[Cuộc thi VHDN] Khi sự tận tâm trở thành động lực của đổi mới – Nguyễn Minh Ngọc – TTBSV

Hướng ngòi bút về những cá nhân luôn chủ động bước ra khỏi vùng an toàn, tác giả Nguyễn Minh Ngọc thuộc Trung tâm Bông Sen Vàng mang đến một định nghĩa sâu sắc về sự sáng tạo nơi công sở. Bài viết tôn vinh hành trình biến sự am hiểu nghiệp vụ thành những giải pháp cá nhân hóa thiết thực, giúp nâng tầm trải nghiệm cho từng hội viên và mang lại hiệu quả kinh doanh rõ nét. Bằng việc đề cao triết lý làm việc tận tâm, bài viết minh chứng rằng khát vọng thay đổi to lớn nhất luôn bắt nguồn từ thói quen không bao giờ bằng lòng với những kết quả chỉ ở mức “đủ”.

BÀI VIẾT LIÊN QUAN

Trong hành trình phát triển của mỗi tập thể, có những đóng góp được nhìn thấy bằng con số, bằng kết quả, bằng những hệ thống vận hành hiệu quả. Nhưng cũng có những giá trị lặng thầm hơn, bền bỉ hơn, được tạo nên từ tinh thần trách nhiệm, sự tận tâm và khát vọng không ngừng làm tốt hơn mỗi ngày. Anh Phạm Ngọc là một người như vậy – một tấm gương lao động tiêu biểu, người đã dành hơn 20 năm gắn bó với Vietnam Airlines bằng sự nghiêm túc, chỉn chu và một tình yêu nghề đáng trân trọng.

Gắn bó với Vietnam Airlines từ năm 2002, anh Phạm Ngọc đã đi qua nhiều giai đoạn phát triển, đổi thay và cả những thời điểm nhiều thử thách của Tổng công ty. Trong từng chặng đường ấy, anh không chọn cách đứng yên trong vùng an toàn, mà luôn chủ động học hỏi, thích ứng và tự làm mới mình để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của công việc. Ở anh, người ta nhìn thấy hình ảnh một người lao động bền bỉ, không ồn ào nhưng luôn để lại dấu ấn bằng chất lượng công việc và những giá trị thực chất.

Điều đáng quý ở anh Phạm Ngọc không chỉ nằm ở những sáng kiến đã được ghi nhận, mà còn ở triết lý làm việc giản dị nhưng sâu sắc: đã làm thì phải làm đến nơi đến chốn, làm bằng sự tận tâm và trách nhiệm cao nhất. Với anh, hoàn thành nhiệm vụ không đơn thuần là “xong việc”, mà là tạo ra một kết quả đủ tốt, đủ bền vững và có ý nghĩa cho tập thể. Chính tinh thần ấy đã trở thành động lực để anh luôn tự đặt câu hỏi: có cách nào tốt hơn không, có thể cải tiến thêm ở đâu, làm thế nào để công việc hôm nay tiến bộ hơn ngày hôm qua.

Dù xuất phát từ chuyên ngành kinh tế, trong quá trình công tác tại Trung tâm Bông Sen Vàng, anh lại gắn bó sâu với lĩnh vực công nghệ thông tin – một mảng công việc đòi hỏi sự kiên trì, tư duy hệ thống và khả năng tự học rất lớn. Từ một người “ngoại đạo” về công nghệ, anh đã chủ động nghiên cứu, tìm hiểu, làm chủ hệ thống, để rồi trở thành cầu nối quan trọng giữa nghiệp vụ thương mại và kỹ thuật vận hành. Đây không chỉ là câu chuyện của năng lực chuyên môn, mà còn là minh chứng cho tinh thần dấn thân: khi công việc cần, anh sẵn sàng học; khi tổ chức cần, anh sẵn sàng nhận trách nhiệm.

Nền tảng đa dạng ấy tiếp tục là lợi thế khi anh chuyển từ Phòng Phát triển chương trình sang đảm nhiệm vai trò Quyền Trưởng phòng Kế toán Hành chính. Ở vị trí mới, kinh nghiệm về quản trị hệ thống, tư duy dữ liệu, khả năng kết nối giữa nghiệp vụ với công nghệ cùng phong cách làm việc chỉn chu sẽ tiếp tục giúp anh tiếp cận công việc một cách bài bản, khoa học. Hơn cả một sự luân chuyển vị trí, đó là hành trình tiếp nối của một người luôn biết mang những kinh nghiệm đã tích lũy để tạo thêm giá trị trong môi trường mới.

Không dừng lại ở vận hành, anh Phạm Ngọc còn là người luôn hướng đến cải tiến. Sáng kiến “Cá nhân hóa trải nghiệm Chương trình Bông Sen Vàng” là một ví dụ nổi bật. Từ việc quan sát những hạn chế trong cách tiếp cận hội viên đại trà, anh cùng nhóm đã xây dựng hướng đi mới: truyền tải thông tin phù hợp hơn với từng hội viên, giúp khách hàng hiểu rõ tình trạng thẻ, quyền lợi và cơ hội nâng hạng của mình. Sáng kiến ấy không chỉ góp phần nâng cao trải nghiệm khách hàng, mà còn tạo hiệu quả kinh doanh rõ nét, cho thấy khi sự am hiểu nghiệp vụ gặp tư duy đổi mới, giá trị mang lại có thể vượt xa kỳ vọng ban đầu.

Ở vai trò quản lý, anh không chỉ là người làm tốt phần việc của mình, mà còn biết khơi gợi tinh thần sáng tạo trong tập thể. Anh lắng nghe, chia sẻ, đặt câu hỏi và cùng đồng nghiệp tìm kiếm cách làm tối ưu hơn. Sự cầu thị, điềm đạm và tinh thần hỗ trợ chân thành khiến anh trở thành người đồng nghiệp được tin tưởng, người quản lý truyền cảm hứng bằng chính cách làm việc nghiêm túc của mình.

Tấm gương của anh Phạm Ngọc cho thấy, lao động tiêu biểu không nhất thiết phải bắt đầu từ những điều lớn lao. Đôi khi, giá trị lớn được tạo nên từ sự tận tâm trong từng nhiệm vụ nhỏ, từ thói quen không hài lòng với mức “đủ”, từ mong muốn bền bỉ là làm tốt hơn, tử tế hơn và có ích hơn cho tập thể.

Anh Phạm Ngọc là hình ảnh đẹp của người lao động Vietnam Airlines: chuyên nghiệp trong công việc, trách nhiệm trong hành động, khiêm nhường trong cách thể hiện và giàu khát vọng cống hiến. Ở anh, sáng kiến không chỉ là kết quả của trí tuệ, mà còn là quả ngọt của một tinh thần làm việc tận tâm, bền bỉ và luôn hướng về sự phát triển chung.

Nguyễn Minh Ngọc - Trung tâm Bông Sen Vàng/07

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Chào mừng trở lại!

Đăng nhập vào tài khoản của bạn dưới đây

Lấy lại mật khẩu của bạn

Vui lòng nhập tên người dùng hoặc địa chỉ email để đặt lại mật khẩu của bạn.

Góc thông điệp

“Góc thông điệp” là nơi VNA Spirit trân quý tiếp nhận các ý kiến, đề xuất từ CBNV – những con người đang ngày đêm đóng góp thầm lặng, bền bỉ cho mỗi chuyến bay của Vietnam Airlines.

Mỗi thông điệp gửi về sẽ được tổng hợp, lựa chọn và hiển thị tại đây như những hành động nhỏ nhưng thiết thực, cùng nhau góp phần nâng cao an toàn, đúng giờ và hiệu quả trong khai thác.

GỬI Ý KIẾN THÀNH CÔNG!

Chào Anh/Chị,
VNA Spirit đã ghi nhận những chia sẻ tâm huyết của Anh/Chị. Sự đóng góp này chính là động lực để mỗi chuyến bay của chúng ta thêm An toàn – Đúng giờ – Hiệu quả.