I. BỐI CẢNH
Tại MASCO, Chi nhánh Nha Trang (gọi tắt là MASCO Nha Trang) là đơn vị có số lượng cán bộ, nhân viên và người lao động khoảng 87 người, hoạt động quanh năm, theo ca, đáp ứng dịch vụ Sản xuất và Cung ứng suất ăn lên máy bay, dịch vụ đưa đón Tổ bay & Tiếp viên cự ly ngăn trên sân đỗ và cự ly dài về điểm lưu trú, đơn vị đóng chân hoạt động tại Cảng hàng không quốc tế Cam Ranh. Với đặc thù như vậy, tổ chức Đảng tại chi nhánhvà các tổ chức đoàn thể (Công đoàn bộ phận, Tổ Nữ công, Chi đoàn Thanh niên) đóng vai trò cầu nối giữa Đảng, chính quyền và người lao động, định hướng phong trào, giám sát thực thi chủ trương.
II. TỔ CHỨC ĐẢNG VÀ CÁC TỔ CHỨC ĐOÀN THỂ TẠI MASCO NHA TRANG
2.1. Tổ chức Đảng – Chi bộ cơ sở
a. Cơ cấu tổ chức chi bộ
– Chi bộ Chi nhánh Nha Trang trực thuộc Đảng ủy công ty MASCO.
– Ban chấp hành gồm Bí thư, Phó bí thư
– Các đảng viên quản lý mảng công tác: tổ chức – cán bộ, kiểm tra, đảng viên – xây dựng chính quyền nội bộ, sinh hoạt và giám sát theo địa bàn công việc.
b. Chức năng, nhiệm vụ
– Lãnh đạo mọi mặt của chi nhánh, quyết định và giám sát việc thực hiện nhiệm vụ chuyên môn, quản lý nhân sự, kỷ luật lao động, chất lượng phục vụ.
– Giáo dục chính trị, tư tưởng, kiểm tra, giám sát đảng viên, bảo đảm tổ chức Đảng thực sự là hạt nhân lãnh đạo.
– Phối hợp với lãnh đạo chi nhánh trong xây dựng quy chế, quy định nội bộ, phòng chống tiêu cực, tham nhũng.
– Gắn việc thực hiện Nghị quyết đại hội Đảng cấp trên với nhiệm vụ chuyên môn thực tế đơn vị.
c. Đảng viên
– Trong tổng số 87 cán bộ, nhân viên và người lao động, chi nhánh có một tỉ lệ đảng viên là 07 đồng chí, số lượng đảng viên so với tổng lao động chưa tương xứng, tuy nhiên trong kế hoạch năm 2025 có 03 đảng viên chờ sinh hoạt đủ thời gian quy định tại địa phương chuyển về, đông thời có 04 quần chúng đã được giới thiệu bồi dưỡng cảm tình đảng.
– Đảng viên được phân bổ đều trong các bộ phận (nghiệp vụ hành chính, kỹ thuật, hỗ trợ khách hàng, sản xuất và phục vụ cung ứng tàu bay trực tiếp), làm đầu mối lan tỏa bản chất tiên phong.
– Trong đảng viên có các đồng chí có kinh nghiệm lâu năm, có người trẻ mới vào nghề; việc phân công nhiệm vụ, bố trí đi đôi với đào tạo được thực hiện.
2.2. Công đoàn bộ phận
– Là tổ chức đại diện cho quyền lợi, bảo vệ lợi ích hợp pháp của người lao động trong chi nhánh.
– Cán bộ Công đoàn được bầu từ công nhân viên, có Ban chấp hành nhỏ (chủ tịch, phó chủ tịch, ủy viên).
– Chương trình hoạt động: chăm lo bảo hiểm, điều kiện làm việc, tổ chức phong trào thi đua, phát động các phong trào văn hóa – thể thao, động viên người lao động vượt khó.
– Công đoàn phối hợp chặt với chi bộ để tổ chức các buổi sinh hoạt chính trị, tuyên truyền chủ trương Đảng, chính sách nhà nước và chương trình hành động của công ty.
2.3. Tổ Nữ công
– Tổ Nữ công tập trung nữ cán bộ, nhân viên, lao động nữ trong chi nhánh.
– Chức năng: bảo vệ quyền lợi lao động nữ (tai nạn nghề nghiệp, nghỉ thai sản, chế độ phụ nữ), tổ chức các hoạt động thiết thực (giao lưu, sinh hoạt chuyên đề về sức khỏe, gia đình, bình đẳng giới).
– Tổ Nữ công được xem là nhịp cầu mềm giữa cuộc sống gia đình và công việc, góp phần ổn định tư tưởng, giữ chân người lao động nữ.
2.4. Chi đoàn Thanh niên
– Với lực lượng trẻ chiếm một phần đáng kể trong nhân sự Chi nhánh, Chi đoàn được thành lập theo tổ chức Bí thư, phó bí thư và 25 đoàn viên, chiếm tỉ lệ 30% tổng số lao động.
– Vai trò chính: tập hợp thanh niên, đoàn kết, giáo dục lý tưởng, thúc đẩy sáng kiến, cải tiến trong công việc, tham gia phong trào thanh niên tình nguyện, văn hóa – thể thao.
– Chi đoàn phối hợp chi bộ, công đoàn để tổ chức các hoạt động gắn với chuyên môn: “Đoàn viên gương mẫu trong phục vụ hành khách”, “Sáng kiến trẻ”, “Đổi mới – sáng tạo”.
2.5. Mối quan hệ phối hợp giữa chi bộ và các tổ chức đoàn thể
– Chi bộ có vai trò định hướng chính trị, cung cấp chủ trương, kiểm tra, giám sát.
– Công đoàn, Chi đoàn, Tổ Nữ công là lực lượng thực tiễn, gần gũi người lao động, giúp chi bộ nắm bắt tâm tư, nguyện vọng và tổ chức phong trào cụ thể.
– Phối hợp tổ chức sinh hoạt, tuyên truyền, hội nghị, kiểm tra đánh giá, phong trào thi đua, biểu dương khen thưởng.
– Việc phối hợp tốt góp phần phát huy dân chủ, tăng sự gắn kết giữa tổ chức và người lao động, giảm mâu thuẫn, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
III. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC XÂY DỰNG ĐẢNG VÀ HOẠT ĐỘNG ĐOÀN THỂ TẠI MASCO NHA TRANG
Dưới đây là đánh giá thực trạng, gồm điểm mạnh và những hạn chế chủ yếu, dựa trên khảo sát thực tế tại chi nhánh.
3.1. Những điểm mạnh, kết quả đạt được
1. Nề nếp sinh hoạt Đảng, học tập Nghị quyết tương đối đều đặn
– Chi bộ tổ chức sinh hoạt định kỳ, đọc, quán triệt Nghị quyết Trung ương, Nghị quyết Đảng ủy công ty, hướng dẫn từ cấp trên.
– Tổ chức sinh hoạt chuyên đề (văn hóa doanh nghiệp, tiêu chí đảng viên gương mẫu, học tập Bác Hồ).
– Đảng viên tham gia đầy đủ các buổi sinh hoạt; chi bộ đã ứng dụng hình thức sinh hoạt trực tuyến khi cần, để phù hợp với lực lượng luân phiên ca, lịch bay.
2. Vai trò đảng viên, tinh thần tiên phong, thái độ phục vụ tốt
– Đảng viên gương mẫu trong tác phong làm việc, giờ giấc, tuân thủ quy định, kỷ luật lao động.
– Trong các tình huống khó khăn (chuyến bay bị chậm, an ninh an toàn chất lượng- an toàn thực phẩm, yêu cầu đột xuất), đảng viên đứng ra nhận trách nhiệm, xử lý kịp thời.
– Nhiều đảng viên tham gia đề xuất sáng kiến cải tiến quy trình, nâng cao chất lượng phục vụ.
3. Công đoàn, tổ nữ công, đoàn thanh niên hoạt động thiết thực
– Công đoàn tổ chức thăm hỏi ốm đau, hỗ trợ gia đình người lao động khó khăn, tổ chức văn hóa – thể thao nội bộ.
– Tổ nữ công triển khai chuyên đề về sức khỏe, chăm sóc con nhỏ, tạo điều kiện thuận lợi cho lao động nữ.
– Chi đoàn tổ chức phong trào trẻ, tình nguyện trong nội bộ chi nhánh, tham gia các hoạt động chung cấp công ty, lan tỏa tinh thần xung kích.
4. Công tác phát triển đảng viên mới, tạo nguồn từ đoàn viên, người lao động ưu tú
– Hàng năm, chi bộ xét chọn quần chúng ưu tú để bồi dưỡng, kết nạp đảng với quy trình chặt chẽ, công khai minh bạch.
– Đào tạo, định hướng người trẻ gắn với công tác chuyên môn và nhiệm vụ Đảng – tạo nguồn cán bộ kế cận.
3.2. Hạn chế, khó khăn cần khắc phục
1. Khó khăn về thời gian, điều kiện sinh hoạt
– Do tính chất công việc theo ca, theo chuyến bay, người lao động không cùng giờ làm việc và địa lý cư trú cách xa, khó tập trung sinh hoạt vào giờ chung.
– Đôi khi có đảng viên làm nhiệm vụ đột xuất, lịch bay bị thay đổi, ảnh hưởng đến việc tham gia sinh hoạt chi bộ.
2. Chênh lệch năng lực, kinh nghiệm giữa đảng viên
Có đảng viên trẻ, mới vào nghề, chưa quen công tác lý luận, công tác Đảng, kỹ năng tổ chức và quản lý còn hạn chế.
– Một số đảng viên có chuyên môn giỏi nhưng chưa mạnh về chính trị – tư tưởng, dẫn đến chưa tham gia tích cực công tác Đảng.
3. Tỷ lệ phát triển đảng viên mới chưa thực sự cao
– Mặc dù có nguồn tốt trong số lao động trẻ, công nhân kỹ thuật, nhưng việc bồi dưỡng, đánh giá quần chúng ưu tú đôi khi chưa kịp thời.
– Công tác theo dõi, hỗ trợ quần chúng để họ tiếp cận các tiêu chí đảng viên còn thiếu đồng bộ.
4. Phối hợp giữa chi bộ và tổ chức đoàn thể ở một số thời điểm chưa chủ động
– Có lúc việc phối hợp tổ chức sinh hoạt chính trị, tuyên truyền Nghị quyết giữa chi bộ và công đoàn, đoàn thanh niên chưa xuyên suốt.
– Công đoàn, tổ nữ công có thể tổ chức hoạt động phong trào tốt, nhưng chưa luôn gắn chặt với chủ trương của chi bộ, thiếu tính chiến lược trong lựa chọn nội dung.
5. Thách thức từ môi trường bên ngoài
– Áp lực chất lượng dịch vụ, yêu cầu vận hành an toàn cao, khách hàng khó tính, khiếu nại có thể tác động đến tâm lý người lao động.
– Thay đổi công nghệ, chuyển đổi số, áp lực chi phí đầu vào, yêu cầu đổi mới cao gây áp lực lên bộ máy, đòi hỏi tổ chức Đảng phải nhanh nhạy, dẫn dắt kịp thời.
6. Yếu tố về đổi mới, sáng tạo chưa mạnh mẽ
– Mặc dù có sáng kiến nhỏ, nhưng chưa nhiều đảng viên chủ động đề xuất lớn, chưa tạo môi trường để khuyến khích “dám nghĩ, dám làm”.
– Chưa có cơ chế thưởng, khuyến khích rõ rệt cho sáng kiến – cải tiến trong công việc.
IV. CÁC NGHỊ QUYẾT, CHỈ THỊ MỚI CỦA ĐẢNG LUÔN PHẢI GẮN LIỀN VỚI THỰC TIĚN
Một điểm quan trọng để nâng cao chất lượng công tác xây dựng Đảng là luôn bám sát các Nghị quyết, Chỉ thị mới nhất của Trung ương và cấp trên, vận dụng sáng tạo vào chi bộ cơ sở Chi bộ MASCO Nha Trang duy trì, tăng cường quán triệt và tổ chức triển khai:
1. Nghị quyết số 59-NQ/TW “Về hội nhập quốc tế trong tình hình mới” (ban hành ngày 24/1/2025)
– Đặt ra yêu cầu mở rộng, nâng cao chất lượng hội nhập quốc tế cả về kinh tế, quốc phòng, an ninh, văn hóa, công nghệ.
– Trong bối cảnh MASCO là đơn vị trong lĩnh vực hàng không – quốc tế, việc quan tâm nâng cao chuẩn mực dịch vụ, hợp tác quốc tế, áp dụng chuẩn mực quốc tế là rất phù hợp.
2. Nghị quyết 70-NQ/TW “Bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia đến năm 2030, tầm nhìn 2045″ (ngày 20/8/2025)
– Yêu cầu phát triển bền vững, bảo đảm nguồn lực năng lượng ổn định; trong đơn vị dịch vụ, chi nhánh cần chú trọng tiết kiệm năng lượng, áp dụng công nghệ hiệu quả.
3. Nghị quyết 71-NQ/TW “Đột phá phát triển giáo dục và đào tạo” (ngày 22/8/2025)
– Nhấn mạnh vai trò đào tạo, bồi dưỡng nhân lực chất lượng cao; chỉ bộ có thể sử dụng định hướng này để đầu tư đào tạo đội ngũ nhân viên trẻ, nâng cao trình độ chuyên môn và năng lực quản lý.
4. Nghị quyết 72-NQ/TW “Một số giải pháp đột phá, tăng cường bảo vệ, chăm sóc và nâng cao sức khỏe nhân dân” (ngày 8/9/2025)
– Trong chi nhánh, cần quan tâm bảo vệ sức khỏe người lao động, chăm sóc y tế tại chỗ, gắn bảo vệ sức khỏe với môi trường làm việc an toàn.
5. Nghị quyết số 66-NQ/TW “Đổi mới công tác xây dựng và thi hành pháp luật đáp ứng yêu cầu phát triển đất nước trong kỷ nguyên mới” (ngày 30/4/2025)
– Yêu cầu đổi mới xây dựng pháp luật nội bộ, quy chế, quy định trong tổ chức Đảng, doanh nghiệp, gắn trách nhiệm thực thi pháp luật.
– Chi bộ MASCO Nha Trang cần rà soát, hoàn thiện quy chế, nội quy chi nhánh, đảm bảo tính minh bạch, tuân thủ pháp luật.
6. Nghị quyết số 60-NQ/TW Hội nghị lần thứ 11 Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XIII (năm 2025)
– Văn bản quan trọng về công tác xây dựng, chỉnh đốn Đảng. Chi bộ cần tiếp cận sớm, vận dụng ở cơ sở để kiện toàn tổ chức, nâng cao chất lượng sinh hoạt Đảng, công tác kiểm tra giám sát.
7. Chỉ thị 45-CT/TW ngày 14/4/2025 về đại hội đảng bộ các cấp tiến tới Đại hội toàn quốc lần thứ XIV của Đảng
– Yêu cầu chi bộ chuẩn bị kỹ lưỡng công tác nhân sự, tổ chức đại hội cấp dưới đảm bảo đúng quy định, lựa chọn nhân tố chất lượng.
– MASCO Nha Trang cần chủ động xây dựng đề án nhân sự, nguồn cán bộ đủ năng lực tham gia vào cấp ủy cấp trên, tham gia đóng góp văn kiện tốt.
8. Nghị quyết Đại hội XIII của Đảng – chương trình hành động toàn diện về xây dựng Đảng, đổi mới phương thức lãnh đạo, kiến tạo thể chế, phòng chống tham nhũng, tự diễn biến, tự chuyển hóa
– Đây là định hướng dài hạn mà chi bộ phải bám theo: xây dựng bộ máy tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả; chống “lợi ích nhóm”, chủ nghĩa cá nhân. Việc triển khai những nghị quyết này tại chi bộ và chỉ nhánh không chỉ là “làm theo” mà phải được cụ thể hóa, gắn với từng mảng công việc dịch vụ, quản lý nhân sự, đầu tư công nghệ, môi trường lao động, an toàn – sức khỏe, đào tạo phát triển nguồn nhân lực.
V. GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG XÂY DỰNG ĐẢNG VÀ PHỐI HỢP ĐOÀN THỂ
5.1. Đổi mới sinh hoạt chi bộ, nâng cao tính thiết thực và hấp dẫn
1. Linh hoạt thời gian, hình thức sinh hoạt:
– Kết hợp trực tiếp – trực tuyến (Zoom hoặc nền tảng khác) để đảng viên ca đêm, ca sáng đều có thể tham gia.
– Sinh hoạt theo định kỳ nhỏ (tổ đảng) nếu không thể tập trung toàn bộ chi bộ.
– Tổ chức sinh hoạt chuyên đề gắn với thực tế: “Đảng viên với an toàn hàng không”, “Tinh thần Masco – thương hiệu dịch vụ”, “Chuyển đổi số trong phục vụ hành khách”.
2. Đổi mới nội dung, phương pháp:
– Sử dụng phương pháp đối thoại, trao đổi, thảo luận nhóm thay vì chỉ nghe báo cáo giảng đạo.
– Mời chuyên gia nội bộ/ngoại biên (cán bộ công ty, các đầu ngành hàng không) trình bày chuyên đề.
– Kết hợp sinh hoạt văn hóa – giao lưu, tạo không gian ấm áp, hấp dẫn, khuyến khích tham gia.
3. Gắn sinh hoạt Đảng với chuyên môn:
– Mỗi buổi sinh hoạt gắn với một nội dung nghiệp vụ, làm rõ mối liên hệ giữa Nghị quyết, chủ trương Đảng với công việc cụ thể hàng ngày.
– Mỗi đảng viên có nhiệm vụ nêu gương hoặc chia sẻ kinh nghiệm áp dụng trong công việc.
5.2. Bồi dưỡng năng lực đảng viên, nâng cao chất lượng công tác Đảng
1. Tổ chức các lớp bồi dưỡng, đào tạo nội bộ, liên kết cấp trên
– Đào tạo lý luận chính trị, nghiệp vụ Đảng (công tác đảng, kiểm tra giám sát, quản lý tổ chức).
– Bồi dưỡng kỹ năng mềm: quản lý thời gian, giải quyết xung đột, giao tiếp khách hàng, kỹ năng sáng kiến.
– Hỗ trợ đảng viên trẻ tham gia khóa học bên ngoài (công ty, tỉnh, trung ương) nếu có điều kiện.
2. Xây dựng cơ chế hỗ trợ đảng viên yếu, mới
– Phân bố đảng viên giàu kinh nghiệm với đảng viên mới để kèm cặp, hướng dẫn thực tế.
– Đánh giá thường xuyên, phân công công việc phù hợp để người mới dễ tiếp cận, có cơ hội khẳng định bản thân.
– Thưởng khuyến khích cho đảng viên có thành tích tốt trong công tác Đảng, sáng kiến, gương mẫu trong hoạt động chuyên môn.
3. Khuyến khích sáng kiến, đổi mới
– Mỗi năm tổ chức “Hội nghị Đảng viên sáng kiến cải tiến” để đảng viên trình bày đề xuất, giải pháp phục vụ chi nhánh.
– Cơ chế khen thưởng, tôn vinh đảng viên có sáng kiến hiệu quả, có tác động tích cực đến chất lượng dịch vụ, giảm chi phí, tăng hiệu suất.
5.3. Tăng cường phát triển đảng viên mới, mở rộng nguồn lực Đảng
1. Phát hiện và bồi dưỡng quần chúng ưu tú
– Tích cực theo dõi đoàn viên, người lao động có thái độ tốt, kết quả công việc tốt, tinh thần phối hợp cao.
– Hỗ trợ họ học lý luận, tham gia sinh hoạt Đảng, có định hướng cụ thể để họ đạt tiêu chí kết nạp.
2. Quy trình kết nạp minh bạch, công khai
– Ban chi ủy chủ động thông báo công khai danh sách quần chúng dự bị, tiêu chí, kế hoạch kết nạp.
– Thẩm định nghiêm túc, đánh giá thực chất, không chạy theo số lượng.
– Sau khi kết nạp, đảng viên mới được giao nhiệm vụ phù hợp, được theo dõi, hỗ trợ, giúp đỡ để trưởng thành.
3. Gắn phát triển Đảng với xây dựng cán bộ kế cận
– Xác định nhóm đảng viên trẻ tiềm năng để bồi dưỡng, rèn luyện theo lộ trình.
– Tạo cơ hội để họ đảm nhận vai trò quản lý nhỏ, dẫn dắt tổ/ nhóm, làm cầu nối giữa chi ủy và người lao động.
5.4. Phối hợp chặt chẽ chi bộ với công đoàn, tổ nữ công, chi đoàn
1. Lập kế hoạch phối hợp hoạt động
– Mỗi năm, chi bộ phối hợp với Đoàn Thanh niên, Công đoàn, Tổ Nữ công xây kế hoạch chung (sinh hoạt chính trị, tuyên truyền Nghị quyết, phong trào thi đua, hoạt động xã hội).
– Cùng tổ chức “Ngày chính trị – văn hóa” trong chi nhánh, gắn với các dịp lớn, lễ kỷ niệm của Đảng, ngày quốc tế nữ, ngày thanh niên, ngày truyền thống hàng không.
2. Chuyên đề liền chặt
– Công đoàn tổ chức chuyên đề hỗ trợ người lao động hiểu Nghị quyết, quyền lợi, trách nhiệm.
– Tổ Nữ công tổ chức chuyên đề về sức khỏe, bình đẳng giới, phối hợp chỉ bộ lồng ghép nội dung chính trị.
– Chi đoàn tổ chức trò chơi, sinh hoạt ngoại khóa gắn với chủ đề Đảng – Đoàn – doanh nghiệp để thanh niên tiếp cận lý luận dễ hơn.
3. Cơ chế phản hồi, tiếp thu ý kiến người lao động
– Tổ chức hộp thư ý kiến, buổi đối thoại định kỳ giữa chi bộ, ban lãnh đạo chi nhánh và người lao động.
– Mỗi đoàn thể lắng nghe, tổng hợp ý kiến người lao động, báo cáo chi bộ, đề xuất giải pháp cải thiện điều kiện làm việc, lương thưởng, môi trường.
5.5. Hoàn thiện thể chế nội bộ, tăng cường giám sát, kiểm tra
1. Rà soát, ban hành quy chế, quy định nội bộ rõ ràng, công khai
– Quy chế quản lý đảng viên, khen thưởng, kỷ luật, thi đua, sử dụng thiết bị, an toàn lao động, tiết kiệm năng lượng.
– Minh bạch hóa quy trình bổ nhiệm quy hoạch, đánh giá, luân chuyển cán bộ trong chi nhánh.
– Giao trách nhiệm cụ thể cho tổ kiểm tra, bộ phận chuyên môn.
2. Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát nội bộ
– Ủy ban Kiểm tra chi bộ thực hiện kiểm tra định kỳ, đột xuất về chấp hành quy định, thực hiện Nghị quyết.
– Kiểm tra phối hợp với Tổ An toàn, Tổ Kỹ thuật, Tổ Chất lượng dịch vụ để kiểm tra thực thi quy trình chuyên môn.
– Công khai kết quả kiểm tra, xử lý rõ rằng trong chi bộ, minh bạch để giáo dục, răn đe, cảnh tỉnh.
3. Sử dụng công nghệ, chuyển đổi số trong quản lý, giám sát
– Ứng dụng phần mềm quản lý nhân sự, chấm công, theo dõi tiến độ công việc, quản lý đề xuất sáng kiến.
– Sử dụng nền tảng số để lưu trữ, tra cứu Nghị quyết, tài liệu Đảng, lịch sinh hoạt, đánh giá đảng viên.
– Báo cáo hoạt động chỉ bộ, đoàn thể định kỳ bằng dữ liệu số hóa để chi ủy nhìn nhanh, điều chỉnh kịp thời.
5.6. Gắn công tác Đảng với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, phong trào thi đua
– Xây dựng phong trào thi đua “Đảng viên đi đầu trong phục vụ hành khách văn minh – lịch sự – an toàn”
– Đảng viên tự đặt mục tiêu hàng tháng, quý về chất lượng phục vụ, không để xảy ra vi phạm.
– Biểu dương đảng viên có tỷ lệ đánh giá cao từ khách hàng, không có khiếu nại.
1. Phong trào sáng kiến cải tiến, tiết kiệm chỉ phí, tối ưu quy trình
– Gắn sáng kiến với lợi ích cụ thể: rút ngắn thời gian phục vụ, tiết kiệm vật tư, tối ưu nhân lực.
– Chi bộ khen thưởng, công nhận sáng kiến, đưa vào quy hoạch nhân sự có sáng kiến tốt
2. Gắn với chương trình nhiệm vụ của công ty
– Mỗi đảng viên cần nhận thức rõ nhiệm vụ, chỉ tiêu kinh doanh, mục tiêu chất lượng dịch vụ của MASCO.
– Chi bộ phân công đảng viên chịu trách nhiệm mảng cụ thể (kinh doanh dịch vụ khách hàng, kỹ thuật, hỗ trợ vận hành) để đảm bảo hoạt động đồng bộ.
3. Lan tỏa văn hóa doanh nghiệp, xây dựng hình ảnh MASCO uy tín
– Đảng viên phải là “điểm sáng” trong ứng xử, văn hóa giao tiếp, giữ hình ảnh thương hiệu MASCO tại Cảng Cam Ranh.
– Kết hợp đào tạo, quy định chuẩn mực ứng xử, văn hóa doanh nghiệp trong sinh hoạt Đảng, đoàn thể.
VI. TRIỂN VỌNG VÀ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN
Nếu các giải pháp trên được thực hiện nghiêm túc, có lộ trình, MASCO Nha Trang có thể đạt được những triển vọng sau:
1. Chi bộ ngày càng vững mạnh, nâng cao năng lực lãnh đạo
– Chi bộ thực sự trở thành hạt nhân chính trị, định hướng và kiểm soát hoạt động chi nhánh.
– Sinh hoạt Đảng sống động, hấp dẫn, đảng viên tích cực tham gia, đóng góp ý kiến.
– Quy trình nội bộ minh bạch, kỷ luật chặt chẽ, giảm hiện tượng vi phạm, lạm quyền.
2. Đội ngũ đảng viên chất lượng cao, gắn kết với người lao động
– Tỷ lệ đảng viên mới mỗi năm đều đạt và vượt chỉ tiêu, đa dạng về độ tuổi, trình độ.
– Đảng viên có năng lực tổ chức, quản lý, sáng tạo, dẫn dắt phong trào, làm nòng cốt trong đoàn thể.
– Quần chúng ưu tú được quan tâm, tạo nguồn cán bộ cho tương lai.
3. Môi trường lao động ổn định, người lao động tin tưởng, yên tâm công tác
– Nhân viên, công nhân cảm thấy tiếng nói được lắng nghe, quyền lợi đảm bảo, tinh thần đoàn kết.
– Các hoạt động phong trào đoàn thể thiết thực, góp phần gắn bó người lao động với chi nhánh.
4. Chất lượng dịch vụ được nâng cao, uy tín thương hiệu MASCO tăng lên
– Khách hàng đánh giá cao dịch vụ, góp phần tăng giá trị thặng dư, lợi thế cạnh tranh.
– MASCO Nha Trang phấn đấu tiêu chí đơn vị tiêu biểu trong hệ thống MASCO, làm điển hình để nhân rộng.
5. Thích ứng tốt với xu hướng chuyển đổi số, đỗi mới sáng tạo
– Ứng dụng công nghệ trong quản lý, vận hành, giám sát giúp giảm sai sót, tăng hiệu suất.
– Đội ngũ nhân viên, đảng viên có tư duy đổi mới, chủ động thích ứng với thay đổi trong ngành hàng không.
VII. KẾT LUẬN
Trong 87 cán bộ, nhân viên và người lao động của MASCO Nha Trang, mỗi đảng viên và mỗi tổ chức đoàn thể đều có vai trò quan trọng trong xây dựng chi nhánh vững mạnh. Việc tổ chức Đảng, Công đoàn, Tổ Nữ công, Chi đoàn phối hợp nhịp nhàng sẽ tạo nên sức mạnh tổng thể. Khi chỉ bộ thực sự là hạt nhân lãnh đạo, đoàn thể là cầu nối sâu sát, phong trào lan tỏa, người lao động đồng thuận, thì MASCO Nha Trang sẽ phát triển ổn định, chất lượng dịch vụ nâng cao, thương hiệu MASCO được khẳng định.
Sự quán triệt và vận dụng sáng tạo các nghị quyết, chỉ thị mới của Đảng là con đường để MASCO Chi nhánh Nha Trang bám vững lý luận, đón bắt xu hướng, thích ứng kịp thời.
Thời gian tới, Chi bộ Chi nhánh Nha Trang tiếp tục kiên định mục tiêu xây dựng chi bộ trong sạch, vững mạnh; đổi mới phương thức lãnh đạo; phát huy tinh thần đoàn kết, trách nhiệm; đưa nghị quyết của Đảng vào thực tiễn bằng những việc làm cụ thể. Qua đó, góp phần cùng toàn Công ty cổ phần dịch vụ Hàng không sân bay Đà Nẵng thực hiện thắng lợi nhiệm vụ chính trị, xây dựng Đảng bộ vững mạnh toàn diện, xứng đáng với niềm tin của Đảng ủy cấp trên và người lao động, phấn đấu trở thành chi bộ mẫu mực trong hệ thống MASCO, đơn vị tiêu biểu trong lĩnh vực dịch vụ hàng không.
“Ở đâu có Đảng, ở đó có niềm tin” – Chi bộ MASCO Nha Trang nguyện tiếp tục phát huy vai trò tiên phong, đưa chi nhánh ngày càng phát triển bền vững trong thời đại mới. Chi bộ Chi nhánh Nha Trang – Công ty cổ phần dịch vụ Hàng không sân bay Đà Nẵng xin trân trọng cảm ơn Ban Tổ chức Giải Búa liềm vàng đã tạo ra một sân chơi chính luận bổ ích, ý nghĩa, góp phần lan tỏa những mô hình hay, cách làm sáng tạo trong công tác xây dựng Đảng. Đây cũng là dịp để đảng viên, quần chúng người lao động được chia sẻ, học hỏi kinh nghiệm, tiếp tục nỗ lực phấn đấu xây dựng Chi bộ trong sạch, vững mạnh, hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được giao.
