động chuẩn bị cho những mục tiêu phát triển trong giai đoạn mới.

Chào cờ Quý III/2026: Vietnam Airlines vững vàng vượt thử thách, hướng tới tăng trưởng bền vững

Sáng 6/7, TCT đã tổ chức Lễ chào cờ dưới sự chủ trì của Chủ tịch HĐQT Đặng Ngọc Hòa. Ghi nhận những kết quả đạt được trong Quý II, Chủ tịch khẳng định đây là minh chứng cho năng lực thích ứng, tinh thần đoàn kết và trách nhiệm của toàn thể cán bộ, người lao động. Từ nền tảng đó, Vietnam Airlines sẽ tiếp tục củng cố nội lực, nâng cao năng lực cạnh tranh và chủ động chuẩn bị cho những mục tiêu phát triển trong giai đoạn mới.

Thưa các đồng chí thành viên Hội đồng Quản trị, Ban Giám đốc,

Thưa toàn thể cán bộ, đảng viên và người lao động TCT,

Hôm nay là lễ chào cờ kết thúc Quý II. Đây là dịp để đánh giá kết quả sản xuất kinh doanh và là thời điểm nhìn lại những gì Vietnam Airlines đã tích lũy, đạt được sau một chặng đường nhiều nỗ lực. 

Giai đoạn này, thị trường còn nhiều biến động, đặc biệt khi xung đột tại Trung Đông tác động mạnh đến hoạt động của ngành hàng không; cạnh tranh ngày càng gay gắt; yêu cầu của khách hàng về chất lượng dịch vụ, trải nghiệm và hiệu quả khai thác không ngừng nâng cao. Cùng với áp lực về chi phí, tỷ giá và giá nhiên liệu, việc duy trì hoạt động an toàn, ổn định và hiệu quả đã là một yêu cầu rất cao; tiếp tục tạo được đà phát triển càng đòi hỏi nhiều nỗ lực hơn.

Trong đó, áp lực lớn nhất đến từ biến động giá nhiên liệu khi Jet A1 bình quân Quý II ở mức 182 USD/thùng, cao hơn gần 2,3 lần so với kế hoạch. Trước tình hình đó, Ban Thường vụ và Ban lãnh đạo TCT đã triển khai rất nhiều giải pháp, đặc biệt chúng ta chuyển trạng thái rất nhanh từ bình thường sang xử lý khủng hoảng ở mức cao nhất là chiến tranh với phương châm “Bình tĩnh – Tự tin – Chủ động – Linh hoạt”, tập trung tối ưu nguồn lực, kiểm soát chi phí theo tinh thần “Cắt – Giảm – Giãn – Hoãn”.

Buổi lễ chào cờ Quý III/2026 diễn ra sáng 6/7 tại Trụ sở TCT. (Ảnh: VNA)

Trong Quý II, Vietnam Airlines đã thực hiện an toàn hơn 37 nghìn chuyến bay, vận chuyển trên 6,2 triệu lượt hành khách và hơn 92 nghìn tấn hàng hóa, bưu kiện. 

Cũng trong tháng 6, TCT đã tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026, thống nhất những định hướng quan trọng nhằm tiếp tục nâng cao năng lực cạnh tranh, thích ứng với những thay đổi của thị trường và chuẩn bị cho chặng đường phát triển tiếp theo.

Cuối tuần vừa qua, tôi thay mặt Tổng công ty tham dự Hội nghị sơ kết công tác 6 tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm của Chính phủ. Qua các báo cáo của các bộ, ngành, kết luận của Thủ tướng Chính phủ và phát biểu chỉ đạo của đồng chí Tổng Bí thư, Chủ tịch nước có thể thấy bức tranh kinh tế Việt Nam tiếp tục ghi nhận nhiều tín hiệu tích cực. GDP quý II tăng 8,39% so với cùng kỳ năm trước và tính chung 6 tháng đầu năm, GDP tăng 8,18%, mức cao nhất kể từ năm 2011. 

Đáng chú ý, Việt Nam đón 12,3 triệu lượt khách quốc tế, tăng 14,9% so với cùng kỳ. Đây là tín hiệu rất tích cực đối với ngành du lịch, đồng thời mở ra dư địa tăng trưởng lớn cho ngành hàng không trong thời gian tới. 

Xuất nhập khẩu cũng duy trì đà tăng mạnh với kim ngạch đạt gần 550 tỷ USD trong 6 tháng đầu năm, tạo nền tảng quan trọng để hướng tới mục tiêu 1.000 tỷ USD của cả năm. Điều này cũng mở ra nhiều cơ hội cho Vietnam Airlines trong việc phát triển vận tải hàng hóa, đặc biệt khi TCT đang từng bước chuẩn bị đầu tư nhà ga và đội tàu bay vận tải hàng hóa trong thời gian tới.

Thưa toàn thể anh chị em, 

Kết quả chúng ta đạt được không đến từ nỗ lực của riêng một thời điểm, mà là thành quả của quá trình kiên trì xây dựng năng lực vận hành, chuẩn hóa quy trình, nâng cao chất lượng quản trị và phát triển đội ngũ. Chính sự phối hợp đồng bộ, tinh thần trách nhiệm và văn hóa làm việc được vun đắp trong nhiều năm đã giúp Vietnam Airlines giữ vững sự ổn định trong giai đoạn khó khăn, đồng thời tạo nền tảng cho những bước phát triển tiếp theo.

Chủ tịch HĐQT Đặng Ngọc Hòa phát biểu tại lễ chào cờ. (Ảnh: VNA)

Những nỗ lực ấy tiếp tục được ghi nhận bởi các tổ chức uy tín trong và ngoài nước. Năm thứ ba liên tiếp, Vietnam Airlines góp mặt trong Fortune Southeast Asia 500; được Cirium xếp hạng thứ ba trong Top 10 hãng hàng không đúng giờ nhất khu vực châu Á – Thái Bình Dương, là hãng hàng không dịch vụ đầy đủ có thứ hạng cao nhất khu vực và là đại diện duy nhất của Việt Nam trong bảng xếp hạng này.

Bên cạnh đó, Vietnam Airlines tiếp tục được vinh danh trong Top 10 Doanh nghiệp ESG Việt Nam Xanh ngành Logistics, Top 100 Doanh nghiệp ESG Việt Nam Xanh; đồng thời được Brand Finance xếp hạng Top 10 thương hiệu mạnh nhất Việt Nam năm 2026 và Top 50 thương hiệu hàng không giá trị nhất thế giới. Những ghi nhận ấy là sự khẳng định khách quan cho những nỗ lực bền bỉ của toàn hệ thống trong nâng cao chất lượng quản trị, chất lượng dịch vụ và phát triển bền vững.

Thị trường sẽ còn tiếp tục thay đổi. Cạnh tranh sẽ còn quyết liệt hơn. Kỳ vọng của khách hàng sẽ còn cao hơn. Điều đó không nằm trong lựa chọn của chúng ta. Điều chúng ta có thể lựa chọn là cách chuẩn bị: tiếp tục nâng cao chất lượng phục vụ, tăng cường phối hợp, đổi mới cách làm, nâng cao hiệu quả quản trị và không ngừng hoàn thiện chính mình.

Cùng với đó, chúng ta cần ứng dụng mạnh mẽ khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số trong mọi lĩnh vực hoạt động. Đây không chỉ là yêu cầu để nâng cao năng suất, hiệu quả sản xuất kinh doanh mà còn là một trong những tiêu chí quan trọng trong đánh giá đội ngũ cán bộ theo định hướng của Đảng, Chính phủ và Nhà nước.

Thưa toàn thể anh chị em,

Nếu kết quả SXKD phản ánh hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp, thì niềm tin của người lao động phản ánh sức mạnh nội tại của tổ chức. Một doanh nghiệp có thể vượt qua khó khăn bằng nhiều giải pháp, nhưng chỉ có thể phát triển bền vững khi giữ được niềm tin của đội ngũ. Đối với Vietnam Airlines, đó không chỉ là một giá trị văn hóa mà còn là nền tảng để duy trì sự ổn định và phát triển lâu dài.

Những giai đoạn vừa qua tiếp tục đặt ra nhiều áp lực đối với hoạt động của Vietnam Airlines, đặc biệt là chi phí khai thác, giá nhiên liệu, tỷ giá và hiệu quả kinh doanh. Trong bối cảnh đó, người lao động đã cùng TCT chia sẻ khó khăn, từ tiết giảm chi phí, điều chỉnh thu nhập đến thay đổi cách làm để giữ vững hoạt động chung. Sự đồng hành ấy là một phần quan trọng giúp Vietnam Airlines duy trì ổn định, từng bước phục hồi và tạo nền tảng vững chắc cho giai đoạn phát triển tiếp theo.

TCT luôn cam kết người lao động là tài sản quá giá nhất và khi điều kiện sản xuất kinh doanh từng bước được cải thiện, Ban lãnh đạo TCT cũng xác định rất rõ trách nhiệm của mình: điều đã cam kết thì phải thực hiện. Với tinh thần đó, TCT đã triển khai các chính sách tiền lương mới từ ngày 1/7. 

Điều toàn thể Ban lãnh đạo mong muốn không chỉ là người lao động đồng hành với doanh nghiệp trong những giai đoạn khó khăn, mà còn luôn tin rằng những nỗ lực và cống hiến của mình được ghi nhận, được trân trọng và sẽ được đáp lại bằng những chính sách phù hợp khi điều kiện cho phép. Chính niềm tin ấy sẽ tiếp tục gắn kết chúng ta thành một tập thể đoàn kết, chuyên nghiệp và cùng hướng tới những mục tiêu phát triển mới.

Thưa toàn thể anh chị em,

Cuối tháng 6 vừa qua, Vietnam Airlines được giao thực hiện hai chuyến bay đặc biệt đưa lực lượng cứu hộ, cứu nạn và hàng hóa hỗ trợ của Việt Nam tới Venezuela. Đây là nhiệm vụ khẩn cấp với yêu cầu rất cao về thời gian, tổ chức và phối hợp. Sau khi nhận chỉ đạo điều chỉnh thời điểm cất cánh, TCT chỉ còn hơn 5 giờ để hoàn thiện toàn bộ phương án khai thác cho hành trình đi qua 29 quốc gia.

Trong khoảng thời gian rất ngắn đó, với tinh thần quyết tâm và nhiệm vụ chính trị hơn 150 cán bộ, nhân viên đã đồng thời triển khai hàng loạt công việc vốn thông thường phải mất nhiều ngày để chuẩn bị. 

Chỉ trong hơn 5 giờ, chúng ta đã hoàn tất toàn bộ công tác chuẩn bị, huy động đầy đủ nguồn lực để chuyến bay đưa lực lượng, phương tiện cùng hàng hóa hỗ trợ của Việt Nam tới Venezuela.

Những chuyến bay như vậy góp phần thực hiện nhiệm vụ của đất nước và cao hơn cả là thêm một lần nhắc nhở chúng ta về ý nghĩa của năm chữ “Hãng hàng không Quốc gia”. Đó không phải là một danh xưng, mà là trách nhiệm, là sự sẵn sàng và là những tiêu chuẩn phải được gìn giữ trong từng ngày, từng giờ làm việc của mỗi người lao động Vietnam Airlines.

Trong buổi lễ hôm nay, TCT tổ chức vinh danh 17 tập thể có thành tích xuất sắc trong công tác điều hành, khai thác chuyến bay VN66, VN68. Đây là những đơn vị tiêu biểu cho tinh thần chủ động, trách nhiệm, sự phối hợp chặt chẽ và bản lĩnh của con người Vietnam Airlines.

Chủ tịch HĐQT Đặng Ngọc Hòa và TGĐ Lê Hồng Hà vinh danh các tập thể có thành tích xuất sắc trong công tác điều hành, khai thác các chuyến bay đặc biệt tới Venezuela. (Ảnh: VNA)

Đặc biệt, ngày 14/7 tới đây, Vietnam Airlines vinh dự đón nhận Huân chương Lao động hạng Ba – phần thưởng cao quý của Đảng và Nhà nước ghi nhận những thành tích xuất sắc của TCT trong việc tổ chức thành công các chuyến bay đặc biệt, lan tỏa những giá trị nhân văn, thúc đẩy bình đẳng giới trong cộng đồng và phát triển bền vững giai đoạn 2023 – 2025. Cùng với đó, một số cá nhân tiêu biểu của TCT cũng vinh dự được nhận Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ vì những đóng góp nổi bật trong hành trình ý nghĩa này.

Đó là niềm vinh dự của toàn thể người lao động Vietnam Airlines, đồng thời là sự ghi nhận đối với những giá trị mà nhiều thế hệ đã bền bỉ xây dựng và gìn giữ.

Thưa anh chị em,

Một doanh nghiệp chỉ có thể phát triển bền vững khi vừa giải quyết tốt công việc hiện tại, vừa chủ động chuẩn bị cho tương lai. Đó cũng là cách Vietnam Airlines đã lựa chọn trong suốt những năm qua.

TCT tiếp tục mở rộng mạng bay quốc tế với việc khai trương đường bay thẳng Hà Nội – Amsterdam, TP.HCM – Phuket và công bố khai thác sớm đường bay TP.HCM – Colombo. Đây không chỉ là việc mở thêm đường bay mới, mà còn là bước đi trong chiến lược mở rộng mạng bay quốc tế, tăng cường kết nối giữa Việt Nam với thế giới, nâng cao vị thế cạnh tranh và tạo thêm dư địa phát triển cho Vietnam Airlines trong những năm tới.

Cùng với đó, Vietnam Airlines tiếp tục thúc đẩy chuyển đổi số, từng bước ứng dụng trí tuệ nhân tạo vào quản trị, điều hành khai thác và nâng cao trải nghiệm khách hàng; đồng thời kiên trì thực hiện các mục tiêu phát triển bền vững, nâng cao chất lượng dịch vụ và đáp ứng ngày càng tốt hơn các tiêu chuẩn quốc tế. Những công việc ấy không nhằm tạo ra kết quả trước mắt, mà là sự chuẩn bị cho sức cạnh tranh của Vietnam Airlines trong dài hạn.

Sẵn sàng cho tương lai là trách nhiệm lớn và cao cả của tất cả chúng ta. Thông qua phong trào “Mỗi người một Ý tưởng – Mỗi phòng một Giải pháp – Mỗi ban một Sáng kiến”, mỗi cải tiến trong công việc, mỗi quy trình được tối ưu và mỗi trải nghiệm khách hàng được nâng lên hôm nay đều đang góp phần tạo nên một Vietnam Airlines vững mạnh hơn trong tương lai.

Ban KHPT hát Quốc ca tại buổi lễ Chào cờ Quý III/2026. (Ảnh: VNA)

Thưa anh chị em,

Quý III sẽ tiếp tục là giai đoạn nhiều áp lực đối với Vietnam Airlines. Sản lượng khai thác bước vào cao điểm; yêu cầu về an toàn, chất lượng dịch vụ và hiệu quả hoạt động ngày càng cao; những biến động của thị trường sẽ tiếp tục đặt ra những yêu cầu mới đối với toàn hệ thống.

Vì vậy, tôi mong muốn toàn thể người lao động TCT tiếp tục giữ vững kỷ luật trong khai thác, nâng cao chất lượng phục vụ, tăng cường phối hợp giữa các đơn vị, chủ động đổi mới trong từng vị trí công việc và hoàn thành tốt mục tiêu cao điểm hè 2026. Mỗi chuyến bay an toàn hơn, mỗi hành khách hài lòng hơn, mỗi quy trình hiệu quả hơn và mỗi sáng kiến được triển khai tốt hơn đều góp phần tạo nên sức mạnh của TCT.

Nhìn lại Quý II, chúng ta có quyền trân trọng những kết quả đã đạt được. Nhưng điều đáng quý hơn cả là qua từng thử thách, Vietnam Airlines tiếp tục củng cố những nền tảng phát triển, giữ vững niềm tin trong đội ngũ và chuẩn bị tốt hơn cho chặng đường phía trước. 

Lễ chào cờ hôm nay cũng là dịp để chúng ta trao giải Hội thi Văn hóa doanh nghiệp. Những câu chuyện được tôn vinh không phải là những điều lớn lao ở đâu xa, mà chính là cách mỗi người lao động gìn giữ văn hóa Vietnam Airlines trong công việc hằng ngày, trong cách phục vụ khách hàng, trong sự phối hợp với đồng nghiệp và trong tinh thần trách nhiệm đối với TCT. Chính những giá trị ấy tạo nên bản sắc và sức mạnh bền vững của Vietnam Airlines.

Lãnh đạo TCT trao giải Hội thi Văn hóa doanh nghiệp tại lễ chào cờ Quý III sáng ngày 6/7. (Ảnh: VNA)

Kết quả của hôm nay sẽ trở thành một phần của chặng đường đã qua. Điều Vietnam Airlines mang theo trên hành trình phía trước chính là những giá trị, những cách làm và tinh thần trách nhiệm mà mỗi chúng ta cùng nhau xây dựng mỗi ngày.

Xin chúc toàn thể các đồng chí cùng gia đình sức khỏe, hạnh phúc và hoàn thành tốt nhiệm vụ.

Xin trân trọng cảm ơn.

- Tác giả: TTNB 01 -

- Tác giả: TTNB 01 -

Chào mừng trở lại!

Đăng nhập vào tài khoản của bạn dưới đây

Lấy lại mật khẩu của bạn

Vui lòng nhập tên người dùng hoặc địa chỉ email để đặt lại mật khẩu của bạn.

Góc thông điệp

“Góc thông điệp” là nơi VNA Spirit trân quý tiếp nhận các ý kiến, đề xuất từ CBNV – những con người đang ngày đêm đóng góp thầm lặng, bền bỉ cho mỗi chuyến bay của Vietnam Airlines.

Mỗi thông điệp gửi về sẽ được tổng hợp, lựa chọn và hiển thị tại đây như những hành động nhỏ nhưng thiết thực, cùng nhau góp phần nâng cao an toàn, đúng giờ và hiệu quả trong khai thác.

GỬI Ý KIẾN THÀNH CÔNG!

Chào Anh/Chị,
VNA Spirit đã ghi nhận những chia sẻ tâm huyết của Anh/Chị. Sự đóng góp này chính là động lực để mỗi chuyến bay của chúng ta thêm An toàn – Đúng giờ – Hiệu quả.