Giữa cái nắng hơn 50°C trên mặt bê tông sân đỗ, tiếng động cơ phản lực gầm vang. Trong khoang lái chiếc Boeing 787 của Vietnam Airlines, người cơ trưởng mỉm cười qua cửa sổ khi thấy Đội xe tra nạp của Công ty Nhiên liệu Hàng không Việt Nam (Skypec) vừa hoàn tất quy trình bơm hàng chục tấn nhiên liệu Jet A-1.
Một cái bắt tay nhanh, một ánh mắt tin tưởng giữa phi công và người thợ tra nạp là điểm chạm của một dòng chảy ngầm: văn hóa Đảng đang vận hành như một “hệ điều hành” quản trị, kết nối Hãng hàng không Quốc gia với đơn vị cung ứng nhiên liệu.
Thực tiễn tại Đảng bộ Skypec cho thấy khi văn hóa Đảng được “vật thể hóa” thành hệ điều hành quản trị dưới sự định hướng của cấp ủy và Ban điều hành, nó trở thành động lực nội sinh giúp Skypec giữ vững an ninh năng lượng hàng không, vượt qua biến động thị trường và phát triển bền vững.
Từ nền tảng lý luận đến chuẩn mực quản trị
Bước vào giai đoạn phát triển mới, doanh nghiệp nhà nước tiếp tục giữ vai trò lực lượng vật chất nòng cốt, mở đường và bảo đảm an ninh kinh tế quốc gia. Trong nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa, doanh nghiệp nhà nước vừa là công cụ điều tiết vĩ mô, vừa là chốt chặn trước các biến động địa chính trị toàn cầu.
Sức sống của một doanh nghiệp trụ cột được đo bằng các chỉ số tài chính, nhưng trước hết được quyết định bởi nền tảng tư tưởng vững chắc và phương thức quản trị đủ tầm. Ở đâu có tổ chức Đảng lãnh đạo, ở đó kiến tạo và thực hành Văn hóa Đảng là yêu cầu tất yếu.
Văn hóa Đảng là bệ đỡ đạo đức, đồng thời là “hệ điều hành” quản trị giúp doanh nghiệp giữ vững bản chất chính trị và tạo động lực phát triển. Văn hóa Đảng là sự kế thừa, kết tinh dòng chảy văn hóa dân tộc Việt Nam, nền văn hóa lấy chủ nghĩa yêu nước, tinh thần đoàn kết và ý chí tự cường làm cốt lõi.
Dòng chảy ấy khi gặp ánh sáng của chủ nghĩa Mác – Lênin đã tạo nên bước ngoặt lịch sử, được Chủ tịch Hồ Chí Minh đúc kết trong luận điểm: “Đảng ta là đạo đức, là văn minh”. Tính “đạo đức” kế thừa truyền thống liêm chính, vì nước vì dân, đặt lợi ích chung lên trên hết, như Bác Hồ từng căn dặn: “Người cách mạng phải có đạo đức, không có đạo đức thì dù tài giỏi mấy cũng không lãnh đạo được nhân dân”. Tính “văn minh” thể hiện ở phương thức lãnh đạo khoa học, tư duy tiến bộ và khả năng dẫn dắt dân tộc vượt qua thử thách.
Mạch nguồn tư tưởng ấy ngày nay được thể hiện qua việc thực hiện nghiêm các chuẩn mực đạo đức cách mạng theo Quy định số 144-QĐ/TW, Quy định số 207-QĐ/TW, Chỉ thị số 07-CT/TW và Nghị quyết số 80-NQ/TW về phát triển văn hóa Việt Nam. Xây dựng văn hóa Đảng là hạt nhân dẫn dắt văn hóa công vụ và văn hóa doanh nghiệp.
Trong môi trường sản xuất kinh doanh, Văn hóa Đảng là sự “vật thể hóa” các nguyên tắc chính trị thành chuẩn mực quản trị và ứng xử. Với ngành hàng không, nền tảng ấy hòa vào Văn hóa Vietnam Airlines với hệ giá trị cốt lõi “An toàn là số 1 – Chính trực – Tận tâm – Đổi mới – Văn hóa Nâng tầm”.
Trước xu hướng “tối đa hóa lợi nhuận bằng mọi giá”, văn hóa Đảng trong doanh nghiệp nhà nước đóng vai trò như một màng lọc và cơ chế điều tiết. Bài học từ những vi phạm trong thực tế cho thấy ở đâu tổ chức Đảng mờ nhạt hay hành chính hóa, ở đó doanh nghiệp dễ rơi vào lợi ích nhóm, làm tổn hại niềm tin của người lao động. Ngược lại, khi văn hóa Đảng thấm vào từng quyết định quản trị, doanh nghiệp phải đặt an toàn và lợi ích quốc gia lên trên lợi nhuận; lấy kỷ luật để đẩy lùi lãng phí; lấy sự nêu gương của người đứng đầu để quy tụ lòng người và coi người lao động là vốn quý nhất.
Những trụ cột văn hóa tại Skypec
Tại Đảng bộ Skypec, đơn vị thành viên của Vietnam Airlines có truyền thống xuất thân từ Quân đội nhân dân Việt Nam, giá trị của việc chuyển hóa Văn hóa Đảng thành sức mạnh quản trị được thể hiện rõ. Mấu chốt nằm ở tư duy chiến lược và quyết tâm chính trị của Đảng ủy, Ban lãnh đạo Công ty trong việc “vật thể hóa” văn hóa Đảng thành quy chế, tiêu chuẩn công việc hằng ngày.
Với vai trò mạch máu trong chuỗi cung ứng nhiên liệu hàng không quốc gia, Đảng ủy và người đứng đầu Skypec đã cụ thể hóa chủ trương của Trung ương và Tổng công ty Hàng không Việt Nam bằng Kế hoạch hành động số 416-KH/ĐU và Quy định số 335-QĐ/ĐU về chuẩn mực đạo đức, gắn với quy chế văn hóa Skypec. Nhờ đó, các nguyên tắc chính trị và tinh thần văn hóa Bông Sen Vàng trở thành quy chuẩn vận hành hằng ngày.
Trụ cột đầu tiên là an toàn, nền tảng sống còn của doanh nghiệp. Văn hóa Skypec chuẩn hóa bộ giá trị cốt lõi “An toàn tuyệt đối – Chất lượng hàng đầu – Uy tín bền vững”, hòa chung với triết lý “An toàn là số 1” của Vietnam Airlines. Với Skypec, an toàn là thói quen siết từng con ốc, kiểm tra từng giọt nhiên liệu Jet A-1.
Văn hóa Đảng là tính chính trực và tinh thần trách nhiệm, không cho phép làm qua loa trong bất kỳ hoàn cảnh nào. Nguyên tắc không đánh đổi an toàn lấy lợi nhuận đã thấm vào nhận thức của từng đảng viên. Dù trong thiên tai, dịch bệnh hay dưới nắng nóng trên sân đỗ, hình ảnh người thợ tra nạp Skypec cẩn trọng từng thao tác đã trở thành biểu tượng của văn hóa kỷ luật.
Đảng ủy chỉ đạo ứng dụng camera 24/7, định vị GPS và đo lường tự động, giúp tra nạp an toàn hàng triệu tấn nhiên liệu, giảm tỷ lệ hao hụt, bảo đảm quản trị minh bạch và chống lãng phí tài sản nhà nước. Đây cũng là cơ sở củng cố vị thế đơn vị cung ứng nhiên liệu hàng không hàng đầu Việt Nam.
Từ năm 2016 đến nay, qua 10 năm gắn thực hiện nhiệm vụ chính trị với học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh, Skypec đạt nhiều kết quả sản xuất kinh doanh tích cực. Tổng sản lượng cung ứng, doanh thu, lợi nhuận và nộp ngân sách Nhà nước tăng trưởng năm sau cao hơn năm trước.
Việc làm và thu nhập của người lao động ổn định, phúc lợi ngày càng tốt hơn, chỉ số hài lòng của người lao động ở mức cao. Những kết quả này cho thấy Văn hóa Đảng đã giúp Skypec tối ưu quy trình, giảm lãng phí và đứng vững trước những giai đoạn thị trường biến động.
Cùng với an toàn, Văn hóa hiệu quả và Văn hóa hạnh phúc được Ban lãnh đạo kết hợp hài hòa trong quản trị. Văn hóa hiệu quả được thúc đẩy khi Đảng ủy phát động mô hình “Thực hiện tư duy văn hóa 5 làm”: làm khác cái đã làm, làm tốt cái đang làm, làm nhanh cái phải làm, làm trước cái sẽ làm và làm hơn cái muốn làm.
Mô hình góp phần khắc phục tư duy thụ động, thúc đẩy nhiều sáng kiến cải tiến kỹ thuật. Văn hóa hạnh phúc xác định người lao động là tài sản quý giá nhất. Nguyên tắc nêu gương “Trên trước, dưới sau” được người đứng đầu thực hiện nghiêm túc.
Các đồng chí bí thư cấp ủy đối thoại định kỳ, tháo gỡ khó khăn từ cơ sở theo phương châm “Dân biết, dân bàn, dân làm, dân kiểm tra, dân giám sát, dân thụ hưởng”, xây dựng Skypec thành mái nhà chung gắn kết.
Tinh thần hiếu học được thắp sáng qua mô hình Doanh nghiệp học tập và phong trào “Skypec – Nâng tầm kiến thức, vững bước tương lai”. Xác định học tập suốt đời là nhu cầu tự thân để duy trì năng lực cạnh tranh, Đảng ủy Công ty đã số hóa hạ tầng tri thức qua hệ thống E-learning.
Hằng tháng, gần như toàn bộ cán bộ, nhân viên chủ động đọc sách và viết thu hoạch. Số bài chia sẻ kinh nghiệm, đề xuất sáng kiến trên E-learning tăng đều, trở thành nguồn giúp Ban điều hành giải quyết các điểm nghẽn vận hành, đồng thời bổ sung kiến thức, kỹ năng cho người lao động.
Song hành “xây” và “chống”
Song hành với “xây” các giá trị văn hóa, công tác “chống” trong xây dựng văn hóa Đảng cũng đòi hỏi bản lĩnh của cấp ủy và Ban lãnh đạo. Mặt trái của cơ chế thị trường cùng sự phát triển của không gian mạng đang tạo môi trường cho các quan điểm sai trái lan truyền.
Các thế lực thù địch lợi dụng trí tuệ nhân tạo (AI), kỹ thuật cắt ghép deepfake để phát tán thông tin sai lệch, phóng đại các sự cố kỹ thuật nhỏ nhằm hạ uy tín của Đảng, Nhà nước và doanh nghiệp. Khi Đảng đẩy mạnh phòng, chống tham nhũng, lãng phí, tiêu cực, chúng cố tình quy kết sai phạm của một vài cá nhân là do bản chất hệ thống.
Trong nội bộ, vẫn có biểu hiện sợ sai, né tránh trách nhiệm, đùn đẩy công việc ở một bộ phận cán bộ, đảng viên, làm giảm tính sáng tạo và động lực phát triển. Trước tình hình đó, công tác bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng theo Nghị quyết số 35-NQ/TW được chủ động triển khai bằng lý luận khoa học và thực tiễn sinh động.
Ngay từ năm 1943, Đề cương về văn hóa Việt Nam đã xác định văn hóa là một trong ba mặt trận. Việc Đảng xử lý nghiêm các hành vi tham nhũng, tiêu cực với tinh thần “không có vùng cấm, không có ngoại lệ” là quá trình tự làm sạch, tạo môi trường minh bạch để những người tâm huyết yên tâm cống hiến.
Các cấp ủy đã cụ thể hóa Kết luận số 14-KL/TW về bảo vệ cán bộ năng động, sáng tạo, xây dựng hành lang quy định nội bộ minh bạch; ứng dụng công nghệ rà quét dữ liệu; thực hiện phương châm “lấy cái đẹp dẹp cái xấu”, lấy sự chính trực của người lao động ngành hàng không để phản bác quan điểm sai trái.
Từ thực tiễn tại Skypec, có thể rút ra một số bài học. Trước hết là “vật thể hóa” chuẩn mực đạo đức nghề nghiệp, đưa Văn hóa Đảng thành quy định nội bộ, tiêu chuẩn công việc và chỉ số đánh giá hiệu quả hằng ngày. Sự nêu gương của người đứng đầu các cấp là mệnh lệnh không lời có sức lan tỏa lớn.
Bên cạnh đó, cần lấy dân chủ làm cầu nối, lấy học tập suốt đời làm động lực khơi thông trí tuệ nội sinh; song hành “xây” và “chống”, kiên quyết chống suy thoái tư tưởng chính trị, lãng phí, tiêu cực để giữ vững sự trong sạch của tổ chức.
Trước yêu cầu chuyển đổi số, chuyển đổi xanh, Đảng bộ Skypec xác định không chủ quan. Về công nghệ và quản trị, Công ty đẩy mạnh chuyển đổi số, ứng dụng AI và dữ liệu lớn (Big Data) vào kiểm soát dòng chảy nhiên liệu, xây dựng văn hóa số và văn hóa liêm chính trong quản trị. Skypec chủ động tiếp cận công nghệ nhiên liệu hàng không bền vững (SAF) nhằm thực hiện cam kết Net Zero của Chính phủ.
Về xây dựng Đảng, các cấp ủy siết chặt kỷ luật, kỷ cương, nâng cao chất lượng sinh hoạt chi bộ, phòng ngừa suy thoái từ sớm, từ xa, chăm lo đời sống người lao động để tổ chức đảng là hạt nhân đoàn kết và chỗ dựa tin cậy của người lao động.
Bước vào kỷ nguyên mới, văn hóa Đảng là nền tảng tư tưởng để doanh nghiệp vượt qua thử thách. Thực tiễn tại Skypec cho thấy khi văn hóa Đảng thấm sâu vào doanh nghiệp, nó sẽ chuyển hóa thành sự an toàn trên mỗi chuyến bay, thành tinh thần đoàn kết, năng suất lao động và hiệu quả kinh doanh bền vững, góp phần cùng Tổng công ty Hàng không Việt Nam phát triển.
