Tham dự Hội nghị có sự tham gia của Bí thư Đảng ủy – Chủ tịch HĐQT Đặng Ngọc Hòa, Phó Bí thư Đảng ủy – Tổng Giám đốc Lê Hồng Hà, Phó Bí thư Đảng ủy – Thành viên HĐQT Tạ Mạnh Hùng, cùng các PTGĐ, các ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy, Đảng ủy viên, lãnh đạo các phòng ban chủ chốt của VNA.
Nhìn lại năm 2024 – Những thành tựu và thách thức
Năm 2024, Vietnam Airlines đã đối mặt với nhiều khó khăn do tình hình thế giới biến động, giá nhiên liệu tăng cao và các vấn đề liên quan đến chuỗi cung ứng. Tuy nhiên, với tinh thần quyết tâm và sự lãnh đạo chặt chẽ, Vietnam Airlines đã duy trì hoạt động ổn định, đạt được nhiều thành tựu đáng kể.
Hãng đã phục vụ hơn 22,7 triệu lượt hành khách, ghi nhận mức tăng trưởng 7,7% so với năm trước, đảm bảo hoạt động kinh doanh có lãi với lợi nhuận hợp nhất trước thuế đạt 7.464 tỷ đồng. Đặc biệt, việc khắc phục tình trạng thiếu hụt động cơ từ Pratt & Whitney bằng nhiều giải pháp đã giúp Hãng đảm bảo lịch trình khai thác ổn định, duy trì vị thế hàng đầu trong ngành hàng không khu vực.
Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh
Vietnam Airlines xác định năm 2025 là một giai đoạn quan trọng, không chỉ để hoàn thành các chỉ tiêu nhiệm kỳ 2020-2025 mà còn đặt nền tảng vững chắc cho giai đoạn 2025-2030.
Phát biểu tại Hội nghị, Chủ tịch HĐQT Đặng Ngọc Hòa nhấn mạnh rằng toàn thể cán bộ, đảng viên và người lao động cần tiếp tục phát huy tinh thần “Chiến binh Sen Vàng”, đổi mới tư duy và hành động quyết liệt để đạt được những mục tiêu chiến lược. Ông cũng nhấn mạnh sự cần thiết của việc triển khai đồng bộ các giải pháp tái cơ cấu nhằm nâng cao năng lực tài chính, cải thiện hiệu quả hoạt động và tối ưu hóa chi phí vận hành.
Tại Hội nghị, TGĐ Lê Hồng Hà đã trình bày những mục tiêu cụ thể cho năm 2025. Về phương diện kinh doanh, ông nhấn mạnh việc tối ưu hóa khai thác, nâng cao chất lượng dịch vụ và mở rộng mạng bay. Theo kế hoạch, Vietnam Airlines đặt mục tiêu vận chuyển 25,4 triệu lượt hành khách, sản lượng hàng hóa dự kiến đạt 336,3 nghìn tấn, trong khi số chuyến bay khai thác sẽ tăng lên 156 nghìn chuyến.
Về tài chính, doanh thu công ty mẹ dự kiến đạt 95,6 nghìn tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế của công ty mẹ ước đạt 2.176 tỷ đồng, thể hiện nỗ lực cải thiện hiệu quả kinh doanh thông qua tối ưu hóa chi phí, nâng cao năng suất lao động và đẩy mạnh khai thác các thị trường trọng điểm.
TGĐ cho biết: “Vietnam Airlines sẽ tập trung đẩy mạnh công tác chuyển đổi số, nâng cao năng suất lao động và đầu tư có trọng điểm nhằm tăng cường năng lực cạnh tranh. Việc đầu tư 50 tàu bay thân hẹp sẽ là một phần quan trọng trong chiến lược phát triển đội bay, giúp Hãng mở rộng thị trường và tối ưu hóa hiệu suất khai thác.” Kế hoạch nâng cấp cơ sở hạ tầng, đặc biệt là việc đầu tư vào các tổ hợp dịch vụ tại sân bay Long Thành, cũng là trọng tâm trong lộ trình phát triển.
Ngoài ra, TGĐ cũng nhấn mạnh việc quản trị tài chính chặt chẽ, đảm bảo dòng tiền hoạt động hiệu quả và tập trung vào phát triển thương mại điện tử. “Chúng ta cần tận dụng công nghệ, đặc biệt là trí tuệ nhân tạo và dữ liệu lớn, để nâng cao hiệu quả vận hành. Đồng thời, việc cá nhân hóa trải nghiệm khách hàng thông qua các nền tảng kỹ thuật số sẽ giúp Hãng tiếp cận tốt hơn với thị trường, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của hành khách”.
Kiện toàn công tác tổ chức Đảng
Bên cạnh chiến lược kinh doanh, Phó Bí thư thường trực Tạ Mạnh Hùng nhấn mạnh vai trò của công tác xây dựng Đảng trong việc định hướng và triển khai các mục tiêu lớn.
Theo đó, năm 2025 sẽ là cột mốc quan trọng để tổ chức thành công Đại hội Đảng bộ các cấp, củng cố vai trò lãnh đạo trong doanh nghiệp và tiếp tục đẩy mạnh công tác tư tưởng, tổ chức. “Việc triển khai Nghị quyết 18-NQ/TW về tái cơ cấu doanh nghiệp nhà nước là nhiệm vụ sống còn. Chúng ta cần tiếp tục hoàn thiện bộ máy tổ chức theo hướng tinh gọn, hiệu quả, đảm bảo sự lãnh đạo chặt chẽ trong mọi hoạt động,” ông nhấn mạnh.
Ngoài việc kiện toàn công tác tổ chức, ông cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, xây dựng đội ngũ cán bộ có bản lĩnh, năng lực và trách nhiệm cao. “Chúng ta không chỉ phát triển về quy mô mà còn cần chú trọng đến chất lượng, tạo ra môi trường làm việc chuyên nghiệp, năng động và hiệu quả để Vietnam Airlines tiếp tục duy trì vị thế tiên phong trong ngành hàng không Việt Nam,” ông nói thêm.
Phát biểu kết luận Hội nghị, Chủ tịch HĐQT Đặng Ngọc Hòa một lần nữa khẳng định: “Năm 2025 không chỉ là thời điểm để Vietnam Airlines hoàn thành các mục tiêu ngắn hạn mà còn là năm bản lề cho sự phát triển dài hạn. Chúng ta cần sự đoàn kết, quyết tâm và đổi mới mạnh mẽ để đảm bảo Vietnam Airlines tiếp tục vươn xa trên bầu trời thế giới.”
Ông nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thực hiện các giải pháp tái cơ cấu, nâng cao năng lực tài chính và triển khai hiệu quả các dự án đầu tư trọng điểm. Ông cũng khẳng định: “Chỉ có đổi mới và hành động quyết liệt mới giúp Vietnam Airlines vượt qua mọi thách thức và vững bước trong tương lai.”
Với phương châm “Đột phá tư duy – Mạnh mẽ hành động – Vững cánh vươn xa”, Vietnam Airlines cam kết tiếp tục đổi mới, nâng cao năng lực cạnh tranh và củng cố vị thế Hãng hàng không Quốc gia, đồng thời đóng góp vào sự phát triển mạnh mẽ của ngành hàng không Việt Nam trên trường quốc tế.
