384 ý tưởng được ghi nhận, 21 đơn vị tham gia
Tính đến ngày 30/9/2026, Vietnam Airlines ghi nhận 384 ý tưởng Đổi mới sáng tạo từ 21 cơ quan, đơn vị trong toàn Tổng công ty. Kết quả này cho thấy phong trào tiếp tục thu hút sự tham gia của người lao động, tạo thêm cơ hội để những vấn đề phát sinh trong công việc được nhận diện và đề xuất hướng giải quyết.
Trong tổng số ý tưởng được ghi nhận, cấp cơ quan, đơn vị có 222 ý tưởng, chiếm 57,8%; cấp khối, lĩnh vực có 97 ý tưởng, chiếm 25,3%; cấp Tổng công ty có 65 ý tưởng, chiếm 16,9%.
Trong tháng 9, Ban Kế hoạch và Tiếp thị hàng hóa dẫn đầu về số lượng ý tưởng, tiếp đến là Văn phòng Tổng công ty, Ban Tổ chức và Nhân lực, Ban Truyền thông và Ban Chuyển đổi số và Công nghệ. Đây cũng là 5 đơn vị được Chủ tịch HĐQT Đặng Ngọc Hòa biểu dương tại buổi chào cờ Quý IV/2026 sáng 5/10, ghi nhận những đóng góp nổi bật trong triển khai phong trào.
Bên cạnh số lượng đề xuất, tiến độ đánh giá và phê duyệt ý tưởng cũng được duy trì tích cực. Hiện, có 73 ý tưởng được phê duyệt đạt, tăng 9 ý tưởng so với tháng trước. Còn 297 ý tưởng đang trong quá trình đánh giá, phê duyệt, chiếm 77,2% tổng số ý tưởng được ghi nhận.
Đối với các giải pháp, sáng kiến, riêng trong tháng 9, Ban Chuyển đổi số và Công nghệ tiếp nhận thêm 3 bộ hồ sơ mới, nâng tổng số giải pháp đề nghị công nhận sáng kiến từ đầu năm lên 22. Trong số này, 6 giải pháp đã được thành lập Hội đồng sáng kiến.
Đưa ý tưởng vào thực tiễn, tạo giá trị cho hoạt động sản xuất kinh doanh
Đổi mới sáng tạo không chỉ dừng lại ở việc đề xuất ý tưởng mà cần được cụ thể hóa thành những giải pháp có khả năng áp dụng, mang lại hiệu quả thiết thực cho hoạt động của Tổng công ty. Trọng tâm trong giai đoạn tiếp theo là tiếp tục hoàn thiện quy trình đánh giá, phê duyệt, đồng thời khuyến khích người lao động chủ động nhận diện vấn đề, tìm kiếm cơ hội cải tiến ngay trong công việc hằng ngày.
Tại buổi chào cờ Quý IV/2026, Chủ tịch HĐQT Đặng Ngọc Hòa đề nghị lãnh đạo các đơn vị tiếp tục khuyến khích CBNV tích cực tham gia Chương trình “Mỗi người một Ý tưởng – Mỗi phòng một Giải pháp – Mỗi ban một Sáng kiến”, đưa những ý tưởng, sáng kiến có giá trị vào thực tiễn, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, chất lượng dịch vụ, năng suất lao động và thúc đẩy số hóa.
Để hỗ trợ phong trào phát triển thực chất, Ban Chuyển đổi số và Công nghệ phối hợp với Ban Truyền thông triển khai các hoạt động giới thiệu, lan tỏa và vinh danh những sáng kiến nổi bật trên các kênh truyền thông nội bộ. Công tác đào tạo cũng được chú trọng thông qua việc xây dựng kế hoạch và tài liệu đào tạo về LEAN (phương pháp Nhận diện lãng phí và cơ hội cải tiến trong hoạt động hàng không) trên hệ thống Elearning.
Trong tháng 10/2026, Vietnam Airlines dự kiến tổ chức xét khen thưởng các cá nhân, tập thể có ý tưởng, sáng kiến được công nhận theo quy định hiện hành, đồng thời vinh danh Top 10 ý tưởng tiêu biểu toàn Tổng công ty. Cuộc thi VNA AI Innovation Hackathon cũng sẽ được tổ chức nhằm tạo điều kiện để cán bộ, nhân viên phát triển các ý tưởng, giải pháp ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) có khả năng triển khai trong thực tiễn, hướng tới giải quyết những điểm nghẽn cụ thể trong vận hành và kinh doanh.
Song song với đó, chuỗi workshop “Hướng dẫn các bước Đổi mới sáng tạo cùng công nghệ Agentic AI – Từ Ý tưởng đến Thử nghiệm thực tiễn” sẽ mang đến cơ hội tiếp cận công nghệ mới, hỗ trợ người lao động từng bước chuyển hóa ý tưởng thành các giải pháp thử nghiệm.
Từ những ý tưởng được đề xuất, các giải pháp được đánh giá đến những sáng kiến được áp dụng, hiệu quả của phong trào Đổi mới sáng tạo sẽ được thể hiện bằng giá trị mang lại cho công việc và hoạt động chung của Tổng công ty. Mỗi cán bộ, nhân viên chủ động tìm ra một cách làm tốt hơn, mỗi đơn vị kiên trì cải tiến quy trình sẽ góp phần xây dựng môi trường làm việc năng động, nâng cao năng lực cạnh tranh và tạo nền tảng cho Vietnam Airlines phát triển bền vững.
