
Đất nước đang bước vào giai đoạn phát triển mới với những mục tiêu tăng trưởng cao hơn, yêu cầu cạnh tranh lớn hơn và áp lực sử dụng hiệu quả mọi nguồn lực. Trong bối cảnh đó, thực hành tiết kiệm và chống lãng phí không còn được nhìn nhận đơn thuần là biện pháp giảm chi tiêu, mà trở thành một yêu cầu mang tính chiến lược để tạo dư địa cho đầu tư phát triển, nâng cao năng suất và sức cạnh tranh của nền kinh tế.
Tinh thần ấy được Đảng xác định xuyên suốt trong nhiều chủ trương, nghị quyết về phát triển kinh tế – xã hội và sử dụng hiệu quả các nguồn lực quốc gia. Thực hành tiết kiệm không phải là thu hẹp đầu tư hay cắt giảm mọi khoản chi, mà là phân bổ hợp lý vốn, tài sản, thời gian và sức lao động. Mỗi nguồn lực được sử dụng hiệu quả sẽ tạo thêm giá trị; ngược lại, mọi sự lãng phí đều làm giảm động lực phát triển.
Quan điểm đó xuất phát từ tư tưởng Hồ Chí Minh về thực hành tiết kiệm. Người luôn nhấn mạnh tiết kiệm phải gắn với chống lãng phí, chống tham ô, chống bệnh hình thức; coi đây vừa là phẩm chất đạo đức của mỗi cán bộ, đảng viên, vừa là giải pháp quan trọng để tích lũy nguồn lực xây dựng đất nước.
Kế thừa tư tưởng ấy, Bộ Chính trị ban hành Chỉ thị số 05 về đẩy mạnh học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh, đồng thời ban hành Chỉ thị số 07 yêu cầu đẩy mạnh học tập, thực hành tư tưởng, đạo đức, phương pháp và phong cách Hồ Chí Minh trong giai đoạn phát triển mới. Điểm cốt lõi của các chỉ thị là đưa việc học và làm theo Bác đi vào thực chất, gắn với nâng cao hiệu quả công việc, chống lãng phí, khơi thông nguồn lực.
Đối với doanh nghiệp, tinh thần ấy phải được cụ thể hóa bằng những giải pháp quản trị thiết thực. Trong bối cảnh thị trường biến động nhanh, chi phí đầu vào gia tăng và yêu cầu của khách hàng ngày càng cao, năng lực quản trị ngày càng trở thành yếu tố quyết định sức cạnh tranh. Doanh nghiệp sử dụng hiệu quả nguồn lực sẽ có thêm điều kiện đầu tư cho công nghệ, phát triển con người, nâng cao chất lượng dịch vụ và mở rộng thị trường.
Tinh thần ấy không chỉ được thể hiện trong những giai đoạn khó khăn mà đã trở thành một nguyên tắc xuyên suốt trong điều hành của Vietnam Airlines. Quý II/2026 là một phép thử điển hình. Xung đột tại Trung Đông khiến giá nhiên liệu Jet A1 có thời điểm vượt 200 USD/thùng; bình quân cả quý ở mức 182 USD/thùng, cao gần 2,3 lần so với kế hoạch. Trong khi đó, tỷ giá, chi phí khai thác và áp lực cạnh tranh tiếp tục gia tăng, yêu cầu về chất lượng dịch vụ và hiệu quả vận hành ngày càng khắt khe hơn.
Trước bối cảnh đó, Tổng công ty đã nhanh chóng chuyển trạng thái từ điều hành bình thường sang ứng phó với khủng hoảng, tập trung tối ưu nguồn lực và kiểm soát chi phí theo tinh thần “Cắt – Giảm – Giãn – Hoãn”. Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Tổng công ty Đặng Ngọc Hòa đã nhấn mạnh Vietnam Airlines “không theo hướng thông thường, cơ học mà sử dụng nguồn lực một cách có hiệu quả”. Đây cũng chính là điểm khác biệt giữa tiết kiệm với cắt giảm đơn thuần.
Tiết kiệm không có nghĩa là thu hẹp đầu tư, cắt bỏ những nguồn lực tạo ra tăng trưởng hay làm giảm chất lượng dịch vụ. Ngược lại, doanh nghiệp cần xác định đúng những khoản chi cần cắt giảm và những lĩnh vực phải tiếp tục ưu tiên đầu tư. Chỉ khi nguồn lực được phân bổ hợp lý, doanh nghiệp mới vừa vượt qua khó khăn trước mắt, vừa giữ được nền tảng cho sự phát triển lâu dài.
Thực tế cho thấy, dù chịu tác động từ biến động khó lường về địa chính trị, giá nhiên liệu và chi phí đầu vào, Vietnam Airlines vẫn duy trì hoạt động khai thác an toàn và hiệu quả. Trong 6 tháng đầu năm 2026, Tổng công ty thực hiện hơn 80.000 chuyến bay, vận chuyển trên 13 triệu lượt hành khách, tăng 4% so với cùng kỳ; vận chuyển hơn 180.000 tấn hàng hóa, tăng 10% so với cùng kỳ. Doanh thu hợp nhất đạt 75.312 tỷ đồng, tăng hơn 28% so với cùng kỳ. Kết quả này khẳng định nỗ lực điều hành hiệu quả, đóng góp vào mục tiêu tăng trưởng chung của nền kinh tế và tạo nền tảng cho giai đoạn phát triển tiếp theo.
Tinh thần tiết kiệm còn được thể hiện ở việc kiên trì đầu tư cho những lĩnh vực tạo ra năng suất và sức cạnh tranh trong dài hạn. Tổng công ty tiếp tục thúc đẩy chuyển đổi số, ứng dụng trí tuệ nhân tạo vào quản trị và điều hành khai thác, nâng cao trải nghiệm khách hàng, đồng thời phát động phong trào “Mỗi người một Ý tưởng – Mỗi phòng một Giải pháp – Mỗi ban một Sáng kiến” nhằm khuyến khích mỗi cán bộ, người lao động chủ động cải tiến công việc hằng ngày. Những giải pháp này không tạo ra hiệu quả tức thời, nhưng sẽ tích lũy thành lợi thế cạnh tranh bền vững trong tương lai.
Thực hành tiết kiệm khi trở thành nhận thức và phương thức quản trị thường xuyên, tiết kiệm sẽ tạo ra nguồn lực cho đổi mới, đầu tư và phát triển. Đó cũng là yêu cầu đặt ra đối với mỗi cơ quan, đơn vị và mỗi cán bộ, đảng viên trong quá trình hiện thực hóa các mục tiêu phát triển của đất nước.
Mỗi quy trình được rút gọn, mỗi giờ khai thác được tối ưu, mỗi sáng kiến cải tiến được áp dụng, mỗi lít nhiên liệu được tiết kiệm hay mỗi ứng dụng công nghệ mới được đưa vào vận hành đều góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực, tăng năng suất lao động và tạo thêm dư địa cho những khoản đầu tư mang tính chiến lược.
Trong ngành hàng không, nơi mọi quyết định đều gắn với yêu cầu cao về an toàn, chất lượng và hiệu quả, tiết kiệm càng không thể được hiểu là cắt giảm bằng mọi giá. Tiết kiệm phải đi cùng quản trị khoa học, ứng dụng công nghệ, đổi mới sáng tạo và sự phối hợp đồng bộ của toàn hệ thống. Chỉ khi sử dụng hiệu quả từng nguồn lực, doanh nghiệp mới có điều kiện tiếp tục đầu tư cho đội bay, công nghệ, con người và chất lượng dịch vụ, qua đó nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững.
Chặng đường phía trước còn nhiều thách thức, nhưng cũng mở ra những cơ hội mới. Trong bối cảnh đó, thực hành tiết kiệm cần trở thành văn hóa quản trị và phương thức hành động của mỗi tập thể, mỗi người lao động Vietnam Airlines. Khi mỗi nguồn lực được sử dụng hiệu quả hơn, mỗi sáng kiến tạo ra nhiều giá trị hơn và mỗi quyết định đều hướng tới hiệu quả lâu dài, tiết kiệm sẽ thực sự trở thành nguồn lực cho phát triển, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh và khẳng định vị thế của Hãng hàng không Quốc gia trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc.
















