Từ ngày 01/11/2026, Vietnam Airlines triển khai vận đơn hàng không điện tử (e-AWB) cho hàng quốc tế đến và quá cảnh Việt Nam trên toàn mạng bay. Đây là mảnh ghép cuối cùng, hoàn thiện bức tranh vận đơn điện tử của Hãng ở cả ba phân khúc: nội địa, quốc tế xuất và quốc tế đến.
Ngành hàng không thế giới đang chuyển mình theo định hướng hãng hàng không số (Digital Airline Ambition 2030 của IATA). Với vận tải hàng hóa, số hóa chứng từ là bước đi trọng tâm: khác vận đơn giấy, e-AWB đưa các nghiệp vụ liên quan đến hợp đồng vận chuyển lên dữ liệu điện tử, bớt in ấn và lưu trữ giấy tờ, mở đường cho kết nối dữ liệu xuyên suốt chuỗi logistics.
Thực hiện Nghị quyết số 37-NQ/ĐUTCT ngày 07/10/2025 của Đảng ủy Tổng công ty về khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số, Chương trình hành động triển khai nghị quyết này (Quyết định số 2220/QĐ-HĐQT/TCTHK ngày 23/10/2025) và Kế hoạch Chuyển đổi số lĩnh vực hàng hóa giai đoạn 2025–2030, Ban Kế hoạch và Tiếp thị hàng hóa (Ban TTHH) đã được PTGĐ Nguyễn Thế Bảo phê duyệt kế hoạch triển khai e-AWB cho hàng quốc tế đến (inbound) tại Công văn số 659/TCTHK-TTHH ngày 06/8/2026.
Vietnam Airlines (VNA) đã triển khai thành công e-AWB với hàng nội địa (giai đoạn 2013 - 2015) và hàng quốc tế xuất (ổn định từ năm 2019). Chiều hàng đến là chặng cuối, bởi chứng từ điện tử tại đây phải khớp với hệ thống khai báo của Hải quan và quy trình giao nhận tại kho.
Từng bước hoàn thiện chuỗi vận đơn điện tử
Lộ trình đi từng bước: ngày 01/10/2026 tại Úc, Anh, Hồng Kông; ngày 15/10 mở rộng sang Đức, Nhật Bản, Hàn Quốc, Singapore, Thái Lan, Malaysia; từ 01/11, toàn bộ các thị trường còn lại.
Ban đầu, e-AWB chỉ áp dụng với forwarder đã kiểm thử kết nối thành công. Riêng các quốc gia chưa tham gia Công ước Montréal 1999 (MC99) vẫn dùng vận đơn giấy từ sân bay khởi hành.
Ban đầu chỉ áp dụng với forwarder đã kiểm thử kết nối thành công. Các quốc gia chưa tham gia Công ước Montréal 1999 (MC99) vẫn dùng vận đơn giấy từ sân bay khởi hành.
Được PTGĐ Nguyễn Thế Bảo phê duyệt, Trưởng ban TTHH đã thành lập Tổ triển khai e-AWB do một lãnh đạo Ban làm Tổ trưởng cùng các cán bộ phòng và chuyên viên giàu kinh nghiệm, có nhiệm vụ lập kế hoạch và triển khai thành công e-AWB hàng inbound.

Về nền tảng, Ban TTHH đã ban hành Quy trình khai thác chuẩn (SOP), phối hợp Ban CĐSCN xây dựng cổng e-AWB Portal để forwarder (đơn vị giao nhận hàng hóa) tải lên vận đơn, triển khai e-booking cho forwarder chưa gửi được điện văn FWB, in hộ vận đơn tại điểm trung chuyển khi cần. VNA đã gửi Thông báo triển khai tới GSA/CSA; Thông báo kích hoạt tới forwarder, duy trì kênh hỗ trợ kỹ thuật và phối hợp chặt chẽ với các công ty phục vụ hàng hóa NCTS (Nội Bài), TCS (Tân Sơn Nhất), VIAGS DAD (Đà Nẵng), AGS (Cam Ranh).

Với Hải quan, Tổ chủ động làm việc cùng các cơ quan Hải quan, trong đó có Nội Bài, Đà Nẵng và Tân Sơn Nhất. Thông tư số 127/2026/TT-BTC, hiệu lực từ 15/10/2026, yêu cầu cập nhật mã số thuế (MST) của người gửi hàng, người nhận hàng, người được thông báo lên hệ thống khai báo; VNA đã triển khai thống nhất toàn hệ thống ngay khi thông tư ban hành.
Từ trụ sở chính đến các thị trường nước ngoài và kho hàng sân bay, hành trình ấy cho thấy chuyển đổi số không chỉ là đưa công nghệ vào sử dụng, mà còn là thay đổi cách làm việc, chuẩn hóa dữ liệu và gắn kết nhiều mắt xích trong dây chuyền khai thác.
Từ giai đoạn 1 và 2, tỷ lệ sử dụng e-AWB hàng quốc tế đến tăng dần qua từng tuần, hiện đạt khoảng 28%. Ban TTHH phấn đấu đạt 30 - 40% hết năm 2026 và 60 - 70% năm 2027, tiệm cận chỉ số chung 80% của IATA.
Mức sử dụng còn khiêm tốn chủ yếu do khách hàng và doanh nghiệp giao nhận cần thời gian đổi thói quen, chỉnh quy trình, nâng chất lượng dữ liệu, nhất là với yêu cầu cập nhật MST doanh nghiệp của Cục Hải quan Việt Nam.
Để thúc đẩy, Ban TTHH làm việc trực tiếp với GSA/CSA và forwarder để tháo gỡ vướng mắc, đặc biệt là với các thị trường lớn; chuẩn hóa dữ liệu đầu vào, đẩy nhanh kích hoạt và kiểm thử kết nối, đồng thời phối hợp với IATA và Cục Hải quan Việt Nam chuẩn hóa Cổng thông tin dữ liệu điện tử quốc gia.
Phù hợp định hướng chuyển đổi số của TCT: Hoàn thiện chuỗi chứng từ số ở cả ba phân khúc là cách hãng hàng không quốc gia đi tiên phong ứng dụng chuẩn vận đơn điện tử của IATA, tạo động lực để các đối tác trong chuỗi logistics cùng chuyển đổi và đặt nền tảng dữ liệu cho các chuẩn mới như ONE Record.
Chuyên nghiệp hóa khai thác hàng hóa: e-AWB giúp tiết kiệm chi phí in ấn, lưu trữ, nâng cao năng suất lao động, rút ngắn thời gian xử lý chứng từ và hạn chế sai sót nhập liệu thủ công. Trải nghiệm khách hàng - mục tiêu quan trọng của chuyển đổi số nhờ đó được cải thiện giúp khả năng kết nối dữ liệu với công ty giao nhận, công ty phục vụ hàng hóa và cơ quan quản lý nhà nước cũng tăng lên.
Góp phần bảo vệ môi trường: Việc giảm sử dụng giấy phù hợp xu hướng chung của ngành hàng không.
Hoàn thiện chuỗi chứng từ số cả 3 phân khúc, đặt nền tảng cho ONE Record
Giảm in ấn, lưu trữ giấy tờ
Rút ngắn thời gian xử lý chứng từ, hạn chế sai sót nhập liệu thủ công
Tăng kết nối dữ liệu với forwarder, công ty phục vụ hàng hóa và cơ quan quản lý
Tạo động lực đối tác trong chuỗi logistics cùng chuyển đổi số
Giảm sử dụng giấy, phù hợp xu hướng chung của ngành hàng không
Ban TTHH trân trọng cảm ơn sự phối hợp của Tổ triển khai e-AWB, các phòng chuyên môn, các công ty phục vụ hàng hóa, GSA/CSA và forwarder để việc triển khai từ 01/11 diễn ra thuận lợi.
Không chỉ là bước tiến trong số hóa vận đơn, e-AWB hàng quốc tế đến còn là bước tiến quan trọng trong chuyển đổi số của Vietnam Airlines, nơi công nghệ, dữ liệu và sự phối hợp giữa con người giữ vai trò then chốt, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động, cải thiện trải nghiệm khách hàng và năng lực cạnh tranh của Hãng.
Chào Anh/Chị,
VNA Spirit đã ghi nhận những chia sẻ tâm huyết của Anh/Chị. Sự đóng góp này chính là động lực để mỗi chuyến bay của chúng ta thêm An toàn – Đúng giờ – Hiệu quả.
“Góc thông điệp” là nơi VNA Spirit trân quý tiếp nhận các ý kiến, đề xuất từ CBNV – những con người đang ngày đêm đóng góp thầm lặng, bền bỉ cho mỗi chuyến bay của Vietnam Airlines.
Mỗi thông điệp gửi về sẽ được tổng hợp, lựa chọn và hiển thị tại đây như những hành động nhỏ nhưng thiết thực, cùng nhau góp phần nâng cao an toàn, đúng giờ và hiệu quả trong khai thác.