Chuyển đổi số không chỉ là câu chuyện về công nghệ, mà là chuyển đổi trong nhận thức và hành động của mỗi đảng viên. Đó là tinh thần tiên phong của người đảng viên Phòng HCTH – những người đang từng bước hiện thực hóa mục tiêu: “Đảng lãnh đạo – Doanh nghiệp vận hành số – Con người là trung tâm chuyển đổi.”
CHUYỂN ĐỔI SỐ – ĐỘNG LỰC MỚI TRONG CÔNG TÁC ĐẢNG
Trong điều kiện hoạt động của một doanh nghiệp cổ phần, nơi cơ chế thị trường tác động mạnh mẽ, việc giữ vững vai trò lãnh đạo của tổ chức Đảng luôn là yêu cầu then chốt. Tuy nhiên, để Đảng tiếp tục khẳng định vị thế trong bối cảnh mới, phương thức lãnh đạo cũng cần được đổi mới, linh hoạt, hiệu quả hơn – trong đó chuyển đổi số là một công cụ hữu hiệu.
Chi bộ Phòng HCTH đang từng bước chuyển đổi phương thức quản lý, điều hành và lưu trữ hồ sơ công tác Đảng từ thủ công sang điện tử; đồng thời xây dựng mô hình “văn phòng số Đảng ủy” – nơi các văn bản, nghị quyết, chương trình hành động được quản lý, chia sẻ, lưu trữ và tra cứu thuận tiện, bảo đảm tính bảo mật, chính xác, minh bạch và kịp thời.
Công tác kiểm tra, giám sát, đánh giá đảng viên được hướng tới ứng dụng công cụ quản trị số; sinh hoạt chi bộ định kỳ được số hóa một phần tài liệu, giúp giảm thời gian hành chính, tăng thời lượng trao đổi chuyên môn, thảo luận chính trị.
Những bước đi ấy tuy còn ở giai đoạn đầu, nhưng đã tạo tiền đề quan trọng cho sự thay đổi phương thức làm việc của tổ chức Đảng trong doanh nghiệp hiện đại, góp phần nâng cao năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu và tính thuyết phục của Đảng.
TỪ NHẬN THỨC ĐẾN HÀNH ĐỘNG – KHỞI ĐỘNG HÀNH TRÌNH SỐ HÓA
Thực hiện chỉ đạo của Đảng ủy Công ty, Chi bộ Phòng HCTH đã xây dựng kế hoạch hành động cụ thể về chuyển đổi số trong công tác Đảng và chuyên môn, tập trung vào 3 trọng tâm:
- Chuyển đổi số trong công tác Đảng:
– Bước đầu áp dụng hình thức lưu trữ, chia sẻ tài liệu sinh hoạt chi bộ qua nền tảng điện tử;
– Từng bước triển khai ký số nội bộ, giảm dần văn bản giấy;
– Tăng cường sử dụng hệ thống thông tin quản lý công tác Đảng của Công ty để theo dõi, báo cáo, đánh giá định kỳ.
- Nâng cao năng lực số của cán bộ, đảng viên:
Tổ chức sinh hoạt chuyên đề “Đảng viên tiên phong trong chuyển đổi số”:
– Khuyến khích mỗi đảng viên có ít nhất một sáng kiến cải tiến trong công tác hành chính, văn thư, hoặc quản lý dữ liệu;
– Lồng ghép nội dung học tập tư tưởng Hồ Chí Minh với tinh thần đổi mới, sáng tạo, trách nhiệm trong kỷ nguyên số.
Xây dựng nền nếp văn phòng điện tử:
– Hướng tới xây dựng hệ thống phê duyệt, trao đổi công việc, ban hành văn bản nội bộ hoàn toàn điện tử;
Phối hợp với tổ CNTT và các đơn vị liên quan để chuẩn hóa quy trình, tạo tiền đề cho triển khai ERP và văn phòng số toàn Công ty.
GIỮ VỮNG NỀN TẢNG TƯ TƯỞNG CỦA ĐẢNG TRONG MÔI TRƯỜNG SỐ
Trong môi trường công nghệ thay đổi nhanh chóng, bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng càng cần được cụ thể hóa bằng hành động. Chi bộ Phòng HCTH xác định: chuyển đổi số không chỉ là áp dụng công nghệ, mà còn là phương thức củng cố niềm tin, lan tỏa giá trị cốt lõi của Đảng trong doanh nghiệp.
Thông qua hệ thống truyền thông nội bộ, bản tin điện tử và fanpage của Công ty, Chi bộ định hướng tuyên truyền các chủ trương, nghị quyết của Đảng bằng hình thức mới – infographic, video ngắn, câu chuyện đảng viên – giúp thông tin đến người lao động nhanh, hấp dẫn và dễ hiểu hơn.
Chi bộ cũng đang xây dựng chuyên mục “Góc Đảng viên số” trên nền tảng nội bộ, nơi các đảng viên có thể chia sẻ ý kiến, kinh nghiệm học tập và làm theo Bác, từ đó tạo nên một không gian học tập, thảo luận chính trị cởi mở, tích cực.
Những hoạt động này tuy mới khởi động, nhưng đã góp phần tạo sự chuyển biến trong nhận thức: mỗi đảng viên phải là một “tác nhân số” – người truyền tải tinh thần của Đảng bằng phương thức mới, gần gũi, hiện đại hơn.
KHÓ KHĂN, THÁCH THỨC VÀ Ý CHÍ TIÊN PHONG
Thực tế triển khai cho thấy, quá trình chuyển đổi số trong công tác Đảng tại đơn vị chưa có nhiều kinh nghiệm thực tế để kế thừa, trong khi nguồn lực về nhân sự, kỹ thuật, hạ tầng còn hạn chế. Một số đảng viên lớn tuổi còn gặp khó khăn khi tiếp cận công nghệ mới; thói quen xử lý hồ sơ giấy tờ vẫn phổ biến; quy trình phê duyệt điện tử cần được hoàn thiện thêm.
Tuy nhiên, những khó khăn đó không làm giảm quyết tâm của Chi bộ. Bằng tinh thần “dám nghĩ – dám làm – dám chịu trách nhiệm”, Chi ủy xác định rõ từng giai đoạn, phân công nhiệm vụ cụ thể cho từng đồng chí phụ trách, coi mỗi bước chuyển đổi là một bước rèn luyện bản lĩnh chính trị và ý chí đổi mới của người đảng viên.
HƯỚNG TỚI TƯƠNG LAI: ĐẢNG DẪN DẮT TRONG THỜI ĐẠI SỐ
Chuyển đổi số không chỉ giúp tăng năng suất lao động, giảm chi phí vận hành, mà còn nâng tầm văn hóa tổ chức, khẳng định vai trò lãnh đạo của Đảng trong nền kinh tế thị trường hiện đại. Trong thời gian tới, Chi bộ Phòng HCTH phấn đấu:
– Đến cuối năm 2026, cơ bản hoàn thiện hệ thống văn phòng điện tử;
– Đến 2027, toàn bộ hồ sơ công tác Đảng được lưu trữ, tra cứu trên nền tảng số;
– Đến 2030, hình thành mô hình “Chi bộ điện tử” – quản trị thông minh, hoạt động minh bạch, hiệu quả, là điểm sáng trong Đảng bộ Công ty.
NIỀM TIN VỮNG CHẮC – HÀNH TRÌNH MỚI BẮT ĐẦU
Chuyển đổi số trong công tác Đảng không phải là nhiệm vụ “đến hẹn lại làm”, mà là hành trình đổi mới tư duy, phong cách lãnh đạo, và văn hóa làm việc. Chi bộ Phòng Hành chính – Tổng hợp, dù còn khiêm tốn về nguồn lực, vẫn đang từng bước khẳng định tinh thần: “Đảng viên đi trước – công nghệ theo sau – niềm tin dẫn đường.”
Đó chính là biểu hiện sinh động của việc bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng trong thực tiễn sản xuất – kinh doanh, là đóng góp thiết thực của Chi bộ Phòng HCTH cho Đảng bộ Công ty Cổ phần Suất ăn Hàng không Nội Bài, góp phần vào thành công chung của Giải Búa liềm vàng năm 2025 – nơi lan tỏa những điển hình tiên phong, đổi mới và sáng tạo trong xây dựng Đảng thời kỳ mới.
