Buổi họp được chủ trì bởi Phó trưởng Ban TCLT Trần Chí Dũng và Nguyễn Bùi Lâm cùng với sự tham dự của đại diện lãnh đạo và cán bộ phụ trách lao động – tiền lương của các CQ, ĐV trong TCT.

Toàn cảnh buổi họp triển khai chính sách nhân sự, tiền lương T9-T12/2020. (Ảnh: Xuân Nghĩa)

Như đã được triển khai đến các CQ, ĐV, kể từ tháng 9/2020, đối với nguồn lực chuyên viên, cán sự, nhân viên gián tiếp sẽ được chia theo: 40% làm việc toàn thời gian, 40% làm việc bán thời gian và 20% lực lượng còn lại tiếp tục thực hiện tạm hoãn/nghỉ không hưởng lương; tỷ lệ 4-4-2 so với tỷ lệ 5-3-2 áp dụng trong giai đoạn trước.

Giải đáp một vài thắc mắc về chính sách phân bổ nguồn lực mới, Ban TCNL cho biết, chính sách sử dụng nguồn lực sẽ được điều chỉnh theo kịch bản sản lượng mà TCT đề ra trong thời gian tới, tùy theo kết quả SXKD và tình hình thị trường sẽ thay đổi để thích ứng. Chính sách sử dụng nguồn lực 4-4-2 sẽ áp dụng cho cả cán bộ cấp phòng, trong đó nếu phòng có 2 cán bộ cấp Phó trở lên sẽ cần được bố trí một người làm việc toàn thời gian, một người làm việc bán thời gian, không áp dụng cho các phòng chỉ có một Trường phòng và một Phó Trưởng phòng. Đối với các bán bộ phòng phụ trách chuyên môn sâu, Ban TCNT yêu cầu lãnh đạo cấp Ban của các đơn vị chủ động trong việc cân đối, điều chỉnh thời gian làm việc của cán bộ phụ trách.

Phó Trưởng ban TCNL Trần Chí Dũng và Nguyễn Bùi Lâm chủ trì buổi họp. (Ảnh: Xuân Nghĩa)

Bên cạnh đó, Ban TCNL đưa ra yêu cầu hạn chế việc luân chuyển nguồn lực làm việc toàn thời gian và nguồn lực làm việc bán thời gian để tránh ảnh hưởng đến chuyên môn và sự thống nhất của tổ chức. Bởi theo chỉ đao của lãnh đạo TCT, nhân sự đi làm trong thời gian tới sẽ cần chọn lọc để đem lại hiệu quả cao nhất trong công việc. TCT cũng sẽ bố trí và tạo điều kiện cho các CBNV làm bán thời gian và nghỉ không lương được theo học các lớp đào tạo theo yêu cầu để tiếp tục trau dồi, hoàn thiện bản thân.

Đáp lại thắc mắc của một số CQ, ĐV về đặc thù công việc theo mùa cao điểm cần huy động nguồn lực cao hơn; Ban TCNL cho biết, đối với các đơn vị đặc thù theo mùa vụ, lãnh đạo cấp Ban được quyền điều chỉnh tỷ lệ sử dụng lao động sao cho phù hợp đặc thù công việc, nhưng tổng kết năm vẫn phải giữ được tỷ lệ 4-4-2. Ví dụ trong những tháng thấp điểm 9-10, các đơn vị đặc thù có thể điều chỉnh tỷ lệ người lao động đi làm xuống và đi làm bù lại trong tháng cao điểm 11-12.

Lãnh đạo các CQ, ĐV đặt câu hỏi tại buổi họp. (Ảnh: Xuân Nghĩa)

Ngoài ra, đối với 20% CBNV tạm hoãn hợp đồng/nghỉ không lương, để tránh việc nghỉ lâu dẫn đến suy giảm tinh thần làm việc, mỗi đơn vị sẽ được quyền luân chuyển nhân sự nghỉ không lương với lực lượng làm bán thời gian nhưng vẫn phải giữ nguyên tỷ lệ 20%. Với cả lớp lao động trẻ mới vào TCT thuộc diện trên, Ban TCNL đề xuất các đơn vị khuyến khích lao động trẻ đi làm để tích lũy kính nghiệm với chế độ lương trích từ quỹ phúc lợi, quỹ hoạt động của đơn vị, đồng thời tổ chức đạo nhân viên trẻ một cách hơp lý.

Ban TCNL cho biết, dự báo thị trường hàng không đến năm 2024 mới phục hồi hoàn toàn theo báo cáo của IATA, trong giai đoạn tiếp theo TCT sẽ đánh giá lại nguồn lực và nghiên cứu chính sách nhân lực tiền lương dài hạn để người lao động tiên lượng và có kế hoạch riêng cho gia đình và bản thân.

Nguyen Xuan Nghia – COMM