Chính sách nhân lực, tiền lương 2021 – 2022

Theo phương án trả lương năng suất mới, so với NLĐ hoàn thành nhiệm vụ, NLĐ hoàn thành tốt hoặc hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ sẽ nhận được mức tiền lương năng suất cao hơn gấp 1,5 lần. Đây được xem là một bước đột phá trong phương thức trả lương mới, sẵn sàng trả lương cao để động viên, thu hút và giữ chân lực lượng lao động giỏi của TCT.

BÀI VIẾT LIÊN QUAN

Tình hình kiểm soát dịch bệnh và vận tải hàng không

—————

VNA Group bước vào năm 2021 với nhiều sự kỳ vọng khi công tác phòng chống dịch tại Việt Nam trong năm 2020 là điểm sáng của thế giới. Tuy vậy, đợt bùng phát dịch lần thứ 4 (từ ngày 27/4/2021 đến nay) với biến chủng mới lây lan nhanh, nguy hiểm, phức tạp hơn lại một lần nữa gây nên những tác động tiêu cực tới nền kinh tế nước ta. Hầu hết các tỉnh, thành trên khắp cả nước phải áp dụng các chỉ thị 15, 15+, 16, 16+ để phòng chống dịch. Lần lượt Tp. Hồ Chí Minh, Hà Nội và các tỉnh thành kinh tế trọng điểm khác tại miền Nam, miền Bắc, miền Trung gần như phải “đóng cửa”.

Mọi hoạt động vận tải chở khách nói chung và hàng không nói riêng gần như tê liệt. Có những thời điểm, trên bầu trời chúng ta không có nổi 1 chuyến bay thương mại chở khách. Những yếu tố này đã làm cho VNA đã khó khăn lại càng khó khăn hơn khi dòng tiền gần như chỉ phụ thuộc vào hoạt động khai thác hàng hoá và một số ít các chuyến bay thuê chuyến quốc tế.

Trong bối cảnh đó, việc chuyển hướng chiến lược phòng chống dịch Covid-19 trong những tháng cuối năm đã mang đến những dấu hiệu tích cực cho nền kinh tế nói chung và hoạt động vận tải hàng không nói riêng. Ngay lập tức, VNA Group đã phục hồi mạng đường bay nội địa theo tần suất cho phép với khoảng 120 chuyến bay một ngày trên gần 40 đường bay nội địa với tần suất hạn chế và có thể tăng thêm khi được sự cho phép của nhà chức trách.

alt text
VNA đã khó khăn lại càng khó khăn hơn khi dòng tiền gần như chỉ phụ thuộc vào hoạt động khai thác hàng hoá. (Ảnh: VNA).

Chính sách nhân lực, tiền lương 2021

—————

Tiếp tục thực hiện giá trị cốt lõi “Người lao động là tài sản quý giá nhất. Mọi chính sách đãi ngộ được xây dựng trên cơ sở công bằng và lợi ích xứng đáng để duy trì sự gắn kết và tạo sức mạnh đoàn kết trong tổ chức”. Tập thể Lãnh đạo cấp ủy và Ban Lãnh đạo TCT đã nghiên cứu, tham vấn kĩ lưỡng để đưa ra các giải pháp tối ưu nhất,phù hợp với từng điều kiện hoàn cảnh, đảm bảo ổn định việc làm, thu nhập cho người lao động yên tâm công tác. Các giải pháp đồng thời được cân đối, phù hợp trong khả năng tài chính và tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của TCT theo từng giai đoạn. 

Năm 2021, HĐQT TCT đã ban hành 04 Nghị quyết để chỉ đạo việc thực hiện chính sách nhân sự tiền lương của TCT trước những diễn biến phức tạp của dịch bệnh ảnh hưởng nặng nề đến tình hình sản xuất kinh doanh. 

Song song với việc buộc phải điều hành linh hoạt chính sách nhân lực tiền lương, Lãnh đạo TCT vẫn luôn đặt ra yêu cầu cần nỗ lực nghiên cứu, làm việc với cơ quan quản lý Nhà nước để có được sự ủng hộ trước những nỗ lực duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh, cắt giảm chi phí, tái cơ cấu, nâng cao hiệu quả hoạt động của hệ thống. Từ đó tìm ra giải pháp duy trì được thu nhập, đảm bảo đời sống vật chất tinh thần cho người lao động; đặc biệt nâng cao thu nhập cho NLĐ khi tình hình khai thác được cải thiện và phục hồi.

alt text
TCT tiếp tục thực hiện giá trị cốt lõi “Người lao động là tài sản quý giá nhất. (Ảnh: VNA).

Nỗ lực tìm kiếm giải pháp nâng cao thu nhập cho người lao động 

Trong nỗ lực nhằm bổ sung thêm nguồn thu nhập cho NLĐ trong giai đoạn khó khăn, Tập thể Ban Lãnh đạo TCT và cơ quan chuyên môn của TCT đã chủ động, tích cực trao đổi, phối hợp và làm việc với Ủy ban Quản lý vốn Nhà nước tại doanh nghiệp và Bộ Lao động Thương binh và Xã hội. Những nỗ lực ấy của TCT nhằm sửa đổi văn bản quy định của Nhà nước để có cơ sở xây dựng được nguồn Quỹ tiền lương đảm bảo một phần thu nhập của người lao động, ngay cả trong tình huống dịch bệnh khách quan gây ảnh hưởng xấu tới tình hình sản xuất kinh doanh của TCT. 

Theo đó, TCT đã báo cáo các khó khăn, vướng mắc cũng như những nỗ lực triển khai các hoạt động vận tải hàng không trong điều kiện hạn chế đảm bảo an toàn, tuân thủ nguyên tắc phòng chống dịch bệnh để các cơ quan cấp trên thấu hiểu và có những nhận xét, đánh giá khách quan cũng như đề xuất những hỗ trợ kịp thời cho Hãng. 

Trên tinh thần kết quả các cuộc làm việc với cơ quan nhà nước, HĐQT TCT đã ban hành Nghị quyết 1543/NQ-HĐQT/TCTHK ngày 28/10/2021 tạm thời thông qua về kế hoạch sử dụng Quỹ tiền lương, thù lao năm 2021 của TCT. 

Theo Nghị quyết của HĐQT, NLĐ sẽ được chi trả thêm các khoản tiền lương bổ sung vào các dịp Tết Dương lịch, Tết Âm lịch và kết thúc Quý I/2022. Đây là nguồn thu nhập đáng kể và nguồn động viên quý báu cho toàn thể người lao động đã cống hiến hết mình cho TCT giai đoạn khó khăn vừa qua. Chính sách này đồng thời thể hiện sự quan tâm, chia sẻ cũng như những nỗ lực, quyết tâm của Tập thể Lãnh đạo TCT trong việc bảo vệ lợi ích của NLĐ, giữ chân nhân lực giỏi để tiếp tục đóng góp, chung tay đưa VNA Group từng bước phục hồi và phát triển.

alt text
Theo Nghị quyết của HĐQT, NLĐ sẽ được chi trả thêm các khoản tiền lương bổ sung vào các dịp Tết Dương lịch, Tết Âm lịch và kết thúc Quý I/2022. (Ảnh: VNA).

2022 Bước đột phá trong phương thức trả lương mới

—————

Năm 2022, bên cạnh việc tiếp tục làm việc với cơ quan nhà nước để xác định nguồn quỹ tiền lương tạo điều kiện nâng cao thu nhập cho NLĐ, TCT thực hiện điều chỉnh chính sách nhân lực, đặc biệt điều chỉnh chính sách phân phối tiền lương trong tình hình mới; từng bước nâng cao và cải thiện thu nhập cho người lao động; khuyến khích đặc biệt, sẵn sàng trả mức lương thu hút đối với những lao động chuyên môn giỏi, làm việc năng suất chất lượng, trách nhiệm và tận tâm với công việc.

Về sử dụng nhân lực

TCT điều hành chính sách nhân lực theo 03 kịch bản tương ứng với 03 kịch bản về sản lượng, trong đó dự kiến điều hành theo kịch bản trung bình (với giờ bay đạt 180 nghìn BH).

Đối với lực lượng lao động trực tiếp (Phi công, Tiếp viên, Điều hành, Giám sát khai thác).  Chuẩn bị đủ nguồn lực phi công cho kịch bản sản lượng cao, phát triển tối đa nhân lực nội địa cho đội tàu bay thân rộng chuẩn bị kế hoạch khai thác hàng hóa hay bay Mỹ; Tiếp viên đảm bảo giờ bay tối thiểu, phân bay luân phiên để duy trì bằng cấp, chứng chỉ; Lao động mặt đất không sử dụng dàn trải, có thể linh hoạt sử dụng luân phiên nhằm đáp ứng năng định, chuẩn bị lực lượng cho giai đoạn phục hồi trở lại.

Đối với lao động gián tiếp. TCT sử dụng 60% nguồn lực KH 2020 (đối với kịch bản trung bình); ưu tiên bố trí với lực lượng lao động làm về hàng hóa, chuyển đổi số và triển khai tái cơ cấu để tập trung thúc đẩy công tác bán cũng như kiện toàn tổ chức, hệ thống của TCT.

TCT cũng tiếp tục duy trì các trường hợp đặc biệt được bố trí đi làm để hỗ trợ, chia sẻ với NLĐ như đối tượng lao động nữ mang thai, nuôi con nhỏ dưới 12 tháng tuổi; lao động bị tai nạn, bệnh nghề nghiệp đang điều trị… Đồng thời, TCT bổ sung thêm đối tượng lao động mặt đất trẻ có năng lực, tinh thần, thái độ làm việc tốt và có tiềm năng phát triển để tạo nguồn, duy trì lực lượng chất lượng cao cho TCT.

Về chính sách tiền lương

Mặc dù tình hình SXKD còn nhiều khó khăn, khả năng cân đối dòng tiền chưa đảm bảo nhưng việc cải thiện thu nhập, đời sống vật chất của NLĐ vẫn được tập thể lãnh đạo TCT rất quan tâm và chú trọng. Năm 2022, TCT đang nghiên cứu theo hướng sửa đổi chính sách tiền lương ở các nội dung chính như sau:

► Điều chỉnh tiền lương chức danh nhằm nâng cao quyền lợi của NLĐ đặc biệt khi nghỉ hưu, ốm đau, thai sản…

► Điều chỉnh tăng tỷ lệ hưởng tiền lương năng suất cao hơn năm 2021 (theo kịch bản trung bình và kịch bản cao nếu tình hình SXKD phục hồi) cho toàn bộ đối tượng NLĐ của TCT (từ Cán bộ quản lý các cấp đến đội ngũ Chuyên viên, Nhân viên, Cán sự). 

Đây là cải thiện đáng kể cho thu nhập của người lao động so với 04 tháng cuối năm 2021 khi có đối tượng chỉ hưởng lương chức danh, không hưởng lương năng suất hoặc chỉ hưởng tỷ lệ 20%, 40% tiền lương năng suất.

Dự kiến nội dung điều chỉnh đặc biệt thay đổi trong chính sách tiền lương năm 2022 là TCT thay đổi phương án phân phối tiền lương năng suất. 

Theo phương án trả lương năng suất mới, so với NLĐ hoàn thành nhiệm vụ, NLĐ hoàn thành tốt hoặc hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ sẽ nhận được mức tiền lương năng suất cao hơn gấp 1,5 lần. Đây được xem là một bước đột phá trong phương thức trả lương mới, sẵn sàng trả lương cao để động viên, thu hút và giữ chân lực lượng lao động giỏi của TCT.

alt text
Theo phương án trả lương năng suất mới, so với NLĐ hoàn thành nhiệm vụ, NLĐ hoàn thành tốt hoặc hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ sẽ nhận được mức tiền lương năng suất cao hơn gấp 1,5 lần. (Ảnh: VNA).

Ban TCNL

Spirit Vietnam Airlines
Share bài viết:

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Chào mừng trở lại!

Đăng nhập vào tài khoản của bạn dưới đây

Lấy lại mật khẩu của bạn

Vui lòng nhập tên người dùng hoặc địa chỉ email để đặt lại mật khẩu của bạn.