Ra đời cùng xu thế của xã hội
Xác định rõ mục tiêu “đưa VNA trở thành hãng hàng không số vào năm 2025, giữ vững vai trò tiên phong dẫn dắt ngành vận tải hàng không Việt Nam, đồng thời nằm trong nhóm dẫn đầu về chuyển đổi số của ngành hàng không ASEAN”, ngày 20/8/2021, Hội đồng quản trị TCT đã ra quyết định thành lập Ban Chỉ đạo Chuyển đổi số, nhằm tham mưu cho Thường vụ Đảng uỷ, HĐQT trong việc ban hành chủ trương, cơ chế và tháo gỡ các khó khăn, hỗ trợ triển khai nhanh các công việc chuyển đổi số.
6 tháng sau, Trung tâm Chuyển đổi số được ra đời, trên cơ sở kiện toàn tổ chức Trung tâm Nghiên cứu ứng dụng và điều chuyển một số nhiệm vụ liên quan đến chuyển đổi số từ Ban Công nghệ thông tin và Ban Tiếp thị Chuyển đổi số (nay là Ban Tiếp thị số).
Bên cạnh chức năng tham mưu, giúp việc cho HĐQT, Ban chỉ đạo, Tổng giám đốc trong công tác xây dựng chiến lược, kế hoạch, chương trình chuyển đổi số của TCT, Trung tâm Chuyển đổi số được thành lập với nhiệm vụ triển khai kế hoạch và các chương trình chuyển đổi số theo phân công; xây dựng các cơ chế, chính sách nhằm thúc đẩy chuyển đổi số của TCT và chức năng tham mưu, giúp việc cho HĐQT, TGĐ trong công tác quản lý hoạt động KHCN của TCT; nghiên cứu đề xuất các giải pháp ứng dụng trong lĩnh vực vận tải hàng không và cung ứng dịch vụ khoa học công nghệ phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh của TCT.
Hiện nay, Trung tâm đã xây dựng kế hoạch hoạt động trong 2022, hoàn thành công tác tái cấu trúc tổ chức và từng bước kiện toàn nhân sự, đồng thời tập trung vào công tác tự đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn nhằm đáp ứng nhiệm vụ mới được giao.
Với nhiệm vụ chuyên môn được đặt ra, Trung tâm đã bước đầu hoàn thiện được Chiến lược chuyển đổi số giai đoạn 2022-2025 của TCT. Ngày 18/5/2022 vừa qua, Phó Tổng giám đốc TCT Nguyễn Chiến Thắng đã chủ trì khởi động Dự án “Đánh giá mức độ trưởng thành số của Tổng công ty Hàng không Việt Nam” với sự tham dự của Lãnh đạo Trung tâm và Lãnh đạo các đơn vị liên quan cùng TCT Giải pháp Doanh nghiệp Viettel (VTS) – đơn vị đối tác.
Đó chính là bước đầu nhằm tiến tới xây dựng bộ chỉ số KPIs để đánh giá mức độ trưởng thành số của TCT cũng như kịp thời triển khai hoạt động khoa học công nghệ trong TCT, tạo cơ sở khuyến khích cán bộ nhân viên trong toàn TCT tích cực tham gia hoạt động nghiên cứu khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo, phát huy sáng kiến. Song song, Trung tâm đã sửa đổi và xây dựng Dự thảo Quy chế quản lý hoạt động khoa học công nghệ của TCT để cập nhật kịp thời các thay đổi mới nhất của hệ thống các quy chế.
Gánh vác sứ mệnh đưa VNA trở thành hãng hàng không số
Năm 2022 là một năm đầy thử thách đối với Trung tâm Chuyển đổi số. Cùng với những kết quả đã đạt được, thời gian tới Trung tâm dự kiến sẽ thực hiện các nhiệm vụ quan trọng như: Rà soát, điều chỉnh và bổ sung các quy định chính sách nhằm tạo điều kiện đổi mới sáng tạo, đẩy mạnh công tác Chuyển đổi số; xây dựng môi trường làm việc linh hoạt (agile). Đồng thời, tổ chức các lớp đào tạo nhằm tăng kiến thức về chuyển đổi số cho cán bộ, nhân viên và xây dựng Bộ cẩm nang văn hóa chuyển đổi số của TCT.
Bên cạnh đó, Trung tâm cùng các đơn vị liên quan bước đầu xác định chương trình dự án chuyển đổi số trọng tâm cần thực hiện trong năm 2022 và những năm tới như Xây dựng dự án cơ sở dữ liệu dùng chung cho TCT; xây dựng hệ thống quản lý công việc, văn phòng điện tử (e-Office); dự án nâng cấp trang web thương mại điện tử; hệ thống báo cáo thông minh phục vụ điều hành khai thác bay; hệ thống quản lý bảo dưỡng, sửa chữa tàu bay (MRO-IT); hệ thống giám sát dịch vụ sân bay.
Với tuổi đời còn rất trẻ, ngay từ những ngày đầu Ban Lãnh đạo cũng như toàn thể nhân viên Trung tâm Chuyển đổi số đã nhận thức được trách nhiệm của mình. Vượt qua những khó khăn, thách thức do ảnh hưởng của dịch bệnh và thiếu hụt nguồn nhân lực chất lượng cao cho hoạt động chuyển đổi số, Trung tâm giữ vững tinh thần đổi mới, sáng tạo, nỗ lực hết sức để hoàn thành nhiệm vụ được giao. Tất cả nhằm góp phần đưa VNA trở thành hãng hàng không số với vai trò, vị thế dẫn dắt cho hoạt động vận tải hàng không trong nước và khu vực.
Trung tâm CĐS
