Phát huy vai trò hoạt động Nghiên cứu ứng dụng
Được tái thành lập từ năm 2015, trên cơ sở hợp nhất Phòng Quản lý KHCN (khoa học công nghệ) – Ban CNTT với các bộ phận Nghiên cứu ứng dụng và Dịch vụ KHCN thuộc Viện Khoa học hàng không cũ, TTNC hiện đang thực hiện rất tốt vai trò là đơn vị quản lý KHCN và tổ chức triển khai các hoạt động Nghiên cứu ứng dụng, cải tiến, đổi mới của TCT.
Trong công tác quản lý hoạt động KHCN, TTNC có vai trò tham mưu, giúp việc cho HĐQT và TGĐ; Nghiên cứu, đề xuất các giải pháp ứng dụng trong lĩnh vực công nghệ – quản lý trong lĩnh vực hàng không. Đồng thời cung ứng dịch vụ KHCN phục vụ cho hoạt động SXKD của TCT.
Hiện TTNC đang hoạt động với 02 phòng chuyên môn chính là Phòng Giải pháp công nghệ và quản lý và Phòng Dịch vụ khoa học và công nghệ với tổng số có 20 CBNV.
Trong thời gian qua, TTNC đã triển khai thành công nhiều nhiệm vụ nghiên cứu theo chức năng dưới yêu cầu của Lãnh đạo TCT, tạo tiền đề cho việc triển khai ứng dụng thực tế tại các cơ quan, đơn vị. Có thể kể đến như: Nghiên cứu mô hình và phương pháp luận xây dựng bộ chỉ số KPI của TCT; Nghiên cứu mô hình và phương pháp tính Delay Cost; Nghiên cứu nâng cao hiệu quả công tác lịch bay; Nghiên cứu mô hình và phương án triển khai Data Governent tại TCT; Nghiên cứu ứng dụng Machine Learning trong các mô hình dự báo; Nghiên cứu lắp đặt Sharklet cho đội tàu bay A321 để tiết kiệm nhiên liệu và giảm khí thải CO2, …
Bên cạnh đó, phát huy vai trò giúp việc cho Hội đồng KHCN, TTNC đã tổ chức xét duyệt thành công và trình TGĐ ra quyết định công nhận các sáng kiến cải tiến kỹ thuật. Qua đó đem lại những hiệu quả đáng kể cho hoạt động SXKD của TCT.
Trên tinh thần ưu tiên đẩy mạnh các hoạt động đổi mới, sáng tạo, các đơn vị đã có các sáng kiến tiêu biểu như:
► “Giải pháp kỹ thuật lấy số liệu phục vụ chương trình Quản lý nhiên liệu của VietNam Airlines trên hệ thống FIMS” – năm 2015, làm lợi cho TCT trên 2 tỷ VND;
► “Thiết kế giá đỡ iPAD lắp trên máy bay B777” – năm 2016, làm lợi cho TCT trên 2,5 tỷ VND;
► “Khai thác đường bay linh hoạt đi Châu Âu” – năm 2016, làm lợi cho TCT trên 15 tỷ VND;
► “Phần mềm quản lý Lương và Nhân sự” – 2017;
► “Điện tử hóa gói tài liệu chuyến bay Danh sách tổ bay (e-GD), Danh sách hành khách (e-PM)” – năm 2017, làm lợi cho TCT trên 10 tỷ VND;
► “Phần mềm mở bán tối ưu hóa chuyến bay trong ngày bị thay đổi lịch bay (kết nối giữa PROS và Sabre RES)” – năm 2019, dự kiến làm lợi cho TCT trên 3,7 tỷ VND;
Cung cấp thông tin KHCN cũng là một trong những nhiệm vụ trọng tâm của TTNC. Theo đó, các tin, bài viết chuyên ngành hàng không được tăng tải trên trang tin của TTNC (http://vai.org.vn) và trên trang tin của TCT (https://spirit.vietnamairlines.com) đã phần nào đáp ứng được nhu cầu thông tin của lãnh đạo TCT, các Ban, đơn vị cũng như của CBNV để phục vụ công việc.
TTNC giới thiệu các nội dung về Hội thảo Delay – Cost. (Ảnh: TTNC).
Tập trung nghiên cứu, ứng dụng các công nghệ mới
Nghị quyết của Đảng Bộ TCT và chỉ thị của ban lãnh đạo TCT đã đưa ra định hướng “đẩy mạnh tái cơ cấu, phục hồi, phát triển và khẳng định vị thế của Tổng công ty Hàng không Việt Nam”. Chính vì vậy, TTNC luôn xác định mục tiêu đổi mới hoạt động của TTNC gắn liền với khẩu hiệu “Thiết Thực – Kịp Thời – Hiệu Quả”, xây dựng phong cách làm việc “Chuyên nghiệp – Tận tâm”.
Một trong những đổi mới quan trọng trong thời gian tới của TTNC là chuyển từ các hoạt động mang tính thụ động (chờ đợi việc đăng ký hay đề xuất thực hiện các nhiệm vụ KHCN) sang các hoạt động có tính chủ động hơn (chủ động làm việc với các cơ quan, đơn vị).
Đồng thời, trong thời gian tới, TTNC sẽ tham mưu cho lãnh đạo TCT định hướng hoạt động KHCN nhằm các mục tiêu đã định sẵn. Trước tiên, cần phát triển, gắn kết KHCN vào các hoạt động SXKD, tập trung nghiên cứu, ứng dụng các công nghệ mới của cuộc Cánh mạng 4.0, công nghệ phục vụ quá trình chuyển đổi số để nâng cao chất lượng dịch vụ, tăng năng lực cạnh tranh, nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực, tiết kiệm chi phí. Từ đó kết hợp đẩy mạnh cải tiến, sáng kiến tạo điều kiện thuận lợi cho CBNV trong các khối SXKD cùng tham gia. Để làm được điều này, TTNC cũng tham mưu việc cung cấp thông tin các hoạt động KHCN trong và ngoài TCT; trong và ngoài ngành Hàng không. Và đồng thời lên kế hoạch xây dựng thư viện điện tử, giúp CBNV có thể tra cứu các tài liệu, thông tin thuận tiện, hữu ích hơn.
Với các kế hoạch cụ thể cũng như tiềm lực sẵn có, tin tưởng trong tương lai không xa, TTNC sẽ trở thành đơn vị đi đầu về phát triển KHCN cũng như cầu nối của tất cả các cơ quan, đơn vị về các giải pháp, sáng kiến và ứng dụng hiệu quả trong sản xuất kinh doanh của TCT, tạo nên một môi trường làm việc lành mạnh, hiện đại và phát triển bền vững.
TTNC
