Trong không khí hướng về Đại hội Công đoàn Việt Nam lần thứ XIV, ông Đào Mạnh Kiên – Chủ tịch Công đoàn Tổng Công ty Hàng không Việt Nam – bày tỏ niềm vinh dự và tự hào khi là đại biểu tham dự sự kiện chính trị quan trọng của tổ chức Công đoàn Việt Nam.

Theo ông Đào Mạnh Kiên, những năm qua, Công đoàn Việt Nam đã triển khai nhiều mô hình, cách làm sáng tạo, hiệu quả, tạo sức lan tỏa sâu rộng trong đoàn viên, người lao động.
Trong đó, chương trình chăm lo Tết cho đoàn viên, người lao động, đặc biệt là những trường hợp có hoàn cảnh khó khăn, đã trở thành điểm sáng được nhiều cấp công đoàn vận dụng linh hoạt.
Tại Công đoàn Tổng Công ty Hàng không Việt Nam, việc triển khai mô hình “Chợ Tết Công đoàn” trực tuyến đã mang lại những hiệu quả thiết thực. Nếu như trước đây, công tác chăm lo chủ yếu thực hiện theo phương thức truyền thống với những phần quà được chuẩn bị sẵn, thì nay đoàn viên có thể chủ động lựa chọn những mặt hàng phù hợp với nhu cầu của bản thân và gia đình.
Sự thay đổi ấy không chỉ giúp nâng cao hiệu quả chăm lo mà còn thể hiện tinh thần lấy người lao động làm trung tâm trong mọi hoạt động công đoàn. Những phần quà Tết vì thế không chỉ mang giá trị vật chất mà còn chứa đựng sự quan tâm, sẻ chia và thấu hiểu của tổ chức Công đoàn đối với đoàn viên.
Tinh thần chăm lo ấy được thể hiện rõ nét qua những con số đầy ý nghĩa. Từ đầu năm 2026 đến nay, Công đoàn Tổng Công ty Hàng không Việt Nam (phối hợp cùng chính quyền các cấp) đã chi hơn 56 tỉ đồng để thăm hỏi, tặng quà và hỗ trợ đoàn viên, người lao động.
Trong đó, kinh phí chăm lo Tết Nguyên đán Bính Ngọ năm 2026 đạt hơn 54,5 tỉ đồng, riêng nguồn tài chính công đoàn đóng góp hơn 15,8 tỉ đồng. Công đoàn còn hỗ trợ hơn 603 triệu đồng để mua nước uống cho đoàn viên, người lao động làm việc trong điều kiện nắng nóng và dành hơn 961 triệu đồng từ Quỹ Tình thương của Tổng Công ty để chăm lo cho những trường hợp người lao động gặp khó khăn.
Bước vào giai đoạn phát triển mới với những yêu cầu ngày càng cao của thị trường lao động và quá trình chuyển đổi số đang diễn ra mạnh mẽ, ông Đào Mạnh Kiên kỳ vọng Đại hội Công đoàn Việt Nam lần thứ XIV sẽ mở ra những định hướng mới để tổ chức Công đoàn tiếp tục phát huy vai trò đại diện, chăm lo và bảo vệ người lao động.

Ông mong muốn Công đoàn Việt Nam đẩy mạnh hơn nữa công tác chuyển đổi số trong hoạt động công đoàn, từ quản lý đoàn viên, triển khai các chương trình chăm lo, tổ chức phong trào thi đua đến thực hiện các chính sách liên quan đến quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng của đoàn viên, người lao động. Việc đưa các hoạt động lên môi trường số sẽ giúp người lao động dễ dàng tiếp cận thông tin, thuận lợi trong quá trình tham gia và thụ hưởng các chính sách.
Cùng với đó, các cấp công đoàn cần tăng cường tuyên truyền, phổ biến kiến thức, tổ chức đào tạo, tập huấn về chuyển đổi số và ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong sản xuất, kinh doanh phù hợp với đặc thù từng lĩnh vực, ngành nghề. Đây không chỉ là yêu cầu của thời đại mà còn là giải pháp giúp người lao động nâng cao kỹ năng, thích ứng với sự thay đổi của công nghệ.
Ông cũng mong muốn tổ chức Công đoàn phối hợp chặt chẽ với các cơ quan chức năng để có thêm những giải pháp hiệu quả nhằm ngăn chặn tình trạng lừa đảo trên không gian mạng, bảo vệ quyền lợi và tài sản của người lao động trong môi trường số.
Đặc biệt, người đứng đầu Công đoàn Tổng Công ty Hàng không Việt Nam kỳ vọng Đại hội sẽ dành nhiều nguồn lực hơn nữa cho các hoạt động chăm lo, hỗ trợ và bảo vệ đoàn viên, người lao động, nhất là những trường hợp có hoàn cảnh khó khăn, mắc bệnh hiểm nghèo và lao động yếu thế.
Từ những chương trình chăm lo cụ thể hôm nay đến những kỳ vọng gửi gắm vào Đại hội Công đoàn Việt Nam lần thứ XIV, có thể thấy điểm chung xuyên suốt chính là mong muốn xây dựng một tổ chức Công đoàn ngày càng hiện đại, gần gũi và thực chất.
Đó cũng là nền tảng để Công đoàn tiếp tục là chỗ dựa tin cậy của hàng triệu đoàn viên, người lao động trong hành trình phát triển của đất nước.







