Kính thưa các đồng chí Ủy viên HĐQT,
Kính thưa Ban Lãnh đạo cùng toàn thể cán bộ nhân viên, người lao động Tổng công ty,
Là tổ chức đại diện tập thể người lao động, Công đoàn Tổng công ty xin chân thành chia sẻ những nội dung, định hướng về chính sách, chế độ mà Tổng Giám đốc vừa trao đổi.
Những biến động nhanh phức tạp của thị trường thế giới đặc biệt là áp lực chi phí nhiên liệu đang ở mức rất cao đã đặt Tổng công ty trước những thách thức rất lớn. Chúng tôi cũng thấu hiểu và ghi nhận những trăn trở, cân nhắc rất kỹ lưỡng của Ban lãnh đạo khi buộc phải đưa ra những quyết định khó khăn về việc điều chỉnh chế độ tiền lương, chính sách sử dụng lao động trong giai đoạn này. Những thay đổi trong hoạt động sản xuất kinh doanh có tác động trực tiếp đến từng vị trí việc làm.
Tuy vậy, điều rất đáng trân trọng là người lao động trong toàn Tổng công ty đã, đang và sẽ vẫn giữ vững tinh thần làm việc nghiêm túc, trách nhiệm, công việc được duy trì ổn định, các khâu vận hành được thông suốt và chất lượng dịch vụ vẫn được đảm bảo. Điều đó là sự thể hiện rõ nhất tinh thần đồng hành và ý thức trách nhiệm cao của người lao động đối với ngôi nhà chung Vietnam Airlines.
Sự điều chỉnh về thu nhập chắc chắn sẽ ảnh hưởng phần nào đến đời sống và tăng những lo toan trong từng gia đình nhưng với truyền thống đoàn kết, sẻ chia của những VNAer, tập thể người lao động sẵn sàng đồng hành, san sẻ những khó khăn cùng Tổng công ty vượt qua giai đoạn đầy thách thức này để hướng đến đảm bảo việc làm, giữ vững hoạt động, tạo nền tảng cho sự phục hồi và phát triển bền vững trong thời gian tới.
Thực tế trên thế giới cho thấy trong những giai đoạn khó khăn, chính sự đồng hành, sẻ chia của người lao động là yếu tố mang tính quyết định.
Điển hình như câu chuyện của Delta Air Lines vào đầu thập niên 1980. Trong bối cảnh ngành hàng không suy giảm, giá nhiên liệu tăng cao và hãng lần đầu tiên báo lỗ sau nhiều năm, chính đội ngũ nhân viên đã chủ động khởi xướng một chiến dịch đặc biệt: Cùng nhau quyên góp để mua tặng hãng chiếc máy bay Boeing 767 đầu tiên, với tổng giá trị lên tới 30 triệu USD. Chiếc máy bay sau đó được đặt tên là “The Spirit of Delta” như một biểu tượng cho tinh thần đoàn kết và niềm tin của người lao động dành cho doanh nghiệp.
Hay như câu chuyện của hãng xe Ford trong cuộc khủng hoảng kinh tế năm 2008. Khi nhiều tập đoàn ô tô lớn buộc phải phá sản, Ford vẫn có thể trụ vững và từng bước phục hồi. Một trong những yếu tố quan trọng đến từ chính đội ngũ người lao động. Trong giai đoạn khó khăn nhất của Ford, nhiều nhân viên đã chủ động viết thư động viên Ban lãnh đạo, đồng thời sẵn sàng chia sẻ áp lực cùng công ty bằng những hành động rất cụ thể như tình nguyện làm việc không lương trong một thời gian, thậm chí chấp nhận nghỉ việc để giảm bớt gánh nặng chi phí. Chính sự đồng lòng và tinh thần đặt lợi ích chung lên trên lợi ích cá nhân đó đã tạo nên sức mạnh nội tại giúp Ford vượt qua khủng hoảng.
Những câu chuyện đó cho thấy, giá trị cốt lõi không nằm ở những con số vật chất mà nằm ở sự thấu hiểu và niềm tin, khi mỗi người đều nhận thức rõ mình là một phần của tổ chức và cùng chung trách nhiệm với hành trình phát triển của công ty.
Với vai trò đại diện, Công đoàn Tổng công ty cam kết tiếp tục lắng nghe những tâm tư, nguyện vọng của người lao động, kịp thời phản ánh và phối hợp với Ban lãnh đạo có những giải pháp phù hợp, thỏa đáng, hài hòa lợi ích, góp phần giữ vững sự đoàn kết, đồng lòng trong toàn hệ thống.
Với bản lĩnh, tình yêu, sự gắn bó và tinh thần “Chiến binh sen vàng”, với sự đồng hành, sẻ chia của người lao động cùng với những quyết sách chủ động, linh hoạt, nhạy bén của Ban lãnh đạo, chúng tôi tin rằng Tổng công ty sẽ vượt qua giai đoạn khó khăn này và sớm phục hồi, phát triển bền vững.
Xin kính chúc các đồng chí Ủy viên HĐQT, Ban lãnh đạo Tổng công ty cùng toàn thể anh chị em sức khỏe, đoàn kết và thành công.
Xin trân trọng cảm ơn.
