Thưa đồng chí, đồng chí có thể điểm qua những thành tựu quan trọng mà Đảng bộ Công ty Suất ăn Hàng không Nội Bài đã đạt được trong nhiệm kỳ vừa qua?
Ông Nguyễn Văn Dũng: Trong nhiệm kỳ 2020-2025, Đảng bộ Công ty Suất ăn Hàng không Nội Bài (NCS) đã đạt được nhiều thành tựu quan trọng trên mọi mặt hoạt động, khẳng định vị thế vững chắc trong ngành.
Trước hết, về chất lượng dịch vụ, công ty không ngừng nâng cao tiêu chuẩn suất ăn, đáp ứng những yêu cầu khắt khe của các hãng hàng không trong và ngoài nước. NCS tự hào khi liên tục được các đối tác danh tiếng như Vietnam Airlines, Japan Airlines, All Nippon Airways, Asiana Airlines… vinh danh là “Công ty suất ăn xuất sắc nhất.”
Bên cạnh đó, trong lĩnh vực xây dựng thương hiệu, công ty đã chủ động mở rộng hoạt động sang các dịch vụ phi hàng không, đa dạng hóa nguồn thu, gia tăng giá trị bền vững và khẳng định vị thế trên thị trường.
Về hiệu quả quản lý, việc đẩy mạnh ứng dụng công nghệ vào vận hành đã giúp tối ưu hóa quy trình sản xuất, nâng cao năng suất lao động và kiểm soát chặt chẽ chi phí, tạo nền tảng phát triển vững chắc cho tương lai.
Những thành quả này chính là minh chứng cho sự lãnh đạo sáng suốt của Đảng bộ, sự quyết liệt của Ban lãnh đạo cùng tinh thần đoàn kết, nỗ lực không ngừng của toàn thể cán bộ, đảng viên và người lao động trong công ty.
Thưa đồng chí, nhằm thực hiện chỉ đạo của Trung ương và cấp ủy cấp trên về tổ chức Đại hội Đảng các cấp, Đảng bộ NCS đã có những bước chuẩn bị ra sao để triển khai nhiệm vụ quan trọng này?
Ông Nguyễn Văn Dũng: Chúng tôi xác định rằng công tác chuẩn bị cho Đại hội Đảng nhiệm kỳ mới là nhiệm vụ trọng tâm, có ý nghĩa quyết định đến sự kế thừa, phát triển và ổn định lâu dài của tổ chức.
Với tinh thần trách nhiệm cao, Đảng ủy Công ty NCS đã triển khai kế hoạch một cách bài bản, khoa học và chặt chẽ thông qua việc thành lập các tiểu ban chuyên trách gồm: Tiểu ban Nhân sự, Tiểu ban Văn kiện và Tiểu ban Tổ chức. Mỗi tiểu ban được giao nhiệm vụ cụ thể nhằm đảm bảo các bước chuẩn bị được thực hiện đúng quy trình, đúng tiến độ và đạt hiệu quả cao.
Trong công tác xây dựng báo cáo chính trị, chúng tôi đặc biệt chú trọng đến việc đánh giá toàn diện, khách quan những kết quả đã đạt được trong nhiệm kỳ qua.
Đồng thời, nghiêm túc nhìn nhận các tồn tại, rút ra những bài học kinh nghiệm sâu sắc để làm cơ sở định hướng cho chặng đường sắp tới. Từ đó, xây dựng phương hướng, mục tiêu cho nhiệm kỳ mới một cách rõ ràng, thực tiễn và có tính khả thi cao.
Đối với công tác nhân sự, Đảng ủy thực hiện quy trình giới thiệu và lựa chọn một cách nghiêm túc, công khai, minh bạch, tuân thủ đúng các nguyên tắc, quy định của Đảng.
Chúng tôi đặt trọng tâm vào việc lựa chọn những cán bộ có phẩm chất đạo đức tốt, bản lĩnh chính trị vững vàng, trình độ chuyên môn cao và uy tín trong tập thể, nhằm đáp ứng yêu cầu lãnh đạo trong giai đoạn phát triển mới.
Bên cạnh đó, công tác tuyên truyền và tổ chức Đại hội cũng được chuẩn bị chu đáo, tạo không khí phấn khởi và sự đồng thuận cao trong toàn Đảng bộ.
Chúng tôi khuyến khích tinh thần chủ động, tích cực tham gia đóng góp ý kiến của cán bộ, đảng viên, nhằm phát huy trí tuệ tập thể trong việc xây dựng các văn kiện, quyết sách quan trọng. Đây chính là nền tảng vững chắc để đưa công ty tiếp tục phát triển bền vững trong thời kỳ mới.

Trên cương vị Bí thư Đảng bộ, đồng chí có thể chia sẻ những định hướng trọng tâm cho hoạt động của Đảng bộ trong nhiệm kỳ tới?
Ông Nguyễn Văn Dũng: Trong nhiệm kỳ 2025–2030, Đảng bộ Công ty xác định rõ một số định hướng phát triển then chốt nhằm thích ứng linh hoạt với bối cảnh mới và thúc đẩy sự phát triển bền vững.
Trước hết, công ty tập trung nâng cao năng lực dự báo và khả năng thích ứng với biến động thị trường. Trên cơ sở đó, xây dựng chiến lược kinh doanh linh hoạt, hiệu quả, đồng thời tối ưu hóa chi phí vận hành và nâng cao năng suất toàn hệ thống.
Tiếp theo, tinh thần đổi mới và sáng tạo sẽ tiếp tục được đẩy mạnh. Công ty chủ động tìm kiếm cơ hội phát triển mới, đồng thời đẩy nhanh quá trình ứng dụng các công nghệ hiện đại vào quy trình sản xuất và quản lý để nâng cao tính cạnh tranh.
Nguồn nhân lực tiếp tục là yếu tố cốt lõi. Công ty sẽ chú trọng công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, đảng viên; đồng thời xây dựng chính sách thu hút và giữ chân nhân tài, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của ngành hàng không trong thời kỳ hội nhập và phát triển.
Bên cạnh đó, chuyển đổi số sẽ là một trong những trụ cột quan trọng. Việc đầu tư vào các công nghệ như trí tuệ nhân tạo (AI), tự động hóa và hệ thống quản lý thông minh sẽ giúp nâng cao năng suất lao động, đồng thời kiểm soát chất lượng dịch vụ một cách chính xác, nhất quán và hiệu quả hơn.
Cuối cùng, chính sách đãi ngộ và phúc lợi sẽ được cải thiện toàn diện theo hướng công khai, minh bạch và công bằng. Mức thu nhập sẽ được gắn với hiệu quả công việc, từ đó khuyến khích tinh thần cống hiến và gắn bó lâu dài của người lao động với doanh nghiệp.
Xin đồng chí Bí thư cho biết những nội dung đột phá trong công tác Đảng của Đảng bộ nhiệm kỳ 2025-2030?
Ông Nguyễn Văn Dũng: Chúng tôi xác định ba nội dung đột phá quan trọng trong công tác Đảng giai đoạn tới:
Thứ nhất, cải cách thể chế và tổ chức, hướng tới xây dựng bộ máy tinh gọn, hiệu quả, phân cấp, phân quyền hợp lý, nâng cao tính tự chủ của các đơn vị.
Thứ hai, phát triển bền vững, trong đó tập trung vào chuyển đổi số, ứng dụng công nghệ xanh, nghiên cứu nguyên vật liệu mới để đáp ứng yêu cầu thị trường và bảo vệ môi trường.
Thứ ba, đầu tư vào hạ tầng và công nghệ, cụ thể là xây dựng hệ thống dữ liệu hiện đại phục vụ công tác quản lý, sản xuất và kinh doanh, từ đó nâng cao chất lượng dịch vụ và tạo sự khác biệt trong ngành.
Thưa đồng chí, để thực hiện các nhiệm vụ trọng tâm được nêu trong Báo cáo chính trị và Nghị quyết Đại hội nhiệm kỳ 2025-2030, Đảng bộ đã đề ra những giải pháp và mục tiêu gì nhằm đáp ứng yêu cầu quan trọng này?
Ông Nguyễn Văn Dũng: Để thực hiện hiệu quả các mục tiêu đã đề ra trong nhiệm kỳ 2025–2030, Đảng bộ Công ty xác định một số giải pháp trọng tâm nhằm tạo bước chuyển mạnh mẽ cả về chất lượng, hiệu quả và năng lực cạnh tranh.
Trước tiên, công ty sẽ tập trung nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ theo tiêu chuẩn quốc tế, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao và đa dạng của khách hàng trong nước và quốc tế. Đây là yếu tố then chốt để giữ vững uy tín và mở rộng thị phần.
Bên cạnh đó, đẩy mạnh hợp tác quốc tế, mở rộng mạng lưới đối tác chiến lược và tích cực tìm kiếm thị trường mới là hướng đi quan trọng nhằm nâng cao sức cạnh tranh và khả năng thích ứng trong môi trường kinh doanh toàn cầu.
Nguồn nhân lực tiếp tục được xác định là nền tảng phát triển bền vững. Công ty sẽ tăng cường công tác đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn, kỹ năng nghề nghiệp cho cán bộ, đảng viên và người lao động, góp phần xây dựng đội ngũ có chất lượng cao, đáp ứng yêu cầu phát triển trong giai đoạn mới.
Đặc biệt, việc ứng dụng công nghệ số và trí tuệ nhân tạo (AI) sẽ được đẩy mạnh trong toàn bộ hoạt động sản xuất và quản lý. Mục tiêu là tối ưu hóa quy trình, nâng cao hiệu suất lao động, kiểm soát chất lượng sản phẩm chặt chẽ và giảm thiểu rủi ro, sai sót.
Cùng với đó, xây dựng thương hiệu mạnh là nhiệm vụ chiến lược. Công ty sẽ tăng cường hoạt động truyền thông, quảng bá hình ảnh và đẩy mạnh các chiến dịch tiếp thị chuyên nghiệp nhằm nâng cao vị thế và tầm ảnh hưởng trong khu vực và trên trường quốc tế.
Với những giải pháp đồng bộ, cụ thể và phù hợp với thực tiễn, chúng tôi tin tưởng rằng Công ty sẽ tiếp tục phát triển bền vững, vươn cao và vươn xa hơn nữa trong tương lai.
Trước những nhiệm vụ và thách thức mới trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, với cương vị là Đảng ủy viên, đồng chí có thông điệp gì muốn gửi tới toàn Đảng bộ và đội ngũ cán bộ, nhân viên của đơn vị?
Ông Nguyễn Văn Dũng: Chúng ta đang bước vào một giai đoạn đổi mới mạnh mẽ, với nhiều cơ hội nhưng cũng không ít thách thức. Để tiếp tục khẳng định vị thế, mỗi cán bộ, đảng viên và người lao động cần chủ động đổi mới, sáng tạo, nâng cao tay nghề, phát huy tinh thần trách nhiệm trong công việc.
Mỗi suất ăn không chỉ là một sản phẩm dịch vụ, mà còn là biểu tượng cho uy tín, chất lượng và hình ảnh của Công ty Suất ăn Hàng không Nội Bài. Vì vậy, tôi mong rằng tất cả chúng ta sẽ cùng nhau chung tay xây dựng công ty ngày càng phát triển, trở thành đơn vị cung cấp suất ăn hàng không hàng đầu khu vực và đạt tiêu chuẩn quốc tế.
Với sự đoàn kết, đổi mới và sáng tạo, tôi tin rằng chúng ta sẽ vượt qua mọi thử thách, phát triển bền vững và hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao.









