Văn hóa kinh doanh của Công ty được thể hiện ở Sứ mệnh, Tầm nhìn và Giá trị cốt lõi. Sứ mệnh của Skypec là cung ứng nhiên liệu hàng không và dịch vụ tra nạp theo tiêu chuẩn quốc tế cho các chuyến bay của khách hàng khai thác tại Việt Nam. Tầm nhìn của Skypec là nhà cung ứng nhiên liệu hàng không, dịch vụ tra nạp chất lượng hàng đầu tại thị trưởng Việt Nam và uy tín tại thị trường Châu Á. Giá trị cốt lõi của Skypec là An toàn – Chuyên nghiệp – Hiệu quả – Tin cậy – Vì cộng đồng.
Đối với mỗi CBNV Skypec, VHDN là những giá trị, niềm tin, hình thức mà mọi người trong doanh nghiệp cùng công nhận, suy nghĩ, nói và hành động như một thói quen, giống như đời sống tinh thần, tính cách của một con người, và là phần quyết định đến sự thành công lâu dài của doanh nghiệp. VHDN hình thành và phát triển cùng với doanh nghiệp ngay từ ngày đầu khởi tạo. Nội hàm của VHDN không đơn thuần chỉ là hành vi trong giao tiếp, ứng xử… mà còn là các giá trị cốt lõi, cách tư duy về phương thức và biện pháp kinh doanh, cách đối nội, đối ngoại, các quy tắc, nội quy, phong cách quản lý của người đứng đầu doanh nghiệp có tầm ảnh hưởng, lan tỏa rất lớn đến cả bộ máy quản lý và được duy trì thành nề nếp trong suốt quá trình phát triển công ty.
Trong xây dựng các thiết chế văn hóa, từ chỗ các quy định, quy ước về VHDN thể hiện riêng lẻ, chưa thành hệ thống và tính tuân thủ chưa cao thì đến nay, Công ty đã ban hành và thống nhất triển khai thực hiện Quy chế văn hóa Công ty TNHH một thành viên Nhiên liệu Hàng không Việt Nam (Quy chế văn hóa Skypec-QC 26). Quy chế văn hóa Skypec thể hiện những giá trị văn hóa của dân tộc, kế thừa truyền thống, bản sắc văn hóa riêng có của Công ty và là niềm tự hào của cán bộ, nhân viên để họ gắn bó, cống hiến hết mình vì sự phát triển bền vững của Công ty.
Diện mạo của Công ty và các đơn vị trực thuộc trên phạm vi ba miền Bắc Trung Nam đã được quan tâm xây dựng thông qua triển khai đồng bộ nhận diện thương hiệu Skypec thống nhất từ bài trí cảnh quan nơi làm việc khang trang, màu sắc trụ sở làm việc và trên các phương tiện kho, bể, xe vận chuyển, xe tra nạp nhiên liệu cho đến trang phục của cán bộ, nhân viên…; thực hiện văn hóa đúng giờ trong công việc; chào hỏi trong hội họp, giao tiếp nơi công sở; tổ chức chào cờ đầu năm, đầu quý… đã thành nề nếp tốt, thể hiện tính chuyên nghiệp, văn minh và là bản sắc văn hóa riêng có của Công ty Skypec.
Trên hành trình phát triển VHDN, lãnh đạo Công ty đặc biệt coi trọng “văn hóa người đứng đầu”, bằng những việc làm cụ thể, không hô hào chung chung, hình thức. Người đứng đầu thường xuyên quan tâm phát hiện vấn đề để có các giải pháp lãnh đạo, chỉ đạo, tổ chức thực hiện xây dựng văn hóa doanh nghiệp một cách kịp thời, thiết thực và hiệu quả. Bản thân người đứng đầu là những tấm gương mẫu mực trong thực hiện văn hóa doanh nghiêp, từ đó có sự ảnh hưởng và sức lan tỏa mạnh mẽ trong tập thể cơ quan, đơn vị. Thực hành dân chủ, phát huy tiềm năng, sáng tạo của người lao động trong tổ chức sản xuất kinh kinh doanh; quan tâm nâng cao đời sống vật chất, tinh thần thông qua thực hiện các chính sách xã hội theo hướng có lợi cho người lao động như bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm hưu trí tự nguyện, bảo hiểm sức khỏe; tổ chức các phong trào văn nghệ, thể thao, hoạt động xã hội tình nghĩa…
Từ đầu năm 2020 đến nay, Công ty gặp nhiều khó khăn trong sản xuất kinh doanh do ảnh hưởng tiêu cực của đại dịch bệnh Covid-19. Việc làm, tiền lương và thu nhập của người lao động bị suy giảm. Trước tình hình đó, lãnh đạo Công ty thường xuyên có các giải pháp linh hoạt và phù hợp để duy trì sản xuất kinh doanh, đảm bảo việc làm và thực hiện các chế độ chính sách theo quy định cho người lao động. Toàn thể người lao động đoàn kết, sẵn sàng chia sẻ, đồng hành cùng lãnh đạo Công ty vượt qua khó khăn trong giai đoạn này. Những định hướng, giải pháp của lãnh đạo cùng suy nghĩ, hành động của người lao động trong những lúc khó khăn đã minh chứng cho sự cần thiết phải không ngừng củng cố, phát huy vai trò to lớn của văn hóa doanh nghiệp trong xây dựng Công ty phát triển bền vững.
Đỗ Minh Điền – Skypec
