Làm chủ công nghệ, giữ vững nguyên tắc an toàn
Trong quá trình nghiên cứu tối ưu các gói bảo dưỡng định kỳ, anh Nguyễn Bá Vương chủ động tự học cách sử dụng trí tuệ nhân tạo (AI) để hỗ trợ phân tích dữ liệu và xây dựng mô hình FH/FC. Anh liên tục đối chiếu kết quả với dữ liệu khai thác, bảo dưỡng được tích lũy qua nhiều năm của từng dòng tàu bay.
Việc kết hợp công nghệ với dữ liệu thực tế giúp anh từng bước hoàn thiện phương pháp điều chỉnh yêu cầu bảo dưỡng phù hợp hơn với đội tàu bay Vietnam Airlines.
Tuy nhiên, theo anh Vương, công nghệ chỉ phát huy giá trị khi được sử dụng cùng kiến thức chuyên môn và tinh thần trách nhiệm. Người làm kỹ thuật phải kiểm chứng kết quả trước khi đưa ra quyết định, bởi một thay đổi nhỏ cũng có thể ảnh hưởng đến chi phí, hoạt động khai thác và đặc biệt là an toàn bay.
Anh chia sẻ: “Bản chất của chữ trách nhiệm không thay đổi, nhưng trong thời đại 4.0, phạm vi và tốc độ tác động lớn hơn rất nhiều. Người làm kỹ thuật không chỉ phải giỏi chuyên môn mà còn phải hiểu dữ liệu, công nghệ và luôn kiểm chứng kết quả trước khi đưa ra quyết định. Một thao tác rất nhỏ cũng có thể ảnh hưởng lớn đến chi phí, khai thác và đặc biệt là an toàn. Đặc biệt, luôn phải tuân thủ kim chỉ nam là an toàn là số 1”.
Tinh thần ấy thể hiện qua bốn giá trị cốt lõi của người lao động Vietnam Airlines: Giỏi nghề, Sáng tạo, Vươn lên và Trách nhiệm.
Với anh Vương, giỏi nghề là nắm chắc chuyên môn và quy trình kỹ thuật. Sáng tạo là tìm ra phương pháp làm việc hiệu quả hơn. Vươn lên là không ngừng học hỏi, cập nhật công nghệ, còn trách nhiệm là đặt sự chính xác và an toàn lên hàng đầu trong từng nhiệm vụ.
Công đoàn đồng hành, sáng kiến đi vào thực tiễn
Sáng kiến mang lại giá trị làm lợi ước tính 239 tỷ đồng có sự đóng góp của tập thể đồng nghiệp và sự đồng hành của tổ chức Công đoàn. Theo anh Vương, những góp ý chuyên môn, sự động viên và điều kiện thử nghiệm thực tế đã giúp nhóm nghiên cứu từng bước hoàn thiện ý tưởng, đưa giải pháp từ lý thuyết vào ứng dụng.
Ông Đào Mạnh Kiên, Chủ tịch Công đoàn TCT, cho biết Công đoàn chú trọng phối hợp với chuyên môn để tạo điều kiện cho người lao động nghiên cứu, thử nghiệm và ứng dụng các ý tưởng sáng tạo vào công việc.
Theo ông, các phong trào thi đua lao động sáng tạo, cuộc thi sáng kiến và hoạt động nhân rộng mô hình hiệu quả, cùng cơ chế công nhận, đánh giá, khen thưởng của Tổng công ty, đã góp phần khuyến khích người lao động cải tiến công việc, ứng dụng công nghệ và thực hành tiết kiệm.
Ông Đào Mạnh Kiên nhận định: “Sáng kiến làm lợi 239 tỷ đồng của anh Nguyễn Bá Vương cùng đồng nghiệp là minh chứng rõ nét cho sức sáng tạo và giá trị của người lao động khi được tin tưởng, khuyến khích và tiếp sức đúng lúc”.
Chủ tịch Công đoàn TCT cũng bày tỏ tin tưởng mỗi người lao động đều có thể tạo ra giá trị từ công việc hằng ngày. Mỗi sáng kiến được hiện thực hóa vừa mang lại hiệu quả kinh tế, vừa góp phần lan tỏa văn hóa đổi mới sáng tạo, nâng cao năng suất, tiết kiệm nguồn lực và thúc đẩy Vietnam Airlines Group phát triển bền vững.
Lan tỏa tinh thần đổi mới từ những việc hằng ngày
Trong quá trình công tác, anh Nguyễn Bá Vương đã nhận Bằng Lao động sáng tạo của Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam năm 2026, danh hiệu Chiến sĩ thi đua cơ sở các năm 2024, 2025 và Giấy khen toàn diện của Công đoàn TCT năm 2025.
Với anh, những thành tích này là động lực để tiếp tục học hỏi và đóng góp cho tập thể. Anh cho rằng đổi mới sáng tạo không nhất thiết phải bắt đầu từ những ý tưởng lớn. Mỗi người có thể tìm cách làm mới hoặc ứng dụng công nghệ để hoàn thành công việc nhanh hơn, hiệu quả hơn và nâng cao năng suất lao động.
“Chỉ cần dám nghĩ, dám làm và kiên trì cải tiến từng việc nhỏ để ngày hôm nay tốt hơn ngày hôm qua là chúng ta hoàn toàn có thể tạo ra những giá trị thiết thực cho đơn vị”, anh chia sẻ. Theo anh, chính sự tận tâm và nỗ lực của đội ngũ kỹ thuật giúp đưa tàu bay trở lại khai thác, góp phần bảo đảm mỗi chuyến bay được thực hiện an toàn.
“Đối với tôi, hình ảnh những người kỹ sư bảo dưỡng máy bay dưới trời nắng gắt trên sân đỗ và thực hiện bảo dưỡng xuyên đêm để đưa tàu bay trở lại khai thác sớm luôn ở trong tâm trí. Họ là những người trực tiếp làm việc với máy bay để mỗi chuyến bay an toàn, đồng thời lan tỏa vẻ đẹp của người lao động ngành hàng không không ngại khó, ngại khổ”, anh nói.
Từ một bài toán chuyên môn đến sáng kiến mang lại giá trị kinh tế lớn, hành trình của anh Nguyễn Bá Vương cho thấy vai trò của tư duy cải tiến, năng lực làm chủ công nghệ và tinh thần trách nhiệm trong công việc. Khi người lao động chủ động nhìn lại quy trình, tìm kiếm giải pháp và kiên trì đưa ý tưởng vào thực tiễn, những thay đổi thiết thực có thể tạo ra giá trị lâu dài cho doanh nghiệp.
Đó cũng là tinh thần của người lao động Vietnam Airlines: giỏi nghề, sáng tạo, không ngừng vươn lên và luôn đặt trách nhiệm lên hàng đầu trên hành trình đưa những cánh bay Việt Nam vươn xa.
