Thông qua hình thức trả lời bộ câu hỏi trắc nghiệm hàng tuần, cuộc thi giúp cán bộ nhân viên củng cố hiểu biết về chương trình “Văn hóa nâng tầm”, từ đó lan tỏa nhận thức tích cực, tăng cường kết nối và cùng nhau kiến tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp, hiệu quả.
Đối tượng tham gia: Toàn thể CBNV, người lao động thuộc Vietnam Airlines Group.
Thể lệ:
- Minigame gồm 3 kỳ, lần lượt được đăng tải trên VNA Spirit vào các thời gian sau:
Kỳ 1: Ngày 10/12/2025
Kỳ 2: Ngày 17/12/2025
Kỳ 3: Ngày 24/12/2025
- Mỗi kỳ, Ban Tổ chức đăng tải 1 bộ câu hỏi gồm 5 câu trắc nghiệm liên quan đến chương trình Văn hóa nâng tầm.
- Người chơi tham gia bằng cách lựa chọn đáp án đúng nhất kèm theo 1 con số may mắn từ 0-999 cho từng câu hỏi và gửi câu trả lời dưới phần bình luận bài viết trên VNA Spirit trong vòng 48 giờ kể từ thời điểm đăng bài mỗi kỳ.
- Đáp án và danh sách người chơi nhận phần thưởng được công bố sau mỗi kỳ minigame.
Giải thưởng:
- Mỗi kỳ, 10 người may mắn ngẫu nhiên có câu trả lời chính xác sẽ nhận được phần quà từ BTC.
- Phần thưởng dành cho mỗi người chơi may mắn có câu trả lời đúng là 01 món quà thương hiệu VNA.
Lưu ý quan trọng:
- Mỗi CBNV chỉ được tham gia 1 lần cho mỗi bộ câu hỏi/tuần.
- Trả lời cần đúng cú pháp: Ghi rõ đáp án của 5 câu hỏi + 01 con số may mắn + Họ tên + Đơn vị công tác.
- Quyết định của Ban Tổ chức là quyết định cuối cùng
Hãy cùng tham gia, lan tỏa tinh thần Văn hóa nâng tầm, góp phần xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp – tích cực và hướng tới phát triển bền vững của Vietnam Airlines bằng sự đoàn kết, sáng tạo và bản lĩnh của mỗi thành viên!
|
Chương trình “Văn hóa nâng tầm” của Vietnam Airlines là chiến lược trọng tâm trong hành trình hướng tới hãng hàng không 5 sao. “Văn hóa nâng tầm” được Vietnam Airlines triển khai nhằm xây dựng hệ giá trị và phong cách phục vụ thống nhất trên toàn hệ thống. Trọng tâm chương trình là bộ ngôn ngữ dịch vụ – chuẩn hóa giao tiếp, ứng xử và xử lý tình huống trong mọi điểm chạm với khách hàng, gắn với đào tạo thực tiễn theo mô hình Actionable Service Education. Với 12 khối hợp nhất về tư duy, hành vi và công cụ triển khai, phản ánh đầy đủ các giá trị cốt lõi của Vietnam Airlines trong thời kỳ phát triển mới. Vietnam Airlines từng bước định hình chuẩn mực văn hóa dịch vụ trong kỷ nguyên mới. |
Câu 1 A
Câu 2 B
Câu 3 D
Câu 4 C
Câu 5 A
987- Nguyễn Thị Thu Hoài – Nasco