TĂNG, PHÁT, HOẠT: Nhiệm vụ của nhà quản lý chuyên nghiệp

Đội ngũ quản lý cấp trung được coi là cánh tay phải đắc lực cho Ban Điều hành Công ty, hỗ trợ truyền đạt thông điệp tầm nhìn, sứ mệnh, đồng thời thực hiện các chiến lược kinh doanh, sản xuất cũng như việc vận hành hệ thống quản lý của doanh nghiệp.

BÀI VIẾT LIÊN QUAN

Một nhà quản lý dù ở các vị trí khác nhau nhưng luôn phải hoàn thành các nhiệm vụ:

TĂNG trưởng doanh số

PHÁT triển đội ngũ

HOẠT động hiệu quả

Xác định rõ vai trò của đội ngũ cán bộ quản lý, ngày 31/07/2024 – 01/08/2024, Công ty Cổ phần Tin học Viễn thông Hàng không (AITS) đã tổ chức chương trình đào tạo phát triển năng lực quản lý với sự tham gia của Ban Tổng Giám đốc, Ban Lãnh đạo, Trưởng nhóm và Nhân sự chủ chốt của AITS ở cả ba miền Bắc, Trung, Nam.

Giảng viên chính của chương trình là ông Phan Anh Lưu – Chuyên gia đào tạo kỹ năng mềm, dày dặn kinh nghiệm quản lý với các chức vụ quan trọng trong doanh nghiệp ở cấp C-level từ năm 2002 đến nay. Đặc biệt, trong khuôn khổ chương trình, TGĐ Nguyễn Tuấn Anh đã đưa ra những đề bài, tình huống, case study đã và đang diễn ra tại AITS để học viên có thể dễ dàng liên hệ và áp dụng những kiến thức được truyền tải vào thực tế.

Tham gia chương trình, các học viên được tìm hiểu, nắm bắt những kiến thức, kỹ năng cần có của một nhà quản lý, bao gồm:

  • Nhận thức được vai trò và trách nhiệm của người quản lý;
  • Nắm bắt phương pháp phân loại nhân viên để quản lý hiệu quả;
  • Áp dụng được kỹ năng giao việc và giám sát nhân viên thực thi công việc;
  • Thực hành kỹ năng qua các trò chơi, làm việc nhóm, bài tập tình huống,…

Không chỉ giới thiệu những kiến thức mới mẻ và bổ ích về 10 quy tắc vàng trong quản lý, hình ảnh của người quản lý (KASH), kỹ năng giao việc hiệu quả,… mỗi thành viên tham dự đã cùng nhau thực hành những bài tập nhóm mà diễn giả đưa ra.

Sau phần từng phần trình bày, thảo luận của các nhóm, Giảng viên Phan Anh Lưu và TGĐ Nguyễn Tuấn Anh đã đặt ra câu hỏi gợi mở để các nhóm có thể tự trả lời và nhìn nhận được những phần thiếu sót của mình, đồng thời quan sát, học hỏi thêm từ các nhóm khác.

Kết thúc chương trình, đại diện các nhóm tổng kết lại những giá trị mà một người quản lý cấp trung tốt có thể mang lại, những điều tâm đắc nhất sau khóa học và cách thức áp dụng vào thực tế để cùng chung tay xây dựng, phát triển AITS hơn nữa.

Hoang Bao Van-AITS
Share bài viết:

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Chào mừng trở lại!

Đăng nhập vào tài khoản của bạn dưới đây

Lấy lại mật khẩu của bạn

Vui lòng nhập tên người dùng hoặc địa chỉ email để đặt lại mật khẩu của bạn.