Home Tin TCT

Biến nguy thành cơ – linh hoạt thích ứng để thành công

26/01/2022
12:06
7

Với VNA Group nói chung và với từng đơn vị thành viên nói riêng, 2021 không chỉ là câu chuyện về khó khăn và thách thức, đó còn là cơ hội để các đơn vị thể hiện bản lĩnh, khả năng ứng phó và hành động quyết liệt, nhằm tạo nên những bước chuyển mình mạnh mẽ, giúp đón đầu cơ hội phát triển trong tương lai.

BÀI VIẾT LIÊN QUAN

VIAGS – đồng lòng vượt gian nan

Nhìn lại một năm đã qua, nhờ những giải pháp điều hành linh hoạt, Công ty TNHH MTV Dịch vụ mặt đất sân bay Việt Nam (VIAGS) đã giữ vững được thị phần khách hàng so với năm 2020. Mặc dù doanh thu của công ty chỉ đạt gần 65% kế hoạch năm 2021 nhưng lợi nhuận trước thuế đạt gần 7 tỷ đồng, tăng đáng kể so kế hoạch 2021 được phê duyệt.

Vừa đảm bảo phục vụ khai thác vừa tổ chức phòng chống dịch, năm 2021 hệ thống khai thác VIAGS vẫn kiểm soát hiệu quả 100% bộ chỉ số an toàn khai thác mặt đất (SAG-3); đánh giá duy trì thành công chứng chỉ ISAGO (tiêu chuẩn đánh giá mức độ an toàn khai thác dành cho các đơn vị cung cấp dịch vụ mặt đất, được đăng ký áp dụng bởi hơn 290 đơn vị tại gần 300 sân bay toàn cầu); phục vụ 100% chuyến bay đảm bảo an ninh an toàn tuyệt đối; gần 5.000 tài sản và trên 5 tỷ đồng tiền mặt của khách hàng để quên đã được cán bộ, người lao động các chi nhánh phát hiện và trả lại trong quá trình thực thi công việc.

VIAGS – đồng lòng vượt gian nan. (Ảnh: VNA).

Đặc biệt, VIAGS vinh dự đón nhận 5 giải thưởng chất lượng dịch vụ từ các hãng hàng không danh tiếng trên thế giới. Luôn coi “Người lao động là tài sản quý giá nhất”, VIAGS tích cực hỗ trợ CBNV nhiễm Covid, lao động nghỉ không lương và tạm hoãn hợp đồng; phối hợp với công đoàn các cấp và Đoàn thanh niên VIAGS tổ chức hỗ trợ lương thực, thực phẩm cho hàng nghìn nhân viên của mình trên khắp 3 miền tổ quốc trong giai đoạn căng thẳng của dịch bệnh.

VAECO – khó khăn không cản bước

Đặc thù hơn các đơn vị khác, càng trong dịch bệnh, khối lượng công việc của Công ty TNHH MTV Kỹ thuật máy bay (VAECO) càng cao, do số lượng tàu bay cần được bảo quản dừng bay tăng lên đột biến. Để chất lượng phục vụ khách hàng được duy trì và nâng cao, VAECO đã đưa ra nhiều phương án như: lập kế hoạch công việc tối ưu và chi tiết; đẩy nhanh tiến độ khâu kiểm tra và lên phương án để đặt vật tư sớm… VAECO cũng cố gắng hết sức để không chỉ giữ TAT (thời gian máy bay thực hiện bảo dưỡng) như trước mà còn giảm ngắn hơn.

VAECO – khó khăn không cản bước. (Ảnh: VNA).

Trong năm 2021, doanh thu của VAECO ước đạt 1.300 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế là hơn 6 tỷ đồng, vượt mức kế hoạch đề ra. Kết quả thực hiện các chỉ tiêu của khối sản xuất ở các hạng mục bảo dưỡng, cung ứng phụ tùng vật tư, dụng cụ thiết bị hầu hết đều tốt hơn cùng kì năm trước.

Cũng trong năm, VAECO nhận được phê chuẩn và mở rộng thêm năng định bảo dưỡng ngoại trường của các nhà chức trách Hàn Quốc, Đài Loan, Nhật Bản tại các sân bay Nội Bài, Tân Sơn Nhất, Đà Nẵng, Cam Ranh…

SKYPEC – đi tắt đón đầu, chủ động số hóa để hướng tới tương lai

Bằng tầm nhìn quyết đoán của Ban lãnh đạo cũng như sự đồng lòng, nhiệt huyết của CBNV trong năm qua, Công ty TNHH MTV Nhiên liệu Hàng không Việt Nam (SKYPEC) đã xuất sắc hoàn thành chỉ tiêu, đạt mức lợi nhuận hơn 100 tỷ đồng. Công ty tiếp tục khẳng định vị thế dẫn đầu về nhiên liệu hàng không trong nước và khu vực.

Trong năm nay, SKYPEC đã xuất sắc hoàn thành đầu tư cơ sở hạ tầng, nhà điều hành các chi nhánh, mở rộng sức chứa nhiên liệu, hệ thống các công trình phụ trợ, các phương tiện tra nạp, đặc biệt ở các sân bay và cảng hàng không quan trọng như Phú Quốc, Vân Đồn, Cam Ranh, Thanh Hóa. Công ty cũng chú trọng việc đầu tư cho hạ tầng công nghệ thông tin phục vụ chuyển đổi số.

SKYPEC đã xuất sắc hoàn thành chỉ tiêu, đạt mức lợi nhuận hơn 100 tỷ đồng. (Ảnh: VNA).

Bên cạnh đó, SKYPEC rất quan tâm đến đời sống vật chất cũng như tinh thần của CBNV. Trong năm 2021, Ban lãnh đạo SKYPEC đã rất nỗ lực để “không ai phải mất việc”, người lao động luôn được hưởng đầy đủ các chế độ phúc lợi. “Mức độ hài lòng của người lao động SKYPEC” trong năm 2021 đạt điểm số cao nhất trong 5 năm trở lại đây đã một lần nữa khẳng định tôn chỉ mà Ban lãnh đạo đề ra: CBNV là nòng cốt, nguồn sức mạnh vô cùng quan trọng của SKYPEC.

Đối với VIAGS, VAECO, SKYPEC hay bất cứ đơn vị nào trực thuộc Tổng công ty Hàng không Việt Nam thì 2021 chính là năm để khó khăn rèn ý chí, thách thức tạo niềm tin, vững vàng bản lĩnh dẫn đầu thị trường hàng không Việt.

VNA Spirit N06

Share bài viết: