Chiều 16/3, Ban Chỉ đạo phát triển khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số Tổng công ty đã tổ chức phiên họp đầu tiên năm 2026 nhằm rà soát kết quả triển khai thời gian qua, đồng thời định hướng kế hoạch cho năm 2026 và giai đoạn tiếp theo. Chủ tịch HĐQT Đặng Ngọc Hòa – Trưởng Ban Chỉ đạo chuyển đổi số chủ trì cuộc họp. Tham dự có TGĐ Lê Hồng Hà, các PTGĐ cùng lãnh đạo các cơ quan, đơn vị.
Tại phiên họp, Ban Chỉ đạo đã tiến hành rà soát toàn diện việc thực hiện các kết luận từ kỳ họp trước, đồng thời lắng nghe báo cáo về kế hoạch khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số của các khối trong năm 2026 và giai đoạn tiếp theo.
Từ điểm sáng ứng dụng AI đến bài toán kinh tế thực chứng
Đại diện các đơn vị như VAECO, VIAGS, Skypec và Ban Kỹ thuật đã báo cáo về các dự án trọng điểm, từ việc ứng dụng AI trong lập trình (Python coding), xây dựng các trung tâm bảo dưỡng theo tiêu chuẩn DOA 21, đến việc triển khai các nền tảng quản trị nghiệp vụ.
Một trong những điểm sáng nổi bật được ghi nhận là tinh thần chủ động ứng dụng công nghệ mới tại Ban Kỹ thuật. CBNV đã bước đầu đưa AI vào hỗ trợ lập trình, góp phần tối ưu quy trình. Chủ tịch Đặng Ngọc Hòa đánh giá cao cách tiếp cận này, đồng thời yêu cầu các cấp quản lý có cơ chế ghi nhận, khen thưởng kịp thời các sáng kiến mang lại hiệu quả thực tiễn, qua đó lan tỏa tinh thần đổi mới trong toàn hệ thống.
Từ thực tiễn triển khai, Chủ tịch HĐQT cũng nhấn mạnh yêu cầu tiếp tục học hỏi các mô hình quản trị tiên tiến của các hãng hàng không quốc tế như SAS hay Lufthansa Systems, từng bước chuẩn hóa và nâng cao hiệu quả vận hành. Theo đó, việc đẩy mạnh ứng dụng công nghệ, giảm phụ thuộc vào các quy trình thủ công sẽ là hướng đi quan trọng để nâng cao năng suất và chất lượng hoạt động.
“Nếu phát triển chiều rộng là mở rộng quy mô mạng bay và đội tàu bay, thì phát triển chiều sâu bắt buộc phải dựa vào khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo”, Chủ tịch Đặng Ngọc Hòa nhấn mạnh.
Chuyển đổi số được xác định cần gắn chặt với hiệu quả cụ thể, có thể đo lường. Thực tiễn triển khai cho thấy nhiều dự án đã mang lại hiệu quả rõ rệt trong tối ưu chi phí và nâng cao hiệu quả vận hành, đồng thời rút ngắn thời gian hoàn vốn. Đây là những minh chứng cho thấy chuyển đổi số không chỉ là xu hướng mà là công cụ trực tiếp nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng công ty.
Quyết tâm trở thành “Hãng Hàng không số” với phương châm “Nhanh và Chính xác”
Khép lại phiên họp với tinh thần làm việc quyết liệt và thực chất, Chủ tịch HĐQT Đặng Ngọc Hòa đã đưa ra những chỉ đạo mang tính chiến lược, định hướng lộ trình phát triển đột phá cho Tổng công ty trong kỷ nguyên số.
Chủ tịch Đặng Ngọc Hòa khẳng định, chuyển đổi số là “kim chỉ nam”, là động lực cốt lõi để Vietnam Airlines phát triển theo chiều sâu, hướng tới mục tiêu trở thành hãng hàng không số trước năm 2030. Đây là định hướng xuyên suốt nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trong bối cảnh ngành hàng không toàn cầu đang chuyển dịch mạnh mẽ.
Với phương châm hành động “Nhanh và Chính xác”, Chủ tịch nhấn mạnh quan điểm “Càng nhanh thì càng tiết kiệm chi phí”, đồng thời yêu cầu tập trung nguồn lực để triển khai hiệu quả các dự án trọng điểm, phát huy tối đa giá trị mang lại.
Để vận hành bộ máy một cách trơn tru, Chủ tịch yêu cầu Ban chỉ đạo và Tổ giúp việc phải rà soát tổng thể dựa trên kiến trúc doanh nghiệp (EA), đảm bảo sự đồng bộ nhưng vẫn linh hoạt. Việc phân định rạch ròi giữa những hạng mục mua chung, dùng chung để tiết kiệm nguồn lực và những nội dung đơn vị được chủ động triển khai sẽ giúp toàn hệ thống vừa tối ưu hóa quy mô, vừa phản ứng nhanh nhạy với thực tế sản xuất kinh doanh.
Về lâu dài, Chủ tịch nhấn mạnh cốt lõi của chuyển đổi số nằm ở sự thay đổi tư duy. Việc chủ động đổi mới cách làm, cải tiến quy trình và không ngừng nâng cao hiệu quả công việc cần trở thành thói quen trong mỗi cán bộ, nhân viên.
Từ tinh thần của Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị và Nghị quyết 34 của Đảng ủy Tổng công ty, Chủ tịch Đặng Ngọc Hòa yêu cầu ngay sau cuộc họp, toàn hệ thống VNA phải tăng tốc mạnh mẽ hơn nữa, khẩn trương đẩy nhanh tiến độ các chương trình đã cam kết, biến các kế hoạch khoa học công nghệ thành những giải pháp đột phá và kết quả thực tế, góp phần đưa Vietnam Airlines bứt phá và khẳng định vị thế dẫn đầu của Hãng hàng không Quốc gia trên bản đồ số hóa toàn cầu.
