Tại Hội nghị sơ kết 6 tháng đầu năm, 19 tập thể thuộc các Khối trong TCT đã được vinh danh bởi những thành tích xuất sắc trong công việc. Các đơn vị được nhận khen thưởng Khối Kỹ thuật, gồm: Phòng Kỹ thuật máy bay – Ban KT; Phòng Kiểm soát định mức – Ban QLVT; Tập thể bảo dưỡng nội trường HAN- VAECO; Khối Dịch vụ gồm: Ban DVHK, ĐTV; Khối Khai thác vinh danh: Nhóm triển khai phân bay tập trung, phần mềm phân bay PC, TV – OCC, Đội bay A321 – ĐB, Phòng Kỹ thuật – FTC. Lĩnh vực tham mưu là những đơn vị: Ban TCKT, TCKT, ĐTMS, TCNL; Lĩnh vực An toàn ghi nhận: Ban ATCL, VASCO; Khối Thương mại không thể không nhắc đến Ban TTBSP, KHPT, các CN Anh, Đức, Úc và BSV.
Qua các sáng kiến từ các đơn vị gửi về, TCT đã ghi nhận nhiều giải pháp góp phần tiết kiệm chi phí, tối ưu hiệu quả sản xuất từ các Khối Kỹ thuật, Khai thác. Có thể kể đến như: Đảm bảo tốt tình trạng kỹ thuật và khả phi đội tàu bay của VNA; Hỗ trợ xử lý nhanh và hiệu quả các vấn đề kỹ thuật phát sinh của A321NEO; Nâng cao hiệu quả định kỳ tàu bay góp phần làm giảm quá hạn định kỳ trong 3 năm liên tiếp; Xử lý lịch bay cao điểm, phối hợp điều hành tải thương mại tháng/tuần và các phát sinh tình huống trong ngày nhanh chóng, hiệu quả…
Với những nỗ lực hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ và có sáng kiến nâng cao hiệu quả kinh doanh, 19 đơn vị đã được vinh danh. (Ảnh: Khiếu Minh).
Bên cạnh đó, từ các đơn vị tham mưu cũng mang tới luồng gió mới với những sáng kiến, nỗ lực hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ trong công tác Tổ chức cán bộ, đào tạo, tiền lương chính sách đối với NLĐ hoặc công việc xử lý các nội dung chuyên môn về tài chính, đầu tư mua sắm…
Với mục tiêu hoàn thiện chất lượng dịch vụ 4 sao và tiến tới 5 sao, các đơn vị trong Khối Dịch vụ cũng phát huy tính thần sáng tạo với nhiều chương trình mục tiêu trọng điểm, góp phần tăng tiện ích cho hành khách. Những giải pháp giúp tăng doanh thu, nâng cao chất lượng dịch vụ bao gồm Dịch vụ phục vụ khách VIP/CIP, hội viên triệu dặm, đưa đón và trợ giúp (Meet and Greet), Family check in…
Dưới áp lực cạnh tranh, Khối Thương mại đã chủ động thay đổi hệ thống bán nhằm nâng cao hiệu quả sự dụng nguồn lực, tăng năng lực cạnh tranh. Các chương trình bán mới được tích cực triển khai với kỳ vọng hoàn thành tiêu chung của TCT. 6 tháng đầu năm, lãnh đạo ghi nhận những đơn vị, chi nhánh đã hoàn thành vượt mức MP từ Ban TTBSP, BSV, các Chi nhánh Anh, Đức, Úc…
Ghi nhận sự cố gắng, nỗ lực của các Khối, lãnh đạo TCT đã quyết định khen thưởng 2,6 tỷ đồng dành cho những tập thể hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao, có sáng kiến mang lại hiệu quả, tăng doanh thu. Phát biểu tại Hội nghị sơ kết vừa qua, TGĐ Dương Trí Thành khẳng định, TCT đã dành hơn một trăm tỷ đồng cho Quỹ khen thưởng nhằm ghi nhận và khuyến khích những nỗ lực, sáng kiến của CBNV trong việc góp phần tiết kiệm chi phí, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. TGĐ kỳ vọng, TCT sẽ tiếp tục được vinh danh nhiều đơn vị với những mức khen thưởng cao hơn.
Với tinh thần không ngừng học hỏi, sẵn sàng thay đổi, sáng tạo trong từng vị trí, công việc, mỗi thành viên VNA đang góp phần đưa TCT hoàn thành và chinh phục vượt mức kế hoạch năm 2019.
Trong những ngày tới, TTNB sẽ tiếp tục gửi đến các thành viên VNA những bài viết chia sẻ về sự nỗ lực, những sáng kiến thiết thực của các tập thể đã được ghi danh trong “bảng vàng” 6 tháng đầu năm.
