“Văn hóa là bản chất, văn hóa là cội nguồn, văn hóa là dân tộc”. Văn hóa ở đây không chỉ được hiểu là văn hóa nghệ thuật truyền thống, mà đối với một doanh nghiệp, văn hóa doanh nghiệp chính là nền tảng cho sự phát triển bền vững. Một doanh nghiệp có thể phát triển bằng chiến lược, bằng hiệu quả kinh doanh hay năng lực quản lý, nhưng để người lao động thực sự gắn bó lâu dài thì điều quan trọng nhất vẫn là môi trường làm việc và những giá trị văn hóa được xây dựng trong tập thể.
Đối với tôi, sau thời gian làm việc tại Công ty, điều khiến tôi cảm nhận rõ nhất về văn hóa doanh nghiệp không nằm ở những khẩu hiệu lớn lao mà đến từ chính những hành động rất giản dị trong công việc hằng ngày. Đó là sự quan tâm của Ban lãnh đạo dành cho người lao động, là tinh thần đoàn kết giữa đồng nghiệp với nhau và là cảm giác luôn có một tập thể đồng hành phía sau trong mọi hoàn cảnh.
Làm việc trong lĩnh vực giao nhận hàng hóa là công việc có tính đặc thù rất cao. Mỗi chuyến hàng đều gắn với trách nhiệm và uy tín của cả tập thể. Công việc đòi hỏi sự phối hợp liên tục, tinh thần chủ động và khả năng thích ứng nhanh trước những tình huống phát sinh. Có những thời điểm khối lượng công việc tăng cao, mọi người phải làm việc với cường độ lớn để đảm bảo tiến độ khai thác. Nhưng cũng chính trong những lúc áp lực ấy, tôi lại cảm nhận rõ tinh thần “Chiến binh Sen Vàng” của tập thể Vinako – luôn trách nhiệm, kiên trì và sẵn sàng hỗ trợ nhau để hoàn thành nhiệm vụ chung. Mọi người trong từng bộ phận luôn chủ động, chia sẻ, hỗ trợ cùng nhau xử lý các tình huống phát sinh để công việc không bị chậm trễ. Không ai chọn đứng ngoài hay né tránh khó khăn, mà tất cả đều cùng nhau cố gắng vì mục tiêu chung của đơn vị. Chính tinh thần sẵn sàng chia sẻ và hỗ trợ lẫn nhau ấy khiến tôi cảm nhận được sự gắn kết rất đặc biệt trong tập thể Vinako.
Trong môi trường làm việc như vậy, điều tôi trân trọng nhất chính là sự quan tâm và đồng hành của Ban lãnh đạo đối với cán bộ nhân viên. Mỗi khi công việc phát sinh áp lực hoặc anh chị em gặp khó khăn, lãnh đạo đơn vị luôn chủ động động viên, lắng nghe và tạo điều kiện để mọi người yên tâm làm việc. Sự quan tâm ấy không phải là những điều quá lớn lao mà được thể hiện bằng những hành động rất gần gũi và chân thành. Có những lời hỏi han đúng lúc, những sự động viên kịp thời hay đơn giản là sự lắng nghe cũng đủ khiến người lao động cảm thấy mình được tôn trọng và là một phần quan trọng của tập thể.
Đặc biệt trong bối cảnh tình hình chính trị và kinh tế thế giới có nhiều biến động, ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động sản xuất kinh doanh, tôi càng cảm nhận rõ vai trò lãnh đạo, định hướng kịp thời của Cấp ủy Chi bộ tại đơn vị. Thông qua việc thường xuyên nắm bắt tình hình tư tưởng người lao động, kịp thời động viên, định hướng và lan tỏa tinh thần đoàn kết, trách nhiệm, Cấp ủy Chi bộ đã góp phần tạo sự ổn định, giúp cán bộ nhân viên thêm yên tâm công tác và cùng nhau vượt qua những giai đoạn khó khăn chung của doanh nghiệp.
Không chỉ trong công việc, Công ty còn rất quan tâm đến đời sống tinh thần của cán bộ nhân viên thông qua các hoạt động tập thể như teambuilding, về nguồn hay giao lưu nội bộ. Đối với tôi, những hoạt động ấy không đơn thuần chỉ là các chương trình tập thể mà còn là cơ hội để mọi người hiểu nhau hơn sau những giờ làm việc áp lực.
Tôi vẫn nhớ cảm giác khi mọi người cùng nhau tham gia các hoạt động tập thể, cùng trò chuyện và chia sẻ nhiều hơn ngoài công việc. Chính những khoảnh khắc giản dị ấy đã giúp khoảng cách giữa các đồng nghiệp trở nên gần hơn, tạo nên tinh thần đoàn kết và sự gắn bó trong tập thể.
Theo tôi, điều đáng quý nhất là văn hóa doanh nghiệp không chỉ dừng lại ở nhận thức mà đã được lan tỏa thành hành động trong từng bộ phận, từng cá nhân. Từ sự tận tình của những anh chị đi trước đối với nhân viên mới, tinh thần hỗ trợ nhau trong công việc cho đến cách mọi người sẵn sàng chia sẻ khó khăn với đồng nghiệp – tất cả đều góp phần tạo nên một môi trường làm việc tích cực và nhân văn.
Bản thân tôi cũng nhận thấy rằng khi được làm việc trong một môi trường có sự quan tâm và đoàn kết như vậy, mỗi người sẽ tự có ý thức lan tỏa những giá trị tích cực ấy đến những người xung quanh. Chính từ những điều nhỏ bé ấy mà văn hóa doanh nghiệp được hình thành và lan tỏa một cách tự nhiên trong tập thể.
Đối với tôi, văn hóa doanh nghiệp không cần phải là những điều quá lớn lao. Đôi khi, văn hóa được tạo nên từ những hành động nhỏ nhưng chân thành, từ sự quan tâm đúng lúc và từ cách con người đối xử tử tế với nhau mỗi ngày. Và chính những điều giản dị ấy đã tạo nên một môi trường làm việc tích cực, nơi người lao động cảm thấy được tôn trọng, được sẻ chia và muốn gắn bó lâu dài.
Có lẽ vì vậy, điều còn đọng lại trong tôi không chỉ là những công việc đã hoàn thành hay những áp lực đã trải qua, mà còn là cảm giác tự hào khi được làm việc trong một tập thể có sự quan tâm, đoàn kết và tình người. Đó cũng chính là nét đẹp văn hóa doanh nghiệp mà tôi cảm nhận rõ nhất và mong muốn tiếp tục lan tỏa trong quá trình làm việc tại Vinako – nơi tinh thần không chỉ là khẩu hiệu, mà đã trở thành tinh thần trách nhiệm, sự đoàn kết và niềm tự hào trong mỗi cán bộ nhân viên.
