Trước những khó khăn chưa từng có trong lịch sử ngành hàng không do đại dịch Covid-19 gây ra, VNA đang nỗ lực thực hiện mọi giải pháp tăng thu và tối ưu hoá chi phí trong vận hành khai thác.
Đây cũng là thời điểm TCT tập trung tái cơ cấu bộ máy nhằm tối ưu sử dụng nguồn lực, nâng cao hiệu quả và cải thiện thu nhập cho người lao động. Các khối chuyên môn, nghiệp vụ được kiện toàn tổ chức theo hướng tinh gọn bộ máy, giảm tầng nấc trung gian, tinh giản số lượng lao động thông qua việc tổ chức lại quy trình làm việc… Tất cả vì mục tiêu chung để VNA vượt qua đại dịch và nắm bắt cơ hội phát triển, duy trì an toàn khai thác, phòng chống dịch bệnh, giữ vững vị thế chủ lực của VNA Group trong ngành hàng không.
Để đạt được mục tiêu đề ra, Đảng uỷ TCT đã triển khai Nghị quyết về tái cơ cấu, tinh giản bộ máy tổ chức và chính sách nhân lực, tiền lương của TCT giai đoạn 2020-2025 và đã nhận được sự đồng thuận, chia sẻ của các cơ quan, đơn vị.
Trong quá trình thực hiện tái cơ cấu, nhiều cơ quan, đơn vị TCT đã có những cách làm sáng tạo, chủ động nghiên cứu, bám sát thực tiễn, đề xuất các cơ chế, chính sách để kịp thời tháo gỡ các khó khăn, vướng mắc và rút ra những bài học kinh nghiệm quý báu.
Trong dịp này, VNA Spirit xin gửi đến CBNV VNA Group bài viết “Tái cơ cấu và bài học kinh nghiệm từ Trung tâm khai thác Nội Bài – NOC”.
“Em chào các anh, các chị. 11 năm – 1 chặng đường em đã sống và làm việc trong NOC, em xin cảm ơn sự quan tâm động viên, san sẻ của các anh, các chị các bạn đồng nghiệp rất nhiều. NOC luôn là một phần thanh xuân của em. Dù chuyển sang đơn vị mới, hay cũ, em cũng xin chúc tất cả các đồng nghiệp yêu quý của em sức khỏe, luôn tìm thấy niềm vui trong công việc và cuộc sống” – Đó là chia sẻ của một thành viên NOC trước khi chuyển sang “ngôi nhà mới”.
“Yêu chị và các anh chị team ĐPTL, mãi mãi là những đồng đội mà em hết sức yêu quý, là ký ức tươi đẹp từ những ngày đầu chân ướt chân ráo đi làm. Em chúc tất cả mọi người sức khỏe, hạnh phúc, thành công. Chắc chắn khi hết dịch chúng ta sẽ có một buổi gặp mặt đầy đủ mọi người”– Đó là lời chúc, lời nhắn nhủ đầy yêu thương của đồng nghiệp ở lại.
Xin được trích dẫn một trong rất nhiều tâm tư tình cảm của người đi, người ở vào những ngày cuối tháng 7, đầu tháng 8/2021, như một minh chứng sinh động cho kết quả thành công ban đầu của quá trình tái cơ cấu NOC.
Vào thời điểm này khi sự chuyển giao, sáp nhập, điều chuyển đã hoàn tất nhưng nhìn lại quá trình tiếp cận, bắt đầu triển khai cho đến khi hoàn thành vào cuối tháng 7 vừa qua với khoảng thời gian hơn 01 tháng trong bối cảnh dịch Covid-19 bùng phát mạnh… mới thấy với khối lượng công việc lớn. Đặc biệt, đây là những vấn đề liên quan đến quyền lợi, chính sách, chế độ của người lao động thì cách thức tiến hành ở NOC rất khoa học, công tâm và thực hiện đúng theo định hướng chỉ đạo của lãnh đạo TCT.
Rất nhiều cuộc họp mà ở đó có sự tham gia của chi ủy, chính quyền, đại diện các tổ chức đoàn thể đã giải đáp các vướng mắc, kiến nghị của người lao động để người lao động yên tâm, thỏa mãn. (Ảnh: NOC).
Qua thực tiễn tái cơ cấu, NOC rút ra một số nhận xét và bài học kinh nghiệm cho quá trình tái cơ cấu.
Bài học thứ nhất: Bám sát định hướng, thống nhất cách thức triển khai với tư tưởng xuyên suốt: DÂN CHỦ-CÔNG KHAI-MINH BẠCH-KHÁCH QUAN.
Ngay sau khi nhận được triển khai, lãnh đạo NOC đã tổ chức các cuộc họp để bàn bạc thống nhất cách thức tiến hành tái cơ cấu, điều chuyển nhiệm vụ, cơ cấu lại tổ chức đều là những vấn đề liên quan trực tiếp đến người lao động, đơn vị đã tổ chức đánh giá, phân loại lao động công khai từ các tổ, đội, phòng và giữ vững nguyên tắc: không đùn đẩy các khó khăn, vướng mắc. Đồng thời, NOC đã kiến nghị lên cấp trên khi việc chưa được giải quyết thỏa đáng, dứt điểm từ cấp dưới, chính vì vậy, đa số lao động thuộc diện điều chuyển đều đã đồng ý ký xác nhận vào phiếu tự phân loại đánh giá, chấm điểm.
Bài học thứ hai: Vai trò của người đứng đầu các cấp ủy và tổ chức đoàn thể như Công đoàn; Đoàn thanh niên
Những ngày khi bắt đầu tiến hành triển khai, người đứng đầu cấp ủy NOC đã đưa ra quan điểm: không một ai ở Trung tâm có quyền quyết định đi hay ở đối với người lao động với động cơ mục đích của cá nhân. Tất cả đều thông qua đánh giá, trao đổi trực tiếp, gặp gỡ thống nhất, còn có những ý kiến quan điểm trái chiều thì cùng nhau trao đổi, đưa ra ý kiến để đi đến sự đồng thuận.
Rất nhiều cuộc họp mà ở đó có sự tham gia của chi ủy, chính quyền, đại diện các tổ chức đoàn thể đã giải đáp các vướng mắc, kiến nghị của người lao động để người lao động yên tâm, thỏa mãn.
Bài học thứ 3: Lắng nghe tâm tư nguyện vọng của người lao động, lấy người lao động làm trung tâm để giải quyết thỏa đáng các phát sinh với phương châm: đúng luật – đúng người – đúng việc.
Phải rời môi trường làm việc cũ sang đơn vị mới sau bao năm gắn bó chắc hẳn ai cũng có những tiếc nuối, vấn vương… Chính vì vậy, để làm tốt công tác tư tưởng, giải thích với người lao động là một công việc vô cùng khó khăn. Có người lao động vì mong muốn ở lại mà không lên đơn vị, không ký xác nhận đánh giá… NOC đã thực hiện theo đúng luật như: gửi thư mời qua đường bưu điện lần 1/lần 2/lần 3. Một số trường hợp do dịch bệnh đang không có mặt ở Hà Nội, NOC gửi hồ sơ qua chuyển phát nhanh để người lao động xem và ký khi đã thống nhất. Một số người lao động muốn chấm dứt hợp đồng tại đơn vị, các bộ phận chức năng NOC chuẩn bị hồ sơ, rà soát các chính sách chế độ để đảm bảo tối đa quyền lợi cho người lao động.
Đến thời điểm trước 01/08/2021, tất cả số lao động điều chuyển hay chấm dứt hợp đồng lao động đều đã được đáp ứng thỏa đáng các điều kiện đưa ra ban đầu hay phát sinh trong quá trình thực hiện tái cơ cấu.
Có thể khẳng định, NOC đã góp phần nhỏ bé của mình vào thành công ban đầu của TCT khi thực hiện quá trình tái cơ cấu giai đoạn I.
NOC lắng nghe tâm tư nguyện vọng của người lao động, lấy người lao động làm trung tâm để giải quyết thỏa đáng các phát sinh với phương châm: đúng luật – đúng người – đúng việc. (Ảnh: NOC).
Trước tình hình sản xuất kinh doanh của TCT đang hết sức khó khăn vì ảnh hưởng của dịch bệnh Covid-19, việc tiến hành chủ trương tái cơ cấu là tất yếu. Hy vọng rằng, với những thành công của quá trình tái cơ cấu giai đoạn I sẽ là cơ sở, nền tảng để chúng ta tiếp tục công việc tái cơ cấu thành công mô hình tổ chức lại các khối theo từng giai đoạn phù hợp với thực tiễn cuộc sống đang đòi hỏi.
Với tinh thần VNAer – tự hào cống hiến, tập thể NOC sẽ tiếp tục đồng lòng, bám sát định hướng, tiếp tục thực hiện các chỉ đạo của lãnh đạo TCT biến khó khăn, thách thức thành cơ hội để phát triển.
TTNB NOC
