Nhiều chuyên gia kinh tế nhận thấy đại dịch Covid-19 đã tác động đến sự thay đổi trong lựa chọn doanh nghiệp cũng như mục tiêu công việc của rất nhiều người, đặc biệt là các bạn trẻ.

Điều chỉnh phương án sản xuất kinh doanh, tái cấu trúc nguồn lực là điều mà nhiều doanh nghiệp phải áp dụng để vượt qua khó khăn không chỉ trong giai đoạn Covid-19 mà còn ổn định phát triển lâu dài. Chính vì vậy, Ban lãnh đạo Công ty Cổ phần Tin học Viễn thông Hàng không (AITS) cũng đã xác định nhân sự là nguồn lực để ổn định vững bền, đồng hành cùng Công ty lâu dài.

Để người lao động gắn kết với doanh nghiệp thì công tác định hướng, đào tạo đội ngũ nhân viên cũng chính là yếu tố then chốt mang tính chiến lược lâu dài của tất cả doanh nghiệp. Đặc biệt, trong môi trường năng động như ngày nay, nơi sự thay đổi và cải tiến diễn ra liên tục. Vì vậy để thích ứng và có sự khác biệt, các nhà lãnh đạo phải xây dựng cách thức dẫn dắt và quản lý đội ngũ hiệu quả, đạt được mục tiêu của Công ty đề ra.

Nhận thức được tầm quan trọng đó, nhằm phát triển và xây dựng nguồn lực lâu dài, AITS đã tổ chức khóa huấn luyện cho toàn bộ các lãnh đạo về “Giữ chân người lao động” trong 02 buổi ngày 13/11 và 20/11 với sự tham gia trực tiếp của Ban điều hành Công ty.

TGĐ Nguyễn Tuấn Anh tham gia và chia sẻ kinh nghiệm quý báu đến khóa học. (Ảnh: AITS).

Nội dung của khóa học xoay quanh các nội dung về quản trị nhân sự thực tế hiện nay cũng như vấn đề thực tại của chính AITS:

► Giữ chân người lao động như thế nào?

► Phương thức để tối đa hóa nguồn lực và tạo sự gắn kết với nhân viên.

► Quản lý nhân sự hiệu quả phù hợp với mục tiêu, định hướng mà Công ty đặt ra.

Các Lãnh đạo AITS thảo luận với những tình huống quản trị nhân sự mà Ban tổ chức đưa ra. (Ảnh: AITS).

Vai trò lớn nhất của người lãnh đạo là kết nối, phát triển và giúp nhân viên thăng tiến phù hợp với tiêu chuẩn, phương châm quản trị của doanh nghiệp. Cùng với đó công tác đào tạo định kỳ về chuyên môn, kỹ năng cũng như đào tạo luân chuyển nội bộ cũng phải được hệ thống hóa và duy trì để thúc đẩy, xây dựng văn hóa học tập chủ động nâng cao trình độ bản thân, phát huy tốt nhất trong công việc.

Tập trung trí tuệ tập thể để cùng xây dựng những mô hình nhân sự mới. (Ảnh: AITS).

Khóa học cũng giúp các thành viên thêm hiểu những mong muốn, kỳ vọng không chỉ của Ban điều hành mà còn từ những đơn vị cùng trong Công ty để tiếp tục xây dựng AITS phát triển theo đúng Giá trị cốt lõi “Người lao động là tài sản; đúng người đúng việc là quý giá nhất” mà Công ty đang hướng đến.

Khi tất cả cùng mục tiêu chung: vì sự phát triển của AITS. (Ảnh: AITS).

TGĐ Nguyễn Tuấn Anh đánh giá chi tiết nội dung diễn thuyết của từng nhóm. (Ảnh: AITS).

Nhóm xuất sắc khóa đào tạo nhận phần thưởng từ Ban tổ chức. (Ảnh: AITS).

Buổi học đúng dịp ngày Nhà giáo Việt Nam 20/11, chúc các Lãnh đạo AITS sẽ trở thành những người thầy để định hướng, đào tạo, hướng dẫn những nhân viên đồng nghiệp không chỉ tiếp tục phát triển bản thân mà còn cùng AITS phát triển vươn xa hơn nữa.