NASCO: Chủ động điều hành, kiểm soát chi phí, nâng cao hiệu quả và chất lượng dịch vụ

Trong bối cảnh thị trường hàng không tiếp tục có nhiều biến động, chi phí đầu vào gia tăng, đặc biệt là chi phí nhiên liệu chịu tác động từ tình hình quốc tế, Công ty Cổ phần Dịch vụ Hàng không Sân bay Việt Nam (NASCO) đã và đang chủ động triển khai các giải pháp điều hành linh hoạt, bám sát thực tiễn nhằm đảm bảo hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh.

BÀI VIẾT LIÊN QUAN

Duy trì họp giao ban định kỳ thứ hai đầu tuần kết hợp với các cuộc họp chuyên đề trong tuần, Ban Lãnh đạo Công ty thường xuyên rà soát, đánh giá sát tình hình thực tế, kịp thời điều chỉnh các giải pháp điều hành theo diễn biến thị trường.

Ông Bùi Đức Thanh – Bí thư Đảng uỷ, Tổng Giám đốc chủ trì phiên họp giao ban, định hướng các nội dung triển khai cùng ông Phan Thanh Bình – Phó Bí thư Đảng uỷ, Phó TGĐ, Chủ tịch Công đoàn NASCO

Tại cuộc họp giao ban gần đây, trên cơ sở đánh giá các chỉ tiêu kế hoạch năm 2026, Ban Lãnh đạo Công ty đã chỉ ra một số yếu tố tác động trực tiếp đến hiệu quả sản xuất kinh doanh. Theo đó, chi phí nhiên liệu phục vụ xe tuyến, xe vận chuyển hành khách trong sân đỗ dự kiến tăng trên 10 tỷ đồng so với kế hoạch trong điều kiện giá nhiên liệu duy trì ở mức tiếp tục tăng cao, kéo theo chi phí vận hành gia tăng. Bên cạnh đó, việc điều chỉnh quy mô khai thác tại một số cảng hàng không cùng với biến động từ các hoạt động kinh doanh liên quan cũng khiến một số chỉ tiêu doanh thu, lợi nhuận có xu hướng giảm mạnh so với kế hoạch.

Từng Trưởng phòng báo cáo BGĐ kết quả thực hiện nhiệm vụ

Trước những thách thức đó, NASCO đã triển khai đồng bộ các giải pháp điều hành với trọng tâm là kiểm soát chi phí, tối ưu vận hành và nâng cao hiệu quả hoạt động. Công ty thực hiện rà soát toàn diện các khoản chi, cắt giảm tối thiểu từ 30% đến 50% đối với các chi phí không phục vụ trực tiếp hoạt động sản xuất kinh doanh; đồng thời tối ưu định mức nhiên liệu và nhân lực nhằm nâng cao năng suất và hiệu quả sử dụng nguồn lực.

Song song với công tác kiểm soát chi phí, NASCO chủ động làm việc với các đối tác để điều chỉnh giá một số dịch vụ theo hướng tiệm cận chi phí thực tế, góp phần bù đắp áp lực chi phí gia tăng.

Bên cạnh đó, Công ty đẩy mạnh mở rộng hợp tác kinh doanh, tập trung vào các lĩnh vực cốt lõi phục vụ hành khách ở sân bay; tích cực khai thác thêm khách hàng là các hãng hàng không và đối tác ngoài ngành tại các cảng hàng không trọng điểm. Đồng thời, nghiên cứu các mô hình hợp tác phù hợp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động trong lĩnh vực xe tuyến.

Với định hướng điều hành rõ ràng, quyết liệt theo phương châm “rõ người, rõ việc, rõ hiệu quả”, NASCO tiếp tục khẳng định tinh thần chủ động, linh hoạt thích ứng trước biến động thị trường, hướng tới mục tiêu nâng cao chất lượng dịch vụ, củng cố năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững trong giai đoạn tới.

Cán bộ lãnh đạo các đơn vị tham dự giao ban, thống nhất triển khai nhiệm vụ theo hướng “rõ người, rõ việc, rõ hiệu quả”
Dao Minh Anh-NASCO
Share bài viết:

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Chào mừng trở lại!

Đăng nhập vào tài khoản của bạn dưới đây

Lấy lại mật khẩu của bạn

Vui lòng nhập tên người dùng hoặc địa chỉ email để đặt lại mật khẩu của bạn.