[Không gian 5S – Tập thể] Bài dự thi của Ban Tiếp thị và Bán sản phẩm

Đã có: 0 lượt bình chọn
5S với CBNV Ban TTBSP được bắt nguồn từ ý kiến: “Nếu làm việc trong một môi trường lành mạnh, sạch đẹp, thoáng đãng, tiện lợi thì tinh thần sẽ thoải mái hơn, năng suất lao động sẽ cao hơn”.

BÀI VIẾT LIÊN QUAN

Đây là phương pháp quản lý theo nguyên tắc của Nhật Bản, được viết tắt bởi 5 từ trong tiếng Nhật: Seiri (Sàng lọc) – Seiton (Sắp xếp) – Seiso (Sạch sẽ) – Seiketsu (Săn sóc) – Shitsuke (Sẵn sàng). Bắt nguồn từ Nhật Bản vào năm 1993, mô hình 5S cho tới thời điểm hiện tại vẫn phát huy vai trò to lớn, tác động tích cực đến hiệu suất làm việc của mỗi cá nhân trong tập thể Ban TTBSP, đặc biệt những CBNV đã từng có điều kiện sống/học tập và làm việc tại Nhật Bản đều áp dụng tinh thần này triệt để tại góc làm việc ở Ban TTBSP.

5S không chỉ giúp giải quyết vấn đề tâm lý mà còn cải thiện điều kiện lao động và tạo ra một không khí làm việc tích cực trong tập thể Ban TTBSP.

Sàng lọc (Seiri)

Hashtag, quà tặng từ các chương trình hội thảo, Famtour do ban TTBSP tổ chức được mang về trưng bày ở góc được ví như “góc view triệu đô”.

Sắp xếp (Seiton)

Mỗi chiều thứ 6 hàng tuần góc trà chiều được set up để ACE giải lao, thư giãn & trao đổi trước khi nghỉ cuối tuần.

Sạch sẽ (Seiso)

Không gian làm việc tại Ban TTBSP luôn có màu xanh của cây lá mang đầy sức sống & nhiệt huyết mỗi ngày. Một số không gian trống trong góc được sắp xếp thành khu sinh hoạt chung để anh chị em thảo luận, họp nhóm trong giờ, nghỉ trưa hoặc đọc sách.

Săn sóc (Seiketsu)

Mỗi dịp sinh nhật Ban thường tổ chức sinh nhật tháng cho CBNV để chúc mừng cũng như tri ân những đóng góp của từng thành viên trong tháng.

Sẵn sàng (Shitsuke)

Mỗi dịp Tết đến xuân về không khí mùa xuân ghé thăm từng góc làm việc sẵn sàng cho 1 năm mới – vận hội mới đến với mỗi người – mỗi nhà.

Đối với không gian làm việc tại Ban TTBSP, 5S không chỉ là một phương pháp quản lý hiệu quả mà còn là một công cụ tinh thần, giúp tạo ra một tinh thần tự giác, trách nhiệm và sẵn sàng hỗ trợ lẫn nhau trong công việc hàng ngày. Tinh thần 5S tại Ban TTBSP giúp cải thiện môi trường làm việc và nâng cao năng suất lao động.

Đồng thời, việc duy trì và thực hiện 5S do Công đoàn và Đoàn thanh niên Ban TTBSP phát động giúp tiết kiệm và tăng cường giá trị sản phẩm và dịch vụ của chính ngành hàng không mà chúng ta đang tận tâm, tận lực cống hiến nhất là trong thời điểm hiện nay TCT đang kêu gọi hưởng ứng việc thắt chặt chi tiêu, giảm lãng phí thì tinh thần 5S luôn phát huy giá trị và hiệu quả thực tiễn.

Share bài viết:
Đã có: 0 lượt bình chọn

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Chào mừng trở lại!

Đăng nhập vào tài khoản của bạn dưới đây

Lấy lại mật khẩu của bạn

Vui lòng nhập tên người dùng hoặc địa chỉ email để đặt lại mật khẩu của bạn.