“Thúc đẩy an toàn” thông qua đào tạo và học hỏi không ngừng luôn là một thành tố quan trọng và không thể thiếu của một Hệ thống quản lý an toàn hiệu quả. Yêu cầu ngày càng chặt chẽ hơn về an toàn của các tổ chức trong và ngoài nước đặc biệt là của luật pháp Việt Nam đòi hỏi các cơ quan, đơn vị phải không ngừng cập nhật kiến thức, thông tin và kỹ năng cũng như xây dựng và cải tiến hệ thống quản lý an toàn của mình.

Đặc biệt, theo Thông tư 29/2021/TT-BGTVT của Bộ Giao thông vận tải ban hành ngày 30/11/2021 và bắt đầu có hiệu lực từ ngày 15/01/2022, việc xây dựng Hệ thống quản lý an toàn là bắt buộc đối với các tổ chức cung cấp dịch vụ hàng không tại các cảng hàng không, sân bay.

Trong 2 ngày 20 và 21/7 vừa qua, Ban ATCL đã phối hợp cùng CTCP Suất ăn Hàng không Nội Bài – NCS tổ chức khóa huấn luyện về Hệ thống quản lý an toàn và Văn hóa an toàn cho các lãnh đạo và chuyên gia của NCS.

Khóa huấn luyện cũng là một trong những hoạt động nhằm thúc đẩy VHAT hướng tới 2025 đạt mức 5.0 Tiên tiến, lan tỏa tinh thần hội nghị VHAT tại Đà Lạt tháng 3/2023 về nâng cao Văn hóa học tập liên tục trong quá trình xây dựng VHAT VNA group.

Chương trình bắt đầu với phần chia sẻ của giảng viên Ban ATCL về các thành tố của hệ thống quản lý an toàn với các phần quan trọng như: xây dựng chính sách và mục tiêu an toàn, nhận diện mối nguy và quản lý rủi ro. Nội dung đảm bảo và thúc đẩy an toàn với các ví dụ trực quan về cách vận hành và quản lý hệ thống an toàn của Vietnam Airlines trong hơn chục năm trở lại đây cùng với những bài học về an toàn trong nước và trên thế giới cũng đã được đề ra.

Không thể thiếu trong các khóa huấn luyện là hoạt động thảo luận nhóm và trao đổi, tương tác vô cùng sôi nổi. Cùng với những gợi mở của giảng viên, các học viên của NCS cũng có cái nhìn cụ thể và rõ ràng hơn về việc xây dựng hệ thống quản lý an toàn.

Khóa huấn luyện là cơ hội cho các lãnh đạo và chuyên gia các phòng ban của NCS nhìn lại về hệ thống hiện có của đơn vị, nhận định những tồn tại và tìm ra những hoạt động, biện pháp và sáng kiến có thể áp dụng để hoàn thiện hệ thống quản lý an toàn đáp ứng các quy định của luật pháp.

Không chỉ vậy, đây còn là cơ hội để 2 bên trao đổi với nhau những bài học thực tế, khó khăn trong vận hành quản lý, lắng nghe, học hỏi lẫn nhau và cùng nhau tìm ra giải pháp nhằm giúp cho hệ thống quản lý an toàn của cả VNA group ngày càng vững mạnh.

Thông qua các nội dung huấn luyện, các học viên của NCS cũng hiểu rõ sự cần thiết và tầm quan trọng của một hệ thống báo cáo hiệu quả để tất cả các nhân viên đều có thể tiếp cận và tiến hành báo cáo khi phát hiện bất kỳ mối nguy nào trong quá trình làm việc. Đây là một nguồn thông tin vô cùng giá trị cho bất cứ công ty nào nhằm đánh giá vấn đề an toàn của hệ thống.

Các lãnh đạo của NCS cũng thể hiện quyết tâm muốn kết nối với hệ thống báo cáo an toàn AQD của VNA. Mở rộng hệ thống AQD cũng là một dự án chuyển đổi số lớn của toàn VNA group giúp việc báo cáo an toàn được triển khai đồng bộ, xuyên suốt và nhanh chóng từ những nhân viên làm việc trực tiếp lên tới đội ngũ lãnh đạo của TCT.

Tuy rằng sẽ cần đến thời gian năm và nhiều năm để có thể xây dựng và hoàn thiện một hệ thống quản lý an toàn nhưng có thể thấy khóa huấn luyện là một khởi đầu thuận lợi cho công tác thúc đẩy an toàn.

Trong tương lai gần, chắc chắn sẽ còn những hoạt động trao đổi chuyên môn để giúp cho không chỉ hệ thống quản lý an toàn của NCS mà của VNA group ngày càng hiệu quả hơn nữa. Và mục tiêu xây dựng VHAT lên mức Tiên tiến 5.0 cũng sẽ gần chúng ta hơn bao giờ hết.