Trước đó, căn cứ yêu cầu, chỉ đạo của Tổng Công ty Hàng không Việt Nam – CTCP, Hội đồng Thành viên và Nghị quyết của Đảng ủy Công ty TNHH MTV Kỹ thuật Máy bay về việc “Sớm hoàn thiện hệ thống quản trị để phân tích, đánh giá hiệu quả hoạt động từng dịch vụ, từng khách hàng nhằm bố trí nguồn lực sản xuất và nguồn vốn phù hợp, nâng cao hiệu quả hoạt động của Công ty”, sau một thời gian tiến hành các thủ tục lựa chọn nhà cung cấp theo quy định, ngày 31/03 vừa qua, VAECO đã tiến hành ký kết hợp đồng tư vấn với đối tác là Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược.
Tham dự buổi lễ, bên cạnh sự có mặt của Ban lãnh đạo Công ty, trưởng các cơ quan, đơn vị của VAECO tại 3 khu vực là Hà Nội, TP. Hồ Chí Minh và Đà Nẵng, các thành viên của Tổ triển khai dự án còn có sự tham gia của các chuyên gia tư vấn thuộc Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược (SLEADER).
Trong phần đề dẫn mở đầu, bà Phan Thị Thúy Quyên – Phó trưởng Ban Tài chính Kế toán, Tổ trưởng Tổ triển khai dự án đã giới thiệu những nội dung về sự cần thiết phải nâng cao công tác KTQT tại VAECO, mục tiêu cũng như những lợi ích mà Đề án mang lại.
Tiếp đó, TS. Dương Thị Thu – Viện trưởng Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược (SLEADER) đã giới thiệu quy trình và phương pháp triển khai dự án, trong đó nhấn mạnh đến một số công cụ “độc quyền” được Viện Malik, Thuỵ Sỹ chuyển giao như Đồng hợp, Mô hình Độ nhạy Malik và Phần mềm đánh giá hệ thống quản trị doanh nghiệp (MSA).
Đồng thời, TS. Dương Thị Thu cũng khẳng định SLEADER sẽ đồng hành cùng VAECO để triển khai các giải pháp thông qua việc huấn luyện, bồi dưỡng, hướng dẫn đội ngũ cán bộ nhân viên của VAECO cũng như tiếp tục hỗ trợ trong thời gian vận hành thử dự án.
Thay mặt Ban lãnh đạo VAECO, ông Trần Quốc Hoài – Bí thư Đảng ủy, Thành viên chuyên trách Hội đồng thành viên phát biểu chỉ đạo, nêu rõ: “Xây dựng và nâng cao công tác kế toán quản trị là yêu cầu bức thiết và là nhiệm vụ của không chỉ của VAECO nói riêng mà còn là của các doanh nghiệp hiện nay, nhất là trong bối cảnh đại dịch Covid diễn ra từ đầu năm 2020.”
Theo ông Trần Quốc Hoài, dự án tư vấn sau khi được triển khai, sẽ góp phần hoàn thiện Hệ thống báo cáo quản trị đa chiều, cung cấp thông tin về sự biến động, nguyên nhân của sự thay đổi, phân tích được những vấn đề nội tại ảnh hưởng đển hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh, từ đó dự báo tương lai và giúp Ban lãnh đạo đưa ra các giải pháp và quyết định chính xác.
Đối với thủ trưởng các cơ quan đơn vị tại VAECO sẽ biết rõ được mức độ đóng góp của đơn vị do mình quản lý vào kết quả hoạt động sản xuất chung của toàn Công ty, đồng thời đánh giá được điểm mạnh, điểm yếu của đơn vị để cải tiến quy trình sản xuất, tiết kiệm chi phí, tăng năng suất lao động và có cơ sở để nâng cao thu nhập cho người lao động.
Ông Trần Quốc Hoài cũng nhấn mạnh: “Để dự án có thể tiến hành thuận lợi, rất cần sự phối hợp, hỗ trợ từ thủ trưởng các đơn vị, cùng với sự nỗ lực của Tổ triển khai và Đơn vị tư vấn”.
Với sự chỉ đạo quyết liệt của Ban lãnh đạo công ty cùng với sự quyết tâm của Tổ triển khai, Đơn vị tư vấn và các đơn vị trong toàn công ty, hi vọng Dự án “Rà soát, tư vấn nâng cao công tác kế toán quản trị và và phương pháp xây dựng định mức, tính giá thành sản phẩm của VAECO” sẽ đạt được những kết quả tốt nhất, mang lại lợi ích cao nhất cho công ty.
TTNB VAECO
