Đoàn công tác PetroVietnam do ông Nguyễn Nam Tiến – Giám đốc Lĩnh vực Chuyển đổi số làm trưởng đoàn, ông Lương Minh Đức – Phụ trách Ban Truyền thông và Văn hóa doanh nghiệp, bà Vũ Thị Thu Hương – Phó trưởng ban Truyền thông và Văn hóa doanh nghiệp, ông Lê Văn Sỹ – Trưởng ban Khoa học công nghệ và Chuyển đổi số, ông Đoàn Trọng Sinh – Phó Trưởng ban Khoa học công nghệ và Chuyển đổi số cùng đại diện cán bộ Ban Truyền thông và Văn hóa doanh nghiệp, Ban Khoa học công nghệ và Chuyển đổi số.
Tiếp và làm việc với đoàn có ông Đỗ Đông Hưng – Trưởng ban Truyền thông Vietnam Airlines, ông Vương Phúc Nghĩa – Phó Trưởng ban Truyền thông cùng đại diện Phòng Truyền thông và đội ngũ phụ trách chuyên môn.
Tại buổi làm việc, Ban Truyền thông Vietnam Airlines đã giới thiệu tổng quan hệ thống truyền thông nội bộ của Vietnam Airlines với mục tiêu kết nối hơn 20.000 cán bộ, nhân viên trong toàn hệ thống. Hoạt động truyền thông được triển khai theo ba nhóm mục tiêu chính gồm truyền tải thông tin điều hành; lan tỏa văn hóa doanh nghiệp và tăng cường kết nối giữa các cơ quan, đơn vị trong toàn Tổng công ty.
Trong đó, các nội dung sản xuất kinh doanh, chỉ đạo điều hành, chính sách và quy định của Tổng công ty được cập nhật thường xuyên nhằm bảo đảm thông tin xuyên suốt từ lãnh đạo đến người lao động. Song song với đó là các chương trình truyền thông về giá trị cốt lõi, gương điển hình tiên tiến, câu chuyện nghề nghiệp và những hoạt động gắn kết tập thể.
Một trong những nội dung nhận được sự quan tâm của đoàn công tác PetroVietnam là mô hình vận hành trang tin nội bộ Spirit – kênh truyền thông trung tâm của Vietnam Airlines.
Chỉ trong 6 tháng đầu năm 2026, Spirit ghi nhận khoảng 14 triệu lượt xem và hơn 2,2 triệu lượt truy cập từ người dùng. Những con số này cho thấy hiệu quả của việc xây dựng một nền tảng truyền thông nội bộ có khả năng kết nối và tạo tương tác mạnh mẽ trong doanh nghiệp quy mô lớn.
Bên cạnh trang tin Spirit, Vietnam Airlines cũng chia sẻ kinh nghiệm phát triển các nền tảng truyền thông đa phương tiện như Spirit Channel và Podcast. Ra đời từ năm 2021, Spirit Channel được xây dựng nhằm đa dạng hóa hình thức truyền tải thông tin nội bộ thông qua video, talkshow và podcast. Nội dung tập trung vào những câu chuyện nghề nghiệp, chân dung người lao động, các giá trị văn hóa doanh nghiệp và những chương trình trọng tâm của Tổng công ty.
Theo đại diện Ban Truyền thông Vietnam Airlines, việc kết hợp giữa bài viết, hình ảnh, video và các định dạng nghe – nhìn giúp nâng cao trải nghiệm tiếp nhận thông tin, đồng thời đáp ứng nhu cầu tiếp cận nội dung ngày càng đa dạng của người lao động.
Ngoài hệ thống truyền thông tập trung, nhiều cơ quan, đơn vị trong Vietnam Airlines còn vận hành các fanpage và nhóm nội bộ để chia sẻ thông tin hoạt động, lan tỏa nội dung từ Spirit và tăng cường tương tác trong cộng đồng cán bộ nhân viên.
Tại buổi trao đổi, Ban Truyền thông Vietnam Airlines cũng chia sẻ nhiều kinh nghiệm thực tiễn trong công tác quản trị truyền thông nội bộ như xây dựng nội dung theo hướng thời sự, bám sát các vấn đề được người lao động quan tâm; sử dụng dữ liệu để đánh giá hiệu quả truyền thông; đa dạng hóa hình thức thể hiện; đầu tư hình ảnh, video chất lượng cao và liên tục đổi mới trải nghiệm người dùng.
Đặc biệt, cơ chế nhuận bút, khen thưởng và sự tham gia của mạng lưới cộng tác viên tại các đơn vị được xem là một trong những yếu tố quan trọng giúp duy trì nguồn nội dung phong phú, gần gũi với người lao động.
Năm 2026, các hoạt động truyền thông nội bộ của Vietnam Airlines được triển khai dưới chủ đề “Bay cao khát vọng cống hiến”, hướng tới khơi dậy tinh thần trách nhiệm, niềm tự hào nghề nghiệp và khát vọng phát triển của đội ngũ cán bộ nhân viên.
Tại chương trình, lãnh đạo PetroVietnam cũng đã trao đổi nhiều nội dung liên quan đến công tác truyền thông doanh nghiệp, quản trị văn hóa, ứng dụng công nghệ số trong truyền thông nội bộ và phương thức truyền tải hiệu quả các chủ trương, đường lối của Đảng, chính sách của Nhà nước tới người lao động.
Các bên cùng thảo luận về xu hướng truyền thông hiện đại, việc khai thác các nền tảng số, xây dựng hệ sinh thái truyền thông đa kênh cũng như những giải pháp nâng cao hiệu quả tương tác trong các tổ chức có quy mô lớn và lực lượng lao động phân tán.
Buổi làm việc không chỉ là dịp để hai doanh nghiệp nhà nước đầu ngành trong lĩnh vực hàng không và năng lượng chia sẻ những kinh nghiệm thực tiễn, mà còn mở ra cơ hội tăng cường kết nối, học hỏi lẫn nhau trong quá trình đổi mới quản trị, thúc đẩy chuyển đổi số và xây dựng văn hóa doanh nghiệp hiện đại, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động và năng lực cạnh tranh trong giai đoạn phát triển mới.
