Vietnam Airlines, với sứ mệnh là hãng hàng không quốc gia, không chỉ đóng vai trò cầu nối giữa các vùng miền mà còn là biểu tượng cho sự chuyên nghiệp và hiệu quả trong vận hành doanh nghiệp. Trong bối cảnh nền kinh tế đang đối mặt với nhiều thách thức, việc thực hành tiết kiệm và chống lãng phí đã trở thành nhiệm vụ chính trị chiến lược, góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh và thúc đẩy phát triển bền vững.

Tổ chức Đảng tại Vietnam Airlines đóng vai trò nòng cốt, là hạt nhân trong việc lãnh đạo, định hướng và giám sát các hoạt động, trở thành nhân tố chủ chốt đảm bảo tinh thần trách nhiệm và ý thức thực hành tiết kiệm, chống lãng phí được thấm sâu đến từng cán bộ, nhân viên, tạo nên sự đồng lòng và gắn kết trong toàn bộ hệ thống doanh nghiệp.

Ngày 25 tháng 12 năm 2023, Bộ Chính trị ban hành Chỉ thị số 27-CT/TW về tăng cường sự lãnh đạo của Đảng đối với công tác thực hành tiết kiệm, chống lãng phí. Chỉ thị này không chỉ đặt ra mục tiêu mà còn là kim chỉ nam cho các doanh nghiệp nhà nước trong việc thực hiện trách nhiệm xã hội và chính trị. Nội dung Chỉ thị nhấn mạnh việc tiết kiệm là yêu cầu tất yếu để bảo vệ nguồn lực quốc gia, xây dựng văn hóa công sở lành mạnh và thúc đẩy sự phát triển bền vững.

Tại Vietnam Airlines, Đảng ủy các cấp đã nhanh chóng triển khai Chỉ thị 27 bằng các chương trình hành động cụ thể. Những nội dung quan trọng của Chỉ thị được lồng ghép vào chiến lược phát triển doanh nghiệp, từ việc tối ưu hóa vận hành đến nâng cao ý thức của toàn thể nhân viên. Sự lãnh đạo sâu sát và toàn diện từ các cấp Ủy của Đảng đã tạo nên động lực và nền tảng để Vietnam Airlines trở thành hình mẫu trong việc thực hành tiết kiệm và chống lãng phí.

Tiết kiệm trong công tác nội bộ

Thực hành tiết kiệm tại Vietnam Airlines được triển khai trên mọi khía cạnh hoạt động. Một trong những yếu tố quan trọng nhất là tiết kiệm nhiên liệu. Nhiên liệu hàng không là chi phí lớn nhất trong vận hành, và bất kỳ sự lãng phí nào cũng có thể dẫn đến những thiệt hại tài chính lớn. Đảng ủy, ban lãnh đạo TCT chỉ đạo áp dụng hàng loạt biện pháp như tối ưu hóa các đường bay, áp dụng công nghệ hiện đại trong định vị và lập kế hoạch chuyến bay.

Những cải tiến này không chỉ giúp giảm lượng nhiên liệu tiêu thụ mà còn giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường, phù hợp với mục tiêu phát triển bền vững mà Chỉ thị 27 đề ra. Và gần đây nhất là việc áp dụng thời gian groundtime chỉ 35 phút cho các hành trình bay nội địa trên tàu bay A321 không chỉ giúp tăng tần suất khai thác tàu bay, nâng cao doanh thu mà còn giảm đáng kể chi phí dừng đậu tại các bến bãi sân bay. Đây là một trong những minh chứng cụ thể cho tinh thần thực hành tiết kiệm kết hợp tối ưu hóa hiệu quả vận hành, góp phần củng cố vị thế của Hãng hàng không Quốc gia.

Thực hiện tiết kiệm trong từng hành động nhỏ nhất

Đội ngũ Tiếp viên của Vietnam Airlines cũng là một trong những người trực tiếp hiện thực hóa tinh thần tiết kiệm và chống lãng phí trong từng chuyến bay. Trong công việc hằng ngày, các Tiếp viên luôn ý thức rõ trách nhiệm của mình, từ việc giữ nguyên vẹn các chai rượu vang chưa được sử dụng để bàn giao sau chuyến bay, tránh lãng phí, đến tái sử dụng các vật phẩm như đường, sữa, bột kem và mì ly. Những vật phẩm có thể sử dụng lại được phân loại và bàn giao, thu hồi cẩn thận, đảm bảo tiết kiệm nguồn lực một cách tối đa.

Không chỉ dừng lại ở việc quản lý vật dụng, các Tiếp viên còn thực hiện thu dọn sạch sẽ khoang hành khách trước khi máy bay hạ cánh. Việc làm này không chỉ mang đến sự hài lòng cho hành khách mà còn rút ngắn thời gian phục vụ trên mặt đất, giúp tiết kiệm chi phí sân đậu và bến bãi tại các Cảng hàng không, đặc biệt tại các Cảng có mật độ chuyến bay lớn như Tân Sơn Nhất và Nội Bài. Những hành động tuy nhỏ bé nhưng đầy ý nghĩa này đã góp phần xây dựng văn hóa tiết kiệm sâu sắc tại Vietnam Airlines.

Bên cạnh đó, tại Đoàn Tiếp viên, tinh thần tiết kiệm còn được lan tỏa trong những thói quen nhỏ nhưng ý nghĩa như tắt điện khi không sử dụng, giảm điều hòa ở mức nhiệt độ thích hợp, đảm bảo tiết kiệm năng lượng nhưng vẫn mang lại sự thoải mái cho cán bộ, nhân viên đảm bảo năng suất làm việc luôn là tối ưu. Các vật dụng dùng một lần được hạn chế tối đa, thay vào đó là sử dụng các vật dụng có thể tái sử dụng nhiều lần, như việc khuyến khích đội ngũ cán bộ, nhân viên mang theo chai nước hoặc bình giữ nhiệt cá nhân.

Chống lãng phí – trách nhiệm của mọi cá nhân

Ngoài việc tiết kiệm nhiên liệu, Vietnam Airlines còn thực hiện nhiều biện pháp khác để chống lãng phí trong quản lý vật tư và trang thiết bị. Các vật dụng sử dụng trên máy bay như suất ăn, chăn gối, đồ dùng phục vụ hành khách đều được quản lý chặt chẽ nhằm hạn chế thất thoát và sử dụng lãng phí. Các vật phẩm còn trong tình trạng tốt sẽ được tái sử dụng sau khi qua kiểm tra và xử lý kỹ lưỡng, góp phần giảm chi phí đáng kể.

Tinh thần tiết kiệm cũng được thực hiện ngay từ các khâu vận hành, từ việc kiểm soát nghiêm ngặt lượng hàng hóa trên mỗi chuyến bay để tối ưu hóa trọng lượng, đến cải tiến quy trình cung ứng để đảm bảo sử dụng đúng mục đích và không dư thừa.

Thành quả từ những nỗ lực và hướng đi trong tương lai

Những nỗ lực trong việc thực hiện tiết kiệm và chống lãng phí tại Vietnam Airlines đã mang lại nhiều kết quả tích cực. Chi phí vận hành được tối ưu hóa, giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh và gia tăng lợi nhuận. Đồng thời, các biện pháp tiết kiệm đã góp phần xây dựng hình ảnh Vietnam Airlines như một doanh nghiệp hiện đại, có trách nhiệm xã hội và là niềm tự hào của Việt Nam.

Trong thời gian tới, Vietnam Airlines nói chung và Đoàn tiếp viên nói riêng sẽ tiếp tục thực hiện tốt các mục tiêu về thực hành tiết kiệm và chống lãng phí, xem đây là một phần không thể thiếu trong chiến lược phát triển. Với sự lãnh đạo sâu sát và sự đồng lòng từ toàn thể cán bộ, nhân viên, Vietnam Airlines hướng tới mục tiêu phát triển bền vững, mang lại giá trị cốt lõi lâu dài cho doanh nghiệp và cho cộng đồng.