Đây là cơ hội để mỗi CBNV, những “đại sứ thương hiệu” của Vietnam Airlines, rút ngắn hành trình chinh phục các hạng thẻ Lotusmiles và trực tiếp trải nghiệm hệ sinh thái dịch vụ đẳng cấp mà Hãng đang không ngừng hoàn thiện.
Tăng tốc nâng hạng – Trải nghiệm để thấu hiểu
Với Status Booster, CBNV có thể nhận gấp đôi (X2) hoặc gấp ba (X3) Dặm xét hạng trên các chuyến bay do Vietnam Airlines khai thác, trong vòng 90 ngày kể từ khi đăng ký.
Không chỉ là một ưu đãi, chương trình còn mở ra cơ hội để CBNV trực tiếp trải nghiệm các quyền lợi hội viên cao cấp (phòng chờ, ưu tiên dịch vụ, hành lý…) vài hiểu rõ hơn hành trình khách hàng khi sử dụng dịch vụ Lotusmiles. Từ đó lan tỏa giá trị dịch vụ và tinh thần 5 sao đến hành khách.
Chủ động lựa chọn – Linh hoạt hành trình
Chương trình Nhân dặm xét hạng – Nâng hạng hội viên hiện có hai gói lựa chọn linh hoạt:
- Mua tại Việt Nam:
- Mua ngoài Việt Nam:
Việc đa dạng lựa chọn giúp cán bộ nhân viên có thể cân nhắc gói phù hợp với nhu cầu di chuyển cũng như mục tiêu nâng hạng cá nhân trong từng giai đoạn.
Chương trình được thiết kế đơn giản, dễ tiếp cận, giúp HV dễ dàng tham gia chỉ với vài bước:
Một số lưu ý khi tham gia chương trình:
- Áp dụng cho các chuyến bay do Vietnam Airlines trực tiếp khai thác
- Có hiệu lực sau 48 giờ kể từ khi thanh toán
- Chu kỳ 90 ngày và tự động gia hạn nếu không hủy
- Không hoàn tiền sau 7 ngày hoặc sau khi đã phát sinh chuyến bay hợp lệ
- Chương trình này do Loyalty Status Co. vận hành. Mọi khiếu nại hoặc phản hồi liên quan đến chương trình sẽ do Loyalty Status Co. trực tiếp xử lý và không thuộc trách nhiệm của Vietnam Airlines;
- Xem chi tiết điều khoản & điều kiện tại đây.
Status Booster không chỉ giúp CBNV tiến gần hơn tới các hạng thẻ Titan, Vàng, Bạch Kim, mà còn góp phần xây dựng một đội ngũ thấu hiểu sản phẩm, dịch vụ từ chính trải nghiệm cá nhân.
Qua đó, mỗi chuyến bay không chỉ là hành trình công tác hay di chuyển, mà còn là cơ hội để cùng Vietnam Airlines hoàn thiện chất lượng dịch vụ, hướng tới chuẩn mực 5 sao một cách bền vững và đồng nhất.
