Ngay từ đầu tháng 10/2019, công tác chuẩn bị, xây dựng ý tưởng đã được ráo riết chuẩn bị. Người tham dự từ các đơn vị được chia đều thành 6 đội để phát triển ý tưởng theo từng lĩnh vực: Bán hành khách, Bán Hàng hóa, Dịch vụ, Khai thác, Kiểm soát, Hỗ trợ đảm bảo hoạt động. Và sau gần 01 tháng hoạt động hết công suất từ nêu ý tưởng, thảo luận, phản biện, xây dựng, phát triển… sáu đội thi với gần 130 người tham dự đã mang đến hội thảo số lượng ý tưởng vô cùng lớn – 440 ý tưởng, chắt lọc lại để trình bày 189 ý tưởng.
Các nhóm được giao nhiệm vụ tìm giải pháp dựa trên 3 định hướng chung: các giải pháp để tăng doanh thu / giảm chi phí, các giải pháp tăng hiệu quả – năng suất công việc và Các giải pháp phát huy sức mạnh tập thể trong công tác bán. Đây là các yêu cầu cấp bách trong hoạt động hiện nay, không chỉ của CNMN mà còn của TCT.
Nhằm kích thích và phát huy tối đa sức sáng tạo và tăng khả năng ứng dụng của các ý tưởng, phần tiêu chí đánh giá cũng được xây dựng rõ ràng, mang tính đột phá: theo lệ quy định (tối thiểu 30% giải pháp do đơn vị tự thực hiện, tối thiểu 30% giải pháp yêu cầu các phòng ban khác / CNMN thực hiện, và tối đa 40% giải pháp yêu cầu TCT thực hiện), tính khả thi, mức độ ảnh hưởng đến đơn vị, Ý tưởng mới / độc đáo.
Được sự quan tâm, tạo điều kiện đặc biệt từ Ban GĐ như: chọn ngày tổ chức hội thảo vào cuối tuần (Chủ nhật, 03/11/2019) tại trụ sở 49 Trường Sơn để tạo điều kiện tối đa cho toàn bộ CB – CNV tham gia; tiệc tea break da dạng, đẹp mắt được bố trí phục vụ xuyên suốt; bữa trưa đủ chất, ngon miệng ngay tại canteen… buổi hội thảo được kỳ vọng mang lại kết quả cao, nhiều giải pháp khả thi, đột phá, đáp ứng yêu cầu đổi mới / cải tiến cấp thiết tại CNMN nói riêng và VNA nói chung.
Cùng tinh thần thảo luận – phản biện hăng say, sôi nổi, từng đội thi đã mang đến hội thảo các phần trình bày vô cùng hấp dẫn, gay cấn. Các vấn đề nóng được mang ra mổ xẻ, phân tích, và nhận được chỉ đạo kịp thời từ Ban Giám đốc.
Nếu bạn tò mò về diễn biến và kết quả phía sau, hãy cùng CNMN update tiếp thông tin nhé!
(Còn tiếp)
