[Cuộc thi VHDN] Tinh thần chiến binh Sen Vàng của Ban Quản lý vật tư – Hà Ngọc Đức – Ban QLVT

Trong hành trình “vượt gió ngược” của Vietnam Airlines, mỗi cá nhân tại Ban Quản lý vật tư đều là một mắt xích kiên cường, biến áp lực thành động lực. Qua góc nhìn của anh Hà Ngọc Đức, tinh thần chiến binh Sen Vàng không còn là khẩu hiệu, mà hiện hữu trong sự Bình tĩnh – Tự tin – Chủ động – Linh hoạt trước những biến động của thị trường toàn cầu. Bài viết là lời khẳng định về bản lĩnh của những người làm công tác hậu phương, luôn quyết liệt bảo vệ dòng chảy vật tư để giữ cho những cánh bay Sen Vàng không bao giờ ngừng nghỉ.

BÀI VIẾT LIÊN QUAN

Trong hành trình của Vietnam Airlines, mỗi giai đoạn khó khăn đều là một phép thử bản lĩnh. Có những thử thách đến từ thị trường, chi phí, chuỗi cung ứng; cũng có những thử thách bắt nguồn từ biến động địa chính trị xa xôi nhưng tác động trực tiếp đến từng chuyến bay, từng kế hoạch khai thác, từng đơn hàng vật tư. Khi tình hình chiến sự tại Trung Đông tiếp tục tạo áp lực lên giá nhiên liệu, đường bay, logistics và nguồn cung toàn cầu, chúng ta càng hiểu rằng hàng không không chỉ là câu chuyện của những chuyến bay cất cánh đúng giờ. Đằng sau mỗi hành trình an toàn là sự bền bỉ của cả một hệ thống, trong đó có Ban Quản lý vật tư – những người làm việc thầm lặng ở tuyến sau, nhưng góp phần giữ cho tuyến đầu không bị gián đoạn.

Tinh thần chiến binh Sen Vàng của Vietnam Airlines không phải là khẩu hiệu để hô vang trong thuận lợi, mà là bản lĩnh được chứng minh trong khó khăn. Với Ban Quản lý vật tư, tinh thần ấy hiện diện trong từng email thúc tiến độ, từng bảng theo dõi đơn hàng, từng phương án thay thế vật tư, từng cuộc họp xử lý nguy cơ AOG, từng quyết định cân đối giữa an toàn khai thác, hiệu quả tài chính và yêu cầu vận hành. Công việc của Ban có thể không ồn ào, nhưng mỗi quyết định đúng lúc đều có thể giúp một chuyến bay được duy trì, một kế hoạch khai thác được bảo vệ, một chi phí được kiểm soát tốt hơn.

Hội nghị người lao động Ban QLVT.

Trong giai đoạn hiện nay, slogan “Bình tĩnh – Tự tin – Chủ động – Linh hoạt” chính là kim chỉ nam cho mỗi cán bộ, nhân viên Ban Quản lý vật tư. Bình tĩnh để nhìn rõ bản chất vấn đề. Tự tin vì chúng ta có chuyên môn, kinh nghiệm và truyền thống vượt khó. Chủ động để không chờ sự cố xảy ra mới phản ứng, mà phải dự báo sớm, cảnh báo sớm, tìm nguồn sớm và tham mưu sớm. Linh hoạt để lựa chọn giải pháp phù hợp: khi cần đàm phán thì đàm phán quyết liệt; khi cần chia sẻ thì chia sẻ có nguyên tắc; khi cần thay đổi cách làm thì thay đổi vì mục tiêu chung.

Không khí làm việc hàng ngày tại ban QLVT

Ban Quản lý vật tư hiểu rằng các chính sách điều chỉnh trong giai đoạn này không chỉ là yêu cầu quản trị, mà còn là nỗ lực chung nhằm chia sẻ khó khăn với Tổng công ty. Khi chi phí đầu vào tăng, nguồn cung quốc tế bị kéo căng, thị trường biến động từng ngày, sự đồng lòng của mỗi đơn vị là nguồn lực vô cùng quan trọng. Đồng lòng không có nghĩa là chấp nhận thụ động. Đồng lòng là hiểu đúng bối cảnh, cùng tìm giải pháp, cùng tiết giảm những gì có thể tiết giảm, cùng bảo vệ những giá trị cốt lõi: an toàn, chất lượng, hiệu quả và uy tín của Hãng hàng không Quốc gia.

Với Ban Quản lý vật tư, chia sẻ khó khăn trước hết là nâng cao trách nhiệm trong từng khâu công việc. Đó là rà soát kỹ nhu cầu vật tư để hạn chế tồn kho không cần thiết nhưng vẫn đảm bảo đủ nguồn lực cho khai thác. Đó là theo dõi sát tiến độ đơn hàng, nhận diện sớm nguy cơ chậm giao, chủ động làm việc với nhà cung cấp, nhà sửa chữa và các đơn vị nội bộ để tìm phương án tối ưu. Đó là kiểm soát chặt chẽ chi phí, đàm phán mạnh mẽ nhưng chuyên nghiệp, bảo vệ quyền lợi của Vietnam Airlines trong từng hợp đồng, từng điều khoản, từng hóa đơn, từng phát sinh.

Chuyên viên ban QLVT đang làm việc với hệ thống quản lý PTVT AMOS

Hôm nay, tinh thần chiến binh Sen Vàng lại một lần nữa được gọi tên bằng thái độ làm việc mỗi ngày: bình tĩnh hơn trước áp lực, tự tin hơn trong tham mưu, chủ động hơn trong phối hợp, linh hoạt hơn trong xử lý tình huống. Mỗi cán bộ Ban Quản lý vật tư là một mắt xích quan trọng trong chuỗi đảm bảo khai thác. Mỗi hành động đúng lúc có thể giúp một chuyến bay đúng kế hoạch. Mỗi quyết định tiết kiệm hợp lý có thể góp phần giảm gánh nặng chi phí. Mỗi nỗ lực âm thầm hôm nay có thể tạo nên sức bật cho Tổng công ty ngày mai.

Vì vậy, trong giai đoạn khó khăn này, Ban Quản lý vật tư khẳng định tinh thần đồng hành, chia sẻ và quyết tâm cùng Tổng công ty vượt qua thách thức. Chúng ta không chọn cách lùi bước trước biến động. Chúng ta chọn cách đứng vững, thích ứng và tiến lên. Chúng ta tin rằng với sự lãnh đạo của Tổng công ty, sự phối hợp của các đơn vị và tinh thần đoàn kết của tập thể, Vietnam Airlines sẽ tiếp tục vượt gió ngược để bay xa hơn. Chiến binh Sen Vàng không chỉ bay trong những ngày trời yên biển lặng. Chiến binh Sen Vàng tỏa sáng nhất khi bầu trời nhiều mây, khi hành trình nhiều thử thách, khi mỗi người biết nắm chặt tay nhau và cùng hướng về phía trước.

Hà Ngọc Đức - Ban QLVT/03

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Chào mừng trở lại!

Đăng nhập vào tài khoản của bạn dưới đây

Lấy lại mật khẩu của bạn

Vui lòng nhập tên người dùng hoặc địa chỉ email để đặt lại mật khẩu của bạn.

Góc thông điệp

“Góc thông điệp” là nơi VNA Spirit trân quý tiếp nhận các ý kiến, đề xuất từ CBNV – những con người đang ngày đêm đóng góp thầm lặng, bền bỉ cho mỗi chuyến bay của Vietnam Airlines.

Mỗi thông điệp gửi về sẽ được tổng hợp, lựa chọn và hiển thị tại đây như những hành động nhỏ nhưng thiết thực, cùng nhau góp phần nâng cao an toàn, đúng giờ và hiệu quả trong khai thác.

GỬI Ý KIẾN THÀNH CÔNG!

Chào Anh/Chị,
VNA Spirit đã ghi nhận những chia sẻ tâm huyết của Anh/Chị. Sự đóng góp này chính là động lực để mỗi chuyến bay của chúng ta thêm An toàn – Đúng giờ – Hiệu quả.