Event Schedule

Chuyển đổi số hay Digital Transformation là quá trình doanh nghiệp ứng dụng công nghệ vào trong hoạt động kinh doanh để thay đổi cách quản lý, lãnh đạo, quy trình làm việc và văn hóa công ty.

Hiểu đơn giản, chuyển đổi số là quá trình thay đổi các mô hình kinh doanh truyền thông sang mô hình kinh doanh hiện đại dựa trên sự vận dụng các công nghệ mới như dữ liệu lớn (Big Data), Internet cho vạn vật (IoT), điện toán đám mây (Cloud)… Doanh nghiệp có thể tận dụng sức mạnh của công nghệ số để tạo ra giá trị mới, cải thiện hiệu suất, tăng cường tương tác với khách hàng, tối ưu hóa quy trình và thúc đẩy sự phát triển bền vững

Ra quyết định dựa trên dữ liệu là quá trình đưa ra các quyết định kinh doanh dựa trên bằng chứng và sự kiện. Trong kinh doanh, điều này được thể hiện dưới nhiều hình thức. Ví dụ, một công ty có thể: Thu thập phản hồi khảo sát để xác định sản phẩm, dịch vụ và tính năng mà khách hàng của họ muốn.

Trong chiến lược Chuyển đổi số, Vietnam Airlines xây dựng và phát triển đồng bộ 3 trụ cột quan trọng và then chốt: Văn hóa số, Công nghệ số và Dữ liệu số.

Văn hóa số là một trong ba trụ cột quan trọng nhất trong chuyển đổi số.

Theo định nghĩa từ Cẩm nang Chuyển đổi số (Bộ Thông tin và Truyền thông), văn hóa số là các quy tắc ứng xử, chuẩn mực đạo đức và sự hưởng thụ các giá trị văn hóa của con người trong mội trường số.

Để tạo ra môi trường số trong toàn Tổng công ty, việc nghiên cứu và xác định các thành tố làm nên đặc trưng văn hóa số của Vietnam Airlines là rất cần thiết, giúp thống nhất cách hiểu, cách hành động, phổ biến và thực hành rộng rãi đến toàn thể cán bộ nhân viên.