Toàn cảnh buổi gặp mặt báo chí nhân ngày Báo chí cách mạng Việt Nam tại Đà Lạt.
Tham dự buổi gặp mặt có Trưởng ban TTTH Lê Trường Giang, Trưởng ban KHPT Nguyễn Quang Trung, Phó TBT Tạp chí Heritage Lý Thị Thanh Hương, đại diện truyền thông của JPA, OV, cùng các phóng viên, nhà báo đại diện các cơ quan thông tấn báo chí Việt Nam.
Phát biểu khai mạc sự kiện, Trưởng ban TTTH Lê Trường Giang đã chào mừng các phóng viên, nhà báo đã tới tham dự buổi gặp mặt, trình bày sơ qua về các nội dung phát biểu trong buổi gặp mặt, giải thích cơ cấu tổ chức, chức năng của ban TTTH tới các phóng viên. Theo đó, ban TTTH thành lập trên 3 chức năng chính: bộ phận PR – truyền thông; bộ phận Thương hiệu – xây dựng chiến lược quảng cáo, thiết kế hình ảnh; bộ phận Tổ chức Sự kiện, tài trợ.
Trưởng ban TTTH Lê Trường Giang khai mạc sự kiện.
Tiếp đó, Trưởng ban KHPT Nguyễn Quang Trung đã trình bày với các phóng viên, nhà báo về các mô hình hàng không trên thế giới, cập nhật tình hình thị trường hàng không quốc tế cùng những xu thế chung.
Do nhu cầu của thị trường ngày càng đa dạng nên nhiều mô hình hàng không được ra đời như: Hãng hàng không dịch vụ đầy đủ (full service), hãng hàng không giá rẻ (LCC), hãng hàng không thuê chuyến, hãng hàng không gom tụ/khu vực, hãng hàng không vận tải, hãng hàng không hybrid.
Trưởng ban KHPT Nguyễn Quang Trung trình bày các nội dung về mô hình các hãng hàng không và xu thế phát triển.
Trưởng ban KHPT Nguyễn Quang Trung tiếp tục giới thiệu xu hướng phát triển trong vận tải hàng không, theo đó các xu hướng chính bao gồm:
- Tự do hóa và gia tăng cạnh tranh
- Sự phát triển nhanh chóng của mô hình LCC/hybrid
- Giá vé bình quân ngày càng giảm
- Sự thay đổi của nhu cầu khách hang
- Tham gia các liên minh toàn cầu
Phần trình bày cuối, Trưởng ban KHPT Nguyễn Quang Trung nói về chiến lược dual brand/multi brand. Nhiều hãng hàng không phát triển thêm các hãng giá rẻ làm công cụ cạnh tranh và bổ trợ mạng bay. Hãng mẹ (HK truyền thống) tập trung phục vụ phân khúc khách có nhu cầu dịch vụ tốt, chấp nhận giá thành cao trong khi các LCC tập trung phục vụ phân khúc ưa thích giá rẻ, chấp nhận chất lượng dịch vụ đơn giản, thấp hơn, tạo nguồn khách cho nhau thông qua việc phối hợp về lịch bay.
Trưởng ban TTTH Lê Trường Giang phát biểu tại sự kiện.
Trưởng ban TTTH Lê Trường Giang giải thích thêm, mô hình VNA Group cũng là một ví dụ áp dụng chiến lược multi brand hiệu quả, với VNA là hãng hàng không quốc gia truyền thống, JPA là hãng giá rẻ và VASCO là hãng hàng không gom tụ/khu vực. Mô hình này giúp VNA Group phát triển quy mô mạng bay và quy mô vận chuyển hành khách; phối hợp sử dụng hiệu quả nguồn lực trong Group: tàu bay, sân đậu máy bay, mạng bán, kênh phân phối; duy trì thị phần đảm bảo sức cạnh tranh trên thị trường, cải thiện hiệu quả chung của VNA Group. Đồng thời, chiến lược dual brand với JPA giúp VNA vừa đảm bảo được hiệu quả kinh doanh vừa có thể thực hiện các nhiệm vụ chính trị, xã hội của hãng hàng không quốc gia.
